【總結】、筒答題1.評價中心技術及其常用方法是什么?(1)所謂評價中心技術,是應用心理學、管理學、計算機科學等相關學科的成果、技術,通過心理測驗、能力、個性和情境測試等具體方法對人員進行測量,并根據(jù)工作崗位要求及組織特性進行評價,從而實現(xiàn)對人個性、動機和能力等較為準確的把握,做到人一職匹配,確保人員達到最佳工作績效。(2)評價中心所采用的行為測評
2025-01-11 22:12
【總結】第一篇:黨課培訓考試簡答題及答案 ? 1、把全心全意為人民服務作為黨的根本宗旨,是由黨的性質決定的。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,黨要保持自己的工人階級先鋒隊的性質,擔負起自己的歷史任務,決不...
2024-11-14 18:04
【總結】助理人力資源管理師三級試題|簡答題-勞動關系管理一、什么叫集體合同?集體合同與勞動合同的區(qū)別是什么?作用?原則?程序?集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)勞動法律法規(guī)的規(guī)定,就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項,在平等協(xié)商一致的基礎上簽訂的書面協(xié)議。集體合同與勞動合同的區(qū)別:主體不同:協(xié)商、談判、簽訂集體合同的當事人一方是企業(yè),另
2025-01-09 02:36
【總結】第一篇:黨課結業(yè)考試簡答題及答案 中國共產黨的性質是什么? 答:中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,代表中國先進生產力的發(fā)展要求,...
2024-11-09 00:42
【總結】1人力資源管理師二級簡答題匯總人力資源規(guī)劃一、簡述企業(yè)組織結構設計的基本程序?()答1)分析企業(yè)組織結構的影響因素,選擇最佳的組織結構模式。2)根據(jù)所選的組織結構模式,將企業(yè)劃分為不同的相對獨立的部門。3)為各個部門選擇合適的部門結構,進行組織結構設置。4)將各個部門組合起來,形成特定的組織結構5)根據(jù)環(huán)境的變化不斷調整組織結構。
2024-12-16 10:26
【總結】完美WORD格式組織結構設計的程序(5步)1.分析組織結構的影響因素,選擇最佳的組織結構模式。2.根據(jù)所選的組織結構模式,將企業(yè)劃分為不同的、相對獨立的部門。3.為各個部門選擇合適的部門結構,進行組織機構設置。4.將各個部門組合起來,形成特定的組織結
2025-03-26 23:43
【總結】第一篇:黨??荚嚭喆痤}答案 問答題答案(每題10分,共40分) ?結合實際談談自己的理解。 (1)必須更加自覺地把推動經濟社會發(fā)展作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的第一要義。牢牢扭住經濟建設這個中心,...
【總結】1.?工作分析面臨的挑戰(zhàn)?P6.答:1工作分析者面臨的挑戰(zhàn);2組織體系面臨的挑戰(zhàn);3工作面臨的挑戰(zhàn);4工作條件的變化。2.?工作分析發(fā)展的趨勢?P8答:;;;4.對客戶進行工作分析;。3.?從組織角度,我們可以從以下幾個方面來理解工作?P16答:;;(職責)的總稱;,業(yè)務組成和組織劃分的信息基礎
2025-03-25 07:30
【總結】第一篇:心理咨詢師三級考試簡答題總結 心理咨詢師三級考試簡答題總結 三級診斷題 一、對該求助者進行心理咨詢時,如何確定談話的內容和范圍?(怎樣選擇切入點) 二、心理咨詢過程中使用傾聽技術時應注...
2024-10-29 03:18
【總結】人力資源管理師二級考試串講簡答題人力資源管理師二級考試串講簡答題第一章一、組織結構設計的程序分析企業(yè)組織結構的影響因素,1、分析企業(yè)組織結構的影響因素,選擇最佳的組織結構模式1)企業(yè)環(huán)境2)企業(yè)規(guī)模3)企業(yè)戰(zhàn)略目標4)信息溝通2、根據(jù)所選的組織結構模式,將企業(yè)劃分為不同的,相對的獨立的部門。3、為各個部門
2024-08-24 11:32
【總結】。答:組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產品和市場都發(fā)生了變化,這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結構或形式。擴大地區(qū)戰(zhàn)略。隨著企業(yè)進一步發(fā)展,要求企業(yè)將產品或服務擴展到其他地區(qū)。為協(xié)調這些產品和服
2025-05-13 23:49
【總結】第一篇:內科簡答題及答案 內科學簡答題 : (1)癥狀:咳嗽、咳痰、喘息、反復發(fā)作; (2)體征:早期多無異常體征,急性發(fā)作期可在背部或雙肺底聽到干、濕性羅音,咳嗽后可減少或消失,如合并哮喘可...
2024-10-13 12:29
【總結】2011年5月企業(yè)人力資源管理師(三級)考試試題。(15分)正確答案:應用程序分析或動作研究等方法的具體工作步驟是:(1)首先,要考察現(xiàn)行的程序,對它提出各種問題。例如,員工在做什么,為什么要做,在什么地方做,在何時做,由誰來做,如何做法。(5分)(2)然后,在上述考察的基礎上,運用動作經濟原理,再做好以下四方面的工作:(5分)①取消所有不必要的工作;②合并重復的工作
2025-06-09 22:17
【總結】簡答題第一章人力資源規(guī)劃1.簡述工作崗位的作用。2.簡述工作擴大化的與工作豐富化的區(qū)別。3.簡述工作崗位分析的程序。4、方法研究的基本步驟5、有哪些常見的工作分析方法?6、制定具體人力資源管理制度的程序7、人力資源費用支出控制的程序第二章招聘與配置8、內部招聘和外部招聘各自有什么優(yōu)勢和不足?在哪些情況下更適合進行內部招聘?9、選擇招
2025-06-24 01:02
【總結】三級(助理)人力資源師核心考點X第一章工作崗位分析與設計1人力資源規(guī)劃的基本概念 廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源規(guī)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術規(guī)劃的統(tǒng)一;狹義的人力資源規(guī)劃是為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源
2025-03-28 00:06