銷售提成獎勵制度[最終定稿](編輯修改稿)
2024-11-09 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)，工資按：（基本工資 + 績效工資 + 提成）計(jì)算七、獎金制度月獎：每月從銷售人員中評出一名月銷售冠軍，給予200元獎勵（銷售冠軍必須超額完成銷售任務(wù)）季度獎：一季度業(yè)績達(dá)到20萬，獎勵1000元半年獎：半業(yè)績達(dá)到40萬，獎勵3000元年終獎：一業(yè)績達(dá)到80萬，獎勵10000元銷售人員未工作到年底，則年終獎金不予發(fā)放未完成銷售任務(wù)的銷售人員不參與評獎第四篇：銷售提成和獎勵制度(區(qū)域)02銷售提成和獎勵制度（2018）一、區(qū)域銷售經(jīng)理： 099萬之間： 提成比例：5% ； ： 提成比例：7% ； ： 提成比例：9% ； ： 提成比例：10% ； 備注：=訂單金額（指簽訂合同的金額，占比50%）+完成訂單的金額（已收款到95% 并已發(fā)貨和開出票的金額，占比50%）：200萬/年（從每年的1月1日起計(jì)算，到次年的1月1日；銷售任務(wù)的組成=訂單金額*50%+完成訂單金額*50%），則可在以上提成比例的基礎(chǔ)上，獎勵實(shí)際年銷售額的1%（在年底統(tǒng)一發(fā)放）；，若自己負(fù)責(zé)區(qū)域的總數(shù)字完成，自己可以獲得自己區(qū)域內(nèi)實(shí)際完成總銷售額的1%的獎勵（統(tǒng)一在年底統(tǒng)計(jì)和發(fā)放）；若自己負(fù)責(zé)區(qū)域的總數(shù)字沒有完成，則只可以獲得自己完成的數(shù)字部分的獎勵（前提是自己完成自己負(fù)責(zé)的銷售任務(wù)）二、銷售工程師 099萬之間： 提成比例：4%(銷售工程師獲得的比例)+1%（對應(yīng)主管銷售經(jīng)理獲得的比例）=5%；： 提成比例：6%(銷售工程師獲得的比例)+1%（對應(yīng)主管銷售經(jīng)理獲得的比例）=7%； ： 提成比例：8%(銷售工程師獲得的比例)+1%（對應(yīng)主管銷售經(jīng)理獲得的比例）=9%；： 提成比例：9%(銷售工程師獲得的比例)+1%（對應(yīng)主管銷售經(jīng)理獲得的比例）=10%； 10% ；三、提成發(fā)放形式：%時： 發(fā)放2%：回款金額的1%給銷售工程師、1%給主管的區(qū)域銷售經(jīng)理%時：：當(dāng)銷售工程師年銷售額小于100萬時（年銷售額=占比50%的訂單金額+占比50%完成訂單金額）：80%回款的4%發(fā)放給銷售工程師+1%發(fā)放給對應(yīng)的主管區(qū)域銷售經(jīng)理； （年銷售額=占比50%的訂單金額+占比50%完成訂單金額）：80%回款的6%發(fā)放給銷售工程師+1%發(fā)放給對應(yīng)主管區(qū)域銷售經(jīng)理；（年銷售額=占比50%的訂單金額+占比50%完成訂單金額）：80%回款的8%發(fā)放給銷售工程師+1%發(fā)放給對應(yīng)主管區(qū)域銷售經(jīng)理；（年銷售額=占比50%的訂單金額+占比50%完成訂單
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1