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正文內(nèi)容

清潔生產(chǎn)獎勵制度(編輯修改稿)

2025-10-17 18:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任人500元;招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或安全資質(zhì)不合格的外包施工隊伍的,罰簽合同的部門負(fù)責(zé)人5001000元;默認(rèn)工人違章作業(yè)、冒險作業(yè)的,罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長各100元;主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及安全員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章,管理性違章不予制止、糾正或不進行處罰的,罰責(zé)任管理人員、安全員各200元; 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定有以下情形之一的行為屬違反現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定,對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰和責(zé)任追究: 生產(chǎn)部門沒有認(rèn)真貫徹文明生產(chǎn)各項制度的,追究部門、工段負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予50元處罰; 生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛(包括單車、摩托車、叉車、抓車、鏟車、小汽車)沒有停放在指定區(qū)域的,屬私人的給予車主50元罰款,屬公司的給予當(dāng)班司機50元罰款;臨時用電設(shè)施不規(guī)范(亂拉導(dǎo)線拖放在地上,絞在金屬架上或與其它線交織在一起以及露天亂裝閘刀開關(guān)等),追究分管班組長責(zé)任并給予50元罰款;臨時技巧、維修措施腳手架搭設(shè)不規(guī)范,材料未妥善保管或及時回收的,追究架了搭設(shè)負(fù)責(zé)人(包括外包工頭)責(zé)任并給予50元罰款,造成事故另行處理。生產(chǎn)現(xiàn)場的鋼絲繩、吊裝用具亂丟亂放,造成生產(chǎn)現(xiàn)場擺設(shè)不整齊、不安全的,追究其使用班組負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予50元處罰;生產(chǎn)現(xiàn)場屬物資供應(yīng)部回收的油筒或其它物品不及時回收,造成環(huán)境污染或財產(chǎn)損失,追究物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予100元罰款;生產(chǎn)現(xiàn)場消防器材放置地點不明顯,沒有標(biāo)明維護時間或未定期檢查的,追究公司消防專干責(zé)任并給予100元處罰;生產(chǎn)現(xiàn)場沒有做到文明生產(chǎn)“五清”或不及時把廢棄物送到指定地點的,追究當(dāng)班責(zé)任人責(zé)任并給予50元罰款;生產(chǎn)現(xiàn)場的固體廢棄物可回收的不回收,造成現(xiàn)場管理混亂的,追究生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予100元處罰;生產(chǎn)工段工具房或備品庫工器具、備品配件擺放不整齊,有易燃易爆物品或煙頭垃圾的,辦公室不整齊、不衛(wèi)生的,給予管轄區(qū)責(zé)任人50元處罰;各種倉庫內(nèi)物資擺設(shè)不整齊,不分類定位擺設(shè),不清潔不衛(wèi)生的,給予倉庫管理員和倉庫負(fù)責(zé)人各50元處罰;油庫地面漏油,不及時清理干凈的,給予倉庫管理員和負(fù)責(zé)人各50元處罰; 生產(chǎn)現(xiàn)場沒有足夠的衛(wèi)生設(shè)施或無專人負(fù)責(zé)保持場地整潔的,給予該轄區(qū)管理負(fù)責(zé)人50元處罰;現(xiàn)場生產(chǎn)工作人員沒有按公司統(tǒng)一規(guī)定著裝或不佩戴工作牌的,給予違反者50元罰款; 生產(chǎn)部、技術(shù)部、各工段設(shè)備員監(jiān)督工作不到位的,或安全員對安全文明生產(chǎn)監(jiān)督工作不到位的,給予責(zé)任人或安全員50元罰款。附則對員工的安全、文明生產(chǎn)獎勵由部門、工段分管安全負(fù)責(zé)人申報,生產(chǎn)技術(shù)部(安全辦)審核后統(tǒng)一制表,經(jīng)主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理簽批后發(fā)放,從公司安全文明生產(chǎn)獎勵資金中列支。對集團各部門和各公司領(lǐng)導(dǎo)層的獎勵,由人力資源中心按安全生產(chǎn)責(zé)任書進行考核統(tǒng)一制表,經(jīng)集團管理者代表簽批后發(fā)放。對于各項的經(jīng)濟處罰,由生產(chǎn)部、技術(shù)部或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開具處罰通知單 送財務(wù)部、辦公室備檔, 由公司財務(wù)部從其當(dāng)月工資中扣除。行政處罰由公司辦公室統(tǒng)一 按規(guī)定辦理。篇二:安全生產(chǎn)獎勵辦法 安全生產(chǎn)獎勵辦法為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,嚴(yán)明安全責(zé)任、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的目的。有效防范各類事故的發(fā)生,切實維護職工的勞動安全與合法權(quán)益,促進公司安全生產(chǎn)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,激發(fā)公司全體員工的安全生產(chǎn)的自覺性,特制訂本制度。一、職責(zé)公司所屬部門實行安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司對安全獎懲制度的執(zhí)行落實。公司各部門、車間必須按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的要求,自覺落實安全生產(chǎn)責(zé)任。各部門具體負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理制度、安全措施的落實工作。二、適用范圍公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。各部門的負(fù)責(zé)人及其職工。三、安全獎勵與處罰安全資金的來源:(1)公司給予的安全生產(chǎn)方面的獎勵資金。(2)按照國家政策規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,按工資總額的1/100提取。(3)公司內(nèi)部各類安全罰款。獎勵項目和標(biāo)準(zhǔn)安全獎勵的主要項目有:年終安全責(zé)任兌現(xiàn)、各類安全活動獎勵、月獎等三個方面,具體內(nèi)容為:(1)年終安全生產(chǎn)責(zé)任兌現(xiàn)獎:公司與部門簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書執(zhí)行。(2)各類活動獎勵:按上級部門要求和安排,結(jié)合公司開展活動的實際效果,由公司安全生產(chǎn)部考核獎勵,按次發(fā)放。公司安全主要責(zé)任者為***元/次。(3)月度安全獎勵:月度安全獎勵由公司安全生產(chǎn)部逐月考核,按季度發(fā)放。公司主要責(zé)任者為***元/月。獎勵范圍有下列表現(xiàn)之一的部門和個人,公司將給予獎勵:(1)認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過程中作出顯著成績的。(2)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。(3)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失。(4)在安全生產(chǎn)技術(shù)方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。(5)堅守崗位,忠于職守,在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績的。處罰 獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。 公司及項目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、安全考核獎金),由公司計劃財務(wù)中心建帳,公司安全監(jiān)察部直接控制使用。 公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實行“全員安全風(fēng)險抵押金”辦法,強化個人安全風(fēng)險意識。 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo),取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。 對發(fā)生人身、機械事故或其他重大事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實,將給予單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分,并對事故加倍給予經(jīng)濟處罰。四、考核依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,由安全保衛(wèi)辦公室在每個末根據(jù)歷次安全檢查結(jié)果及整改情況,提出考核意見,報公司經(jīng)理部批準(zhǔn),給予獎勵或處罰。篇三:安全生產(chǎn)獎罰制度施工現(xiàn)場安全、文明管理制度(之
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