【文章內(nèi)容簡介】 人的責(zé)任。3．要狠抓機關(guān)效能建設(shè)的重點，就是“優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、強化監(jiān)管”。一是進一步優(yōu)化行政管理流程。機關(guān)各部門要對行政管理流程進行梳理、優(yōu)化和再造，全面理清各部門內(nèi)部的關(guān)系，對管理過程或辦事程序進行重新設(shè)計和安排，落實并公開各崗位的辦事項目、內(nèi)容、程序、期限，進一步加強內(nèi)部管理，優(yōu)化工作程序，提高效率和質(zhì)量。二是進一步推進效能監(jiān)管體系建設(shè)。切實加強過程管理，認真執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、效能考評制、責(zé)任追究等制度，用健全的制度規(guī)范機關(guān)干部行為，保證機關(guān)工作有序運行。（三）把著力點放在增強機關(guān)工作人員素質(zhì)上。機關(guān)服務(wù)能力強不強、服務(wù)水平高不高，關(guān)鍵在隊伍，關(guān)鍵在素質(zhì)。機關(guān)各部門要進一步強化隊伍管理，努力打造一支高素質(zhì)、過得硬的干部隊伍。1．切實增強服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。當(dāng)前，我們機關(guān)干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機是本領(lǐng)的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。機關(guān)各部門要認真學(xué)習(xí)新理論、新法規(guī)、新知識為重點，切實增強各級干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。每位機關(guān)干部都要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念，切實加強專業(yè)知識、政策法規(guī)和相關(guān)知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為服務(wù)發(fā)展奠定知識基礎(chǔ)。2．切實增強爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。要按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，進一步完善考核評價體系，將作風(fēng)和效能建設(shè)情況列入績效考核、考核。要強化考評機制的激勵作用，創(chuàng)新干部考察考核辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)作為干部考核的重要內(nèi)容，提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性，進一步優(yōu)化選人用人機制，努力形成“工作爭先、干部進位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面，不斷增強干部隊伍的生機和活力。3．切實增強勤政廉政的意識。廉潔和高效是機關(guān)運作的基本要求，是機關(guān)工作人員的從業(yè)規(guī)范。不廉政是腐敗，不勤政也是腐敗。全礦機關(guān)干部必須樹立正確的名位觀，不斷強化服務(wù)發(fā)展、樂于貢獻的宗旨意識，始終做到潛心于政、精心于業(yè)，服從大局，忘我工作，使管理體現(xiàn)在服務(wù)中，奉獻落實到行動上，為職工群眾多做好事、多做實事。要深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，深化廉潔文化進機關(guān)活動，強化對權(quán)力運行的有效制約和監(jiān)督，加快構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，使各級干部在制度約束下干事，保證礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營的順利健康發(fā)展。（四）把根本點建立在健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制上。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項長期性任務(wù)，因此，必須建立一套切實可行的制度，堅持以效能建設(shè)為核心，細化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，探索一套能夠真實反映干部績效的考核和評價辦法，形成穩(wěn)定、長效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評價運行機制。總之，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)既是一個理論問題，也是一個實踐問題。需要在實踐中不斷地加以探索，并切實推進。鮑店煤礦紀(jì)委廉政室審理室主任 杜輝電話：***（5）922491 8第三篇：淺談機關(guān)作風(fēng)中存在的問題淺談機關(guān)工作作風(fēng)中存在的問題及對策來單位已經(jīng)幾個月的時間，通過這幾個月的工作學(xué)習(xí)，對單位的情況有了大致的了解，現(xiàn)針對單位目前存在的工作作風(fēng)問題談幾點個人的看法，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、存在的問題目前，單位工作作風(fēng)上存在的問題主要是工作紀(jì)律不強、工作作風(fēng)不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對工作缺乏敬業(yè)的感情。對工作麻木不仁，冷淡厭煩，責(zé)任性不強，要求不高，得過且過，應(yīng)付了事，馬馬虎虎。工作紀(jì)律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲；二是對事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習(xí)慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作沒有前瞻性，領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么，推一下動一下，不求有功但求無過，把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣；三是對追求缺乏執(zhí)著的激情。對事業(yè)沒有理想信念，對工作沒有目標(biāo)追求，缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成對付的日常工作，沒有向更高目標(biāo)努力奮斗的動力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義思想嚴(yán)重，事不關(guān)己，高高掛起。對工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應(yīng)付了事。二、問題的根源我認為單位工作作風(fēng)存在上述問題的主要原因有三：一是體制機制弊端。由于機關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗。工作上一是作風(fēng)激勵機制。對作風(fēng)建設(shè)好的部門和個人給予肯定表揚，對作風(fēng)渙散部門和個人給予通報批評。通過扶正壓邪，達到抓兩頭促中間的效果。二是作風(fēng)監(jiān)督機制。紀(jì)檢監(jiān)察部門要把工作落到實處，經(jīng)常開展督查，通報督查情況。三是作風(fēng)考核機制。將工作作風(fēng)納入考核范圍，對考核不合格的，實行一票否決。（三）立足根本點，從制度規(guī)范上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變 “制度化”管理是規(guī)范機關(guān)工作的關(guān)鍵，沒有制度或制度不健全、不完善，機關(guān)管理就無法正常運轉(zhuǎn)。為此，機關(guān)管理必須建章立制，合理設(shè)臵崗位，做到在“越位”中“退位”，在“錯位”中“復(fù)位”，在“缺位”中“補位”。要結(jié)合崗位職能，對人員、股室的每一崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、目標(biāo)、工作量進行科學(xué)界定，形成制度，建立人人有事干、事事有人管、事事都干好、樣樣有考核的職能管理機制。要在建立各項制度的基礎(chǔ)上，強力推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制度方面的考核、監(jiān)督。把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來抓，形成震懾力，推動作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道，促進機關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。第四篇：淺論機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題和對策淺論機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題和對策機關(guān)作風(fēng)是機關(guān)干部素質(zhì)的外在表現(xiàn)，干部素質(zhì)是機關(guān)作風(fēng)的內(nèi)在根本。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要把建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍放到突出位置，要把解決干部隊伍中當(dāng)前存在的突出問題作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突破口和著眼點。前不久，我們通過座談、交流、問卷等形式，就如何加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進行了一次廣泛調(diào)研，從中發(fā)現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面出現(xiàn)的問題，探討了如何建設(shè)廉潔高效、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、與時俱進的機關(guān)工作作風(fēng)，回顧自己多年的工作經(jīng)驗，我認為要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，就要從以下幾個方面做文章。一、當(dāng)前存在的問題當(dāng)前群眾對機關(guān)干部作風(fēng)總的評價是比較好的，但也存在一些不容忽視的問題。如在思想作風(fēng)建設(shè)方面，有的缺乏政治原則性，在大是大非的問題上出了問題；有的對已寬、對人嚴(yán)，不能嚴(yán)格要求自己，不能做到廉潔自律。在學(xué)風(fēng)方面，有的同志忙于事務(wù)，厭學(xué)、淺學(xué)甚至不學(xué)，自我陶醉，自我滿足，認為機關(guān)工作沒什么了不起，隨隨便便就可以應(yīng)付。在工作作風(fēng)方面存在的問題更多，有的工作方法簡單粗暴，有的甚至在工作中吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好外亂辦事；有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學(xué)，下現(xiàn)場“蜻蜓點水、走馬觀花”，光說不做；蹲機關(guān)，1“臉難看、話難聽、事難辦”，官氣十足；極個別干部甚至把人民賦予的權(quán)力據(jù)為已有，結(jié)黨營私，違法行政，造成群眾集體、越級上訪不斷，等等；有的搞哥們義氣，拉幫結(jié)伙，甚至賭博、嫖娼、“包二奶”，等等，這些問題的存在，直接損害黨和政府的形象，影響經(jīng)濟社會的發(fā)展，敗壞社會風(fēng)氣。為此，需做到“五個堅持”，采取措施，著力解決機關(guān)作風(fēng)問題。二、加強作風(fēng)建設(shè)的幾點建議加強新形勢下機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須從密切黨和人民群眾關(guān)系的大局著眼，從解決群眾最關(guān)心的熱點、難點入手，在標(biāo)本兼治上下功夫，抓住重點環(huán)節(jié)開展工作。要堅持解放思想，實事求是，努力在加強的過程中改進，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，堅持與時俱進，不斷提高工作水平。常抓不懈，保持經(jīng)常性。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)既然是一個系統(tǒng)工程，就必須融入到黨員干部日常教育管理監(jiān)督之中，并且長期堅持下去。要圍繞中心服務(wù)大局，采取多種形式方法，堅持不懈地加強理想信念教育，堅持不懈地強化為人民服務(wù)的宗旨意識教育，堅持不懈地進行群眾觀點教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，強化愛民、為民、富民、安民意識。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，提高思想認識，增強轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。在做好經(jīng)常性工作的同時，為彌補一般性學(xué)習(xí)教育的程式化、理性化、單一化的不足，提高機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的感染力，還要結(jié)合新形勢新任務(wù)要求，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，靈活安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，從形式與內(nèi)容的有機結(jié)合上增加學(xué)習(xí)效果。要從解決當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)存在的突出問題、群眾反映強烈的一些熱點、難點問題著眼，從密切與人民群眾的感情人手，選好切入點。常抓常新，把握時效性。隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展、利益的多樣化，人們