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淺談機關作風中存在的問題及對策(共5篇)-預覽頁

2024-11-09 22:29 上一頁面

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【正文】 理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新,加快轉變政府職能,努力解決影響機關作風建設的深層次問題。進一步鞏固和擴大先進性教育成果,建立健全科學民主決策制度、行政執(zhí)法責任制度和過錯追究制度、黨風廉政建設制度等一系列制度,努力做到用制度管人,用制度管事,用制度管錢,完善機關作風建設的長效機制。第二篇:機關作風建設存在主要問題及其對策機關干部作風建設存在的主要問題及對策6月18日黨的群眾線路教育實踐活動工作會議在北京召開,這次教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風這“四風”的問題。下面我就機關作風問題做一個簡單的剖析:一、管理干部作風建設存在主要問題從總體上看,機關作風主流是好的,作風建設的成效是顯著的,群眾反響也普遍較好。(一)領導干部層面作風問題。2.官僚主義不同程度存在。另一方面,有的領導對下屬的一些不正之風是聽之任之,規(guī)章制度形同虛設,抓嚴了怕得罪下屬,“老好人”思想嚴重。有的知識結構老化,學用結合不緊,造成與實際工作脫節(jié),能力不適應崗位要求。3.觀念不新。有的同志不珍惜自身崗位,缺乏愛崗敬業(yè)精神,怕擔責任,動輒拿制度規(guī)定推諉了事。有的習慣于生搬硬套、“文山會海”,以文件貫徹文件,以會議落實會議。群眾辦一件事要往返跑幾趟還沒有著落,感覺工作效率太低。檢查評比接二連三,內容大同小異,基層忙于招架。只懂得用足權力,不懂服務指導。4.機關紀律比較松懈。由于機關工作人員吃的是大鍋飯,工作上做多做少一個樣,工資上做好做壞一個數,甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾,從而產生了對工作上的事情多一事不如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不負責任思想。有的機關人員在一個崗位十幾二十年不變,工作年年打不開局面,但仍然穩(wěn)坐釣魚船,可謂是“鐵打的軍營不動的兵”,嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性。三、加強關作風建設的對策措施機關作風建設是一項長期性的工作,不僅涉及面廣,而且要求越來越高。思想作風建設是機關作風建設的根本和基礎。抓效能效率,就是抓企業(yè)的核心競爭力;抓效能效率,就是抓黨、政的執(zhí)行能力。要通過年底民主評議、綜合考評等方式,結合平時考評情況,對機關部門進行分類綜合評估,評議結果要同獎懲機制及干部選拔機制掛鉤。3.要狠抓機關效能建設的重點,就是“優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、強化監(jiān)管”。切實加強過程管理,認真執(zhí)行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、效能考評制、責任追究等制度,用健全的制度規(guī)范機關干部行為,保證機關工作有序運行。1.切實增強服務發(fā)展的本領。2.切實增強爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。廉潔和高效是機關運作的基本要求,是機關工作人員的從業(yè)規(guī)范。(四)把根本點建立在健全機關作風建設的長效機制上。需要在實踐中不斷地加以探索,并切實推進。工作紀律散漫,上班遲到早退,無所事事,隨心所欲;二是對事業(yè)缺乏奮斗的熱情。對工作推諉扯皮,拖拖拉拉,應付了事。對作風建設好的部門和個人給予肯定表揚,對作風渙散部門和個人給予通報批評。三是作風考核機制。要結合崗位職能,對人員、股室的每一崗位的工作性質、任務、目標、工作量進行科學界定,形成制度,建立人人有事干、事事有人管、事事都干好、樣樣有考核的職能管理機制。加強機關作風建設要把建設高素質的干部隊伍放到突出位置,要把解決干部隊伍中當前存在的突出問題作為機關作風建設的突破口和著眼點。在學風方面,有的同志忙于事務,厭學、淺學甚至不學,自我陶醉,自我滿足,認為機關工作沒什么了不起,隨隨便便就可以應付。要堅持解放思想,實事求是,努力在加強的過程中改進,在繼承的基礎上創(chuàng)新,堅持與時俱進,不斷提高工作水平。通過經常性的學習教育,提高思想認識,增強轉變作風的自覺性。隨著社會的進步、經濟的發(fā)展、利益的多樣化,人們的思想觀念、價值觀念、思維方式也都在發(fā)生變化。其次,方法要創(chuàng)新。針對不同的對象運用不同的方法和手段,采取生動活潑富有特色的教育形式,寓教于樂,潛移默化,增強機關作風建設的吸引力和滲透力,達到事半功倍的效果。今年年初,我們在市直機關廣泛開展了以加強機關作風建設、為民務實清廉、做表率促發(fā)展為主題內容的“主題實踐活動”,通過開展優(yōu)質服務、文明辦公,規(guī)范機關黨員干部的日常言行,體現機關作風的改觀;通過組織開展“黨員奉獻日”、幫扶困難群體、開創(chuàng)工作亮點等活動,深入基層為群眾辦實事、辦好事,幫助解決生產生活中的實際問題。加強機關作風建設是一項長期性任務,必須建立一整套相對穩(wěn)定的規(guī)范性制度,形成監(jiān)督制約的長效機制,使機關作風建設制度化、規(guī)范化、科學化、經?;?,防止朝令夕改、忽冷忽熱,半途而廢。創(chuàng)新制度,確保公平性。并要隨著發(fā)展的需要不斷完善制度的內容,堅持制度建設上的與時俱進,使制度更加符合不同時期的要求;其次要加大制度執(zhí)行的檢查督促力度。在制度面前人人平等,制度管理是對事不對人。同時,作風建設是一件復雜、艱巨的工作,一定要以高度的政治責任心,堅忍不拔的精神和長期作戰(zhàn)的思想,從“小事”抓起,從自己做起,堅持不懈地抓下去,使我們的機關作風每年都能進一步,年年都有新變化。(一)思想作風方面。二是有些部門的同志大局意識不強,考慮問題時往往不是從國家利益、全局利益、長遠利益出發(fā),總是片面強調本部門的利益;有的遇到矛盾不主動協調,不主動解決;有的制定的政策措施,站在既得利益立場,總想把部門利益法律化。講有悖于中央精神,對中央和上級黨委的決策、工作評頭品足、濫發(fā)議論;傳播小道消息,把社會上某些妄加猜測的東西當作談資。一些同志,因為不了解下情,不結合實際,只能說空話。一是深入實際調查研究不夠。有些同志在部署工作時習慣于會開過了工作就算完成,沒有精力深入基層,也沒有精力思考一些深層次的問題,摸不準真實情況,提不出有針對性的對策,甚至帶著框框搞調查,缺少實際效果。五是安排、布臵工作,想的不深,做的不細?!叭M三同”走形式,群眾辦事遇到“話難聽、臉難看、事難辦”的衙門作風,干部仍存在服務態(tài)度生、冷、硬的現象。在理論學習上,沒有處理好三個關系:一是虛與實的關系。強調業(yè)務工作忙,抽不出時間認真學習理論。存在著做表面文章的現象。個別干部不能正確對待手中的權力,經受不住金錢和物質的誘惑,有不廉潔行為。必須看到,思想作風和工作作風問題,絕不是一般的問題,而是“嚴肅的政治問題”,我們按照“三個代表”的要求加強機關黨的建設,就必須把作風建設擺在突出的位臵,下力氣抓出成效。(一)以解放思想、事實求是為主線,加強和改進機關思想作風建設。根據機關特點,應著力營造好四種環(huán)境。每位機關干部都要從思想上提高認識,抓好思想教育,努力提高機關黨員干部政治素質,少私心,多奉獻,要為黨和人民多做工作、多做貢獻。古往今來,國以人興,政以人治。四是注重對干部職工心理狀態(tài)的研究,營造一種化解矛盾、增強團結、推動工作的良好環(huán)境。在新形勢下機關黨員干部要認真學習馬列主義、毛澤東思想尤其是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,注重掌握其理論實質,善于把基本原理運用到實際工作中。(三)以克服形式主義、官僚主義,把為群眾謀利益、辦實事作為落腳點,加強和改進機關工作作風建設。一是要從繼續(xù)深入進行黨的宗旨教育入手,教育廣大黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務的思想。我們必須從深入調查研究入手,摸清真實情況。五是抓好服務,提高辦事效率。抓健全制度的一個重要方面,是要解決制度建設的運行機制和監(jiān)督機制問題,確保已有的制度能夠得到有效的落 實和執(zhí)行,要切實改變那種制度建設“寫在紙上,掛在墻上,就是落實不到行動上”的狀況。我們要找出不良作風在本部門本單位的具體表現,抓緊解決群眾反映最強烈、最關注的問題。部門與行業(yè)作風,是與黨的作風緊密聯系在一起的。凡是事關全局性、政策性的重大問題,干部任免、體制改革、重大案件查處、大額財務資金支出等問題的決定,都按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和規(guī)定的程序,實行集體決策,不搞獨斷專行、個人說了算。領導干部在下基層之前一定要想清楚,下基層到底聽什么?怎么聽?能否解決問題?一定要做到有的放矢。尤其是發(fā)現分管范圍內的個別干部出現一些苗頭性和傾向性的問題時,及時談話,防微杜漸,這也是對干部的真正愛護。從近年來揭露出來的大量事實看,許多領導干部走上腐化墮落、違法犯罪的道路,往往是從貪圖安逸、追求享樂開始的。只有樹立正確的“三觀”,追求積極健康向上的生活方式,才能永葆共產黨人的
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