5淺談職務(wù)消費(fèi)存在的問題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-09-07 05:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 良后果 一是非生產(chǎn)性支出越來(lái)越多，企業(yè)用于招待以及日常辦公等方面的開支逐年增多，只要是和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的消費(fèi)，似乎都是合理的，應(yīng)該的，結(jié)果使開支增長(zhǎng)，成本加大。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二是領(lǐng)導(dǎo)威信越來(lái)越低下。 “ 職務(wù)消費(fèi) ” 不規(guī)范，必然誘發(fā)出一些不良現(xiàn)象甚至消極腐敗現(xiàn)象，久而久之，整個(gè)班子在群眾中的形象越來(lái)越壞，威信越來(lái)越低，以致影響黨員 干部的整體形象。 三是黨性原則觀念越來(lái)越淡薄。領(lǐng)導(dǎo)干部在 “ 職務(wù)消費(fèi) ” 上對(duì)自己要求不嚴(yán)，放任自流，安心坦然地享受周圍工作人員提供的 “ 職務(wù)消費(fèi) ” ，甚至有意追求更高檔次的待遇，攀外比內(nèi)，在某種程度上已經(jīng)喪失了黨性原則。 三、解決 “ 職務(wù)消費(fèi) ” 失控的對(duì)策 “ 職務(wù)消費(fèi) ” 失控的原因是多方面的。既有領(lǐng)導(dǎo)自身的問題，也有工作人員的失職；有制度上的缺陷和漏洞，也有大環(huán)境的影響。解決這一問題關(guān)鍵要通過體制、制度的完善來(lái)進(jìn)行規(guī)范。 建立相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)存要 求。包括所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，所有者和經(jīng)營(yíng)者的相互制衡和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵(lì)約束機(jī)制等。通過有效的制衡機(jī)制達(dá)到自覺控制 “ 職務(wù)消費(fèi) ” 的目的。一方面，由于企淺談職務(wù)消費(fèi)存在的問題及對(duì)策第 2 頁(yè) 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠獲得與其職務(wù)和貢獻(xiàn)相符合的報(bào)酬，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況直接與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的收入和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。因而能使他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任感，產(chǎn)生一種回報(bào)心理，而自覺地控制開支，降低成本，提高效益。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 雖然賦予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分的經(jīng)營(yíng)權(quán)，但同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員也接受新 “ 三會(huì) ” 的監(jiān)督，與所有者形成制衡關(guān)系 ，尤其是當(dāng)企業(yè)職工都成為股東后，他們會(huì)自發(fā)地、敏感地對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有損害企業(yè)和股東的行為，可以通過行使 “ 新三會(huì) ” 的職能甚至提起訴訟進(jìn)行干預(yù)和懲戒。
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