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淺談機關(guān)作風(fēng)中存在的問題及對策共5篇-免費閱讀

2024-11-09 22:29 上一頁面

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【正文】 只有樹立正確的“三觀”,追求積極健康向上的生活方式,才能永葆共產(chǎn)黨人的本色。尤其是發(fā)現(xiàn)分管范圍內(nèi)的個別干部出現(xiàn)一些苗頭性和傾向性的問題時,及時談話,防微杜漸,這也是對干部的真正愛護(hù)。凡是事關(guān)全局性、政策性的重大問題,干部任免、體制改革、重大案件查處、大額財務(wù)資金支出等問題的決定,都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和規(guī)定的程序,實行集體決策,不搞獨斷專行、個人說了算。我們要找出不良作風(fēng)在本部門本單位的具體表現(xiàn),抓緊解決群眾反映最強烈、最關(guān)注的問題。五是抓好服務(wù),提高辦事效率。一是要從繼續(xù)深入進(jìn)行黨的宗旨教育入手,教育廣大黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。在新形勢下機關(guān)黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想尤其是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,注重掌握其理論實質(zhì),善于把基本原理運用到實際工作中。古往今來,國以人興,政以人治。根據(jù)機關(guān)特點,應(yīng)著力營造好四種環(huán)境。必須看到,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)問題,絕不是一般的問題,而是“嚴(yán)肅的政治問題”,我們按照“三個代表”的要求加強機關(guān)黨的建設(shè),就必須把作風(fēng)建設(shè)擺在突出的位臵,下力氣抓出成效。存在著做表面文章的現(xiàn)象。在理論學(xué)習(xí)上,沒有處理好三個關(guān)系:一是虛與實的關(guān)系。五是安排、布臵工作,想的不深,做的不細(xì)。一是深入實際調(diào)查研究不夠。講有悖于中央精神,對中央和上級黨委的決策、工作評頭品足、濫發(fā)議論;傳播小道消息,把社會上某些妄加猜測的東西當(dāng)作談資。(一)思想作風(fēng)方面。在制度面前人人平等,制度管理是對事不對人。創(chuàng)新制度,確保公平性。今年年初,我們在市直機關(guān)廣泛開展了以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、為民務(wù)實清廉、做表率促發(fā)展為主題內(nèi)容的“主題實踐活動”,通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦公,規(guī)范機關(guān)黨員干部的日常言行,體現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的改觀;通過組織開展“黨員奉獻(xiàn)日”、幫扶困難群體、開創(chuàng)工作亮點等活動,深入基層為群眾辦實事、辦好事,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。其次,方法要創(chuàng)新。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識,增強轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。在學(xué)風(fēng)方面,有的同志忙于事務(wù),厭學(xué)、淺學(xué)甚至不學(xué),自我陶醉,自我滿足,認(rèn)為機關(guān)工作沒什么了不起,隨隨便便就可以應(yīng)付。要結(jié)合崗位職能,對人員、股室的每一崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、目標(biāo)、工作量進(jìn)行科學(xué)界定,形成制度,建立人人有事干、事事有人管、事事都干好、樣樣有考核的職能管理機制。對作風(fēng)建設(shè)好的部門和個人給予肯定表揚,對作風(fēng)渙散部門和個人給予通報批評。工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,無所事事,隨心所欲;二是對事業(yè)缺乏奮斗的熱情。(四)把根本點建立在健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制上。2.切實增強爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。切實加強過程管理,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、效能考評制、責(zé)任追究等制度,用健全的制度規(guī)范機關(guān)干部行為,保證機關(guān)工作有序運行。要通過年底民主評議、綜合考評等方式,結(jié)合平時考評情況,對機關(guān)部門進(jìn)行分類綜合評估,評議結(jié)果要同獎懲機制及干部選拔機制掛鉤。思想作風(fēng)建設(shè)是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。有的機關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變,工作年年打不開局面,但仍然穩(wěn)坐釣魚船,可謂是“鐵打的軍營不動的兵”,嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性。4.機關(guān)紀(jì)律比較松懈。檢查評比接二連三,內(nèi)容大同小異,基層忙于招架。有的習(xí)慣于生搬硬套、“文山會?!?,以文件貫徹文件,以會議落實會議。3.觀念不新。另一方面,有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的一些不正之風(fēng)是聽之任之,規(guī)章制度形同虛設(shè),抓嚴(yán)了怕得罪下屬,“老好人”思想嚴(yán)重。(一)領(lǐng)導(dǎo)干部層面作風(fēng)問題。第二篇:機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在主要問題及其對策機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題及對策6月18日黨的群眾線路教育實踐活動工作會議在北京召開,這次教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)這“四風(fēng)”的問題。把行政管理體制改革放到更加突出的位置,進(jìn)一步推動管理理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變政府職能,努力解決影響機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深層次問題。精業(yè)表現(xiàn)為業(yè)務(wù)純熟、精益求精。能否樹立樂業(yè)意識,又取決于人的職業(yè)目標(biāo)理想。改革發(fā)展越是處于關(guān)鍵時期,越要把群眾利益放在突出位置,盡心盡力把涉及群眾利益的事情辦好。一要牢固樹立群眾觀念。三要創(chuàng)新理念,增強破解難題的能力。全面推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),就要切實增強每個機關(guān)干部的崗位能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平,提高執(zhí)行政府重大決策的能力和機關(guān)的運作效能。機關(guān)干部要想適應(yīng)時代的要求,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),關(guān)鍵是要加強理論學(xué)習(xí),使廣大干部學(xué)好用好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全會上重要講話精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機關(guān)作風(fēng)建設(shè),要善于把其基本原理運用于機關(guān)工作的實踐,在理論與實踐的結(jié)合中勇于創(chuàng)新。存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象;對待服務(wù)對象簡單敷衍,一推了之,有的甚至冷落、刁難、訓(xùn)斥服務(wù)對象,有的甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事。重視作風(fēng)建設(shè)是我們黨和政府的優(yōu)良傳統(tǒng)。滿足現(xiàn)狀,習(xí)慣于按部就班,做一天和尚撞一天鐘,不思進(jìn)取,得過且過,不求有功但求無過,安心不盡心,在崗不盡職,混日子,消極怠工,工作怕苦怕累、不愿意吃苦動腦筋,遇到矛盾繞道走,缺乏開拓進(jìn)取精神。作風(fēng)飄浮,調(diào)查研究走馬觀花,沒有下真功夫,花大力氣,只了解表面現(xiàn)象,不能提出解決問題的辦法和措施。要求群眾做到的,機關(guān)黨員干部以身作則首先做到、做好;要求群眾不做的,機關(guān)黨員干部堅決不做。把提高機關(guān)對上級部門重大決策和決定的貫徹執(zhí)行能力,作為提高干部綜合素質(zhì)、加強崗位能力建設(shè)的重要內(nèi)容。針對社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌中出現(xiàn)的問題,要從實際出發(fā),以改革的精神和可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)態(tài)度,妥善處理好發(fā)展中可能出現(xiàn)的新矛盾、新問題。建立社會輿情匯集和分析機制,健全并落實重大事項的決策前的民主論證制、決策中的民主集中制、決策后的責(zé)任制,完善重大決策調(diào)查研究、專家咨詢和論證制度。機關(guān)干部是干部隊伍中的佼佼者,在敬業(yè)精神方面應(yīng)有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求,不為精彩的外面世界所誘惑,力戒浮躁的人生狀態(tài),扎扎實實在本職崗位上奉獻(xiàn)創(chuàng)造。有章不循、違法亂紀(jì)、明知故犯是職業(yè)道德低劣的表現(xiàn)。一是把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與建設(shè)服務(wù)型機關(guān)結(jié)合起來。四是把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與貫徹實施《公務(wù)員法》結(jié)合起來。但是,也必須清醒地看到,機關(guān)干部作風(fēng)還很不適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求。表現(xiàn)在民主意識不強,主觀臆斷,聽不進(jìn)下屬的意見;搞“一言堂”,獨斷專行,強迫命令;不負(fù)責(zé)任,說了不辦,定了不干,對基層群眾要求解決的問題答復(fù)時講的很好,卻遲遲沒有解決。有的把大部分業(yè)余時間忙于應(yīng)酬,玩風(fēng)太盛。有的對工作熱情不高,行政不作為,遇到矛盾不是積極主動去解決,而是能推就推,能拖就拖,能躲就躲。(三)機關(guān)層面作風(fēng)問題。3.鋪張浪費比較嚴(yán)重。(二)管理考核疲軟。要以高度的緊迫感和責(zé)任感,創(chuàng)新思路和手段,持續(xù)改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),不斷提升機關(guān)效能。機關(guān)各部門要把效能效率建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的永恒主題,抓緊抓實,抓出成效。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政管理流程。當(dāng)前,我們機關(guān)干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn),最大的危機是本領(lǐng)的危機,最大的恐慌是知識的恐慌。不廉政是腐敗,不勤政也是腐敗。鮑店煤礦紀(jì)委廉政室審理室主任 杜輝電話:***(5)922491 8第三篇:淺談機關(guān)作風(fēng)中存在的問題淺談機關(guān)工作作風(fēng)中存在的問題及對策來單位已經(jīng)幾個月的時間,通過這幾個月的工作學(xué)習(xí),對單位的情況有了大致的了解,現(xiàn)針對單位目前存在的工作作風(fēng)問題談幾點個人的看法,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。二、問題的根源我認(rèn)為單位工作作風(fēng)存在上述問題的主要原因有三:一是體制機制弊端。將工作作風(fēng)納入考核范圍,對考核不合格的,實行一票否決。前不久,我們通過座談、交流、問卷等形式,就如何加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了一次廣泛調(diào)研,從中發(fā)現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面出現(xiàn)的問題,探討了如何建設(shè)廉潔高效、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的機關(guān)工作作風(fēng),回顧自己多年的工作經(jīng)驗,我認(rèn)為要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),就要從以下幾個方面做文章。常抓不懈,保持經(jīng)常性。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)必須與時俱進(jìn),堅持常抓常新。講求實效,具有針對性。首先要落實部門主要負(fù)責(zé)人抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任制,把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入部門工作的總體布局,做到思想認(rèn)識上有位子,工作方法上有路子。制度建設(shè)中最根本的是執(zhí)行。第五篇:當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)中存在的問題及解
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