5淺談鄉(xiāng)村存在的問題及解決對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-07 04:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意識(shí)不強(qiáng)，依賴政策性補(bǔ)助等優(yōu)惠政策，局限于現(xiàn)有的傳統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)展模式。雖然成立具有一定規(guī)模的農(nóng)牧專業(yè)合作社 20 個(gè)，但是由于好多合作社帶頭人對(duì)農(nóng)牧民專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)還不是很深，農(nóng)牧民對(duì)合作社的不信任，導(dǎo)致合作社成員少，只能帶動(dòng)部分農(nóng)牧民先富起來，無法帶動(dòng)周邊的農(nóng)牧民共同致富。同時(shí)，農(nóng)牧民文化水平相對(duì)較低，鄉(xiāng)政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等缺乏組織農(nóng)牧村富余勞動(dòng)力掌握駕駛、汽修、電腦維修等專業(yè)技能的培訓(xùn)，使農(nóng) 牧民無法適應(yīng)各個(gè)行業(yè)的工作崗位。 （五）黨員干部服務(wù)能力不足。少數(shù)黨員干部對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠重視，知識(shí)匱乏，對(duì)于學(xué)習(xí)淺嘗輒止，滿足于一知半解。個(gè)別班子成員自我約束不強(qiáng)、在崗不在狀態(tài)等問題突出，影響了機(jī)關(guān)站所干部作風(fēng)建設(shè)。一些包村領(lǐng)導(dǎo)抓黨建履職、包村工作不到位，真正入戶時(shí)間少，深入群眾談心少，缺乏主動(dòng)性，從而與群眾拉 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 遠(yuǎn)了距離。一些站所干部業(yè)務(wù)水平不高、服務(wù)群眾能力不強(qiáng)，主動(dòng)奉獻(xiàn)少、埋怨多，懷念以前喝茶、看報(bào)紙的逍遙日子；部分站所首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度落實(shí)不嚴(yán)。一些村級(jí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化，輪流坐班 、代辦服務(wù)制度落實(shí)不夠，不能很好發(fā)揮帶領(lǐng)群眾脫貧致富作用，村級(jí)陣地利用率不高，不能經(jīng)常性組織開展活動(dòng)，導(dǎo)致村級(jí)陣地對(duì)群眾的吸引力不強(qiáng)。 三、改進(jìn)鄉(xiāng)村存在的主要問題主要對(duì)策 （一）深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)維穩(wěn)工作。一是教育引導(dǎo)干部群眾牢固樹立 “100 1=0” 的工作理念，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前維穩(wěn)形勢(shì)，明確維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是每一名干部群眾的責(zé)任。組織包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、住村工作組、村 “ 兩委 ” 等深入群眾家中和生產(chǎn)一線，開展維穩(wěn)形勢(shì)、法律法規(guī)等宣傳教育活
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