【文章內(nèi)容簡介】 .《建設工程施工合同（示范文本）》由（ACE）組成。 ，可向（BC）請求撤銷合同。，屬于業(yè)主承擔責任的風險有（DE） 共 9 頁 第 4 頁，當年10月10日竣工，開工前承包人以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求，未獲批準，但承包人仍延至3月20日開工，則（AE）。，趕工費用自行承擔，趕工費用由發(fā)包人承擔，可獲提前竣工獎勵 ，承包人不承擔拖期違約責任 ，承包人承擔拖期違約責任三、案例分析（本題共計10分。）【背景】某工程項目招標，招標人根據(jù)項目實際情況，確定了項目招標工作主要內(nèi)容和工作程序確定為：成立招標工作小組；發(fā)布招標公告；編制招標文件；編制標底；發(fā)放招標文件；組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；投標單位資格審查；接受投標文件；開標；確定中標單位；1評標；1簽訂承發(fā)包合同；1發(fā)出中標通知書?！締栴}】上述招標工作程序是否妥當？(2分)如果不妥，請確定合理的招標工作程序。（8分）答:不妥當。共 9 頁 第 5 頁正確的招標工作程序應為：13427568911101312。四、案例分析（本題共5個問題，共計15分。）【背景】某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20－22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告，B企業(yè)綜合得分第一名。11月10日招標人向B企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同?！締栴}】（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。（3分）（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？說明理由。（3分）（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。（3分）（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。（3分）（5）業(yè)主和中標單位于12月12日簽訂書面合同的做法是否妥當？說明理由。（3分）（1）答：不妥當。根據(jù)《招標投標法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄共 9 頁 第 6 頁市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。（2）答：C企業(yè)和E企業(yè)投標文件無效。理由：根據(jù)《招標投標法》（第二十八條）規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應被拒收。根據(jù)《招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權書，無權代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作廢標處理。（3）答：1）根據(jù)《招標投標法》（第三十四條）規(guī)定，開標應當在投標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。本題招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處一； 2）根據(jù)《招標投標法》（第三十五條）規(guī)定，開標應由招標人主持。本題由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二。（4）答：根據(jù)《招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關業(yè)務，當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的?！墩型稑朔ā愤€規(guī)定評標委員會技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本題技術、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。（5）答：不妥當。理由：第四十六條規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。本題11月10日發(fā)出中標通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30天，違反了《招標投標法》的相關規(guī)定。共 9 頁 第 7 頁五、案例分析（本題共5個問題，共計15分。）【背景】某施工單位通過對某工程的投標獲得了該工程的承包權，并與建設單位簽訂了施工總價合同，在施工過程中發(fā)生了如下事件。事件1：基礎施工時，建設單位負責供應的混凝土預制樁供應不及時，使該工作延誤4天。事件2：建設單位因資金困難，在應支付工程月進度款的時間內(nèi)未支付，承包方停工10天。事件3：在主體施工期間，施工單位與某材料供應商簽訂了室內(nèi)隔墻板供銷合同，在合同內(nèi)約定，如供方不能按照約定的時間供貨，%的違約金。供貨方因原材料問題未能按時供貨，拖延8天。事件4：施工單位根據(jù)合同工期要求，冬季繼續(xù)施工，在施工過程中，施工單位為保證施工質量采取了多項技術措施，由此造成額外的費用開支共計20萬元。事件5：施工單位進行設備安裝時，因業(yè)主選定的設備供應商接線錯誤導致設備損壞，使施工單位安裝調試工作延誤5天，損失12萬元?！締栴}】以上各個事件中，施工耽誤延誤的工期和增加的費用應由誰來承擔？說明理由。（每個事件各得3分）答：事件1：建設單位應給予施工單位補償工期4天和相應的費用。因為混凝土預制樁供應不及時，使該工作延誤，是屬于建設單位的責任。事件2：建設單位應給予施工單位補償工期10天和增加費用的責任。這是因為建設單位的原因造成的施工臨時中斷，從而導致承辦商工期的拖延和費用支出的增加，因而應由建設單位承擔。事件3：應由材料供應商支付違約金，施工單位字跡承擔工期延誤和費用增加的責任。材料供應商在履行該供銷合同時，已經(jīng)構成了違約行為，所以應由材料供應商承擔違約金。而對于延誤的工期來說，材料供應商不可能承擔此責任，反映到建設單位和施工單位的合同中，屬于施工單位應承擔的責任。事件4：施工單位應承擔的責任。在簽訂合同時，保證施工質量的措施費已包括在合同價款內(nèi)。共 9 頁 第 8 頁事件5：應由建設單位承擔由此造成的工期延誤和費用增加。建設單位分別與施工單位和設備供應商簽訂了合同，而施工單位與設備供應商之間不存在合同關系，無權向設備供應商提出索賠，對施工單位而言，應視為建設單位的責任。共 9 頁 第 9 頁第四篇：項目招投標與合同管理A答案工程招投標與合同管理模擬試題一、單選題（1*20=20分）1．C；2．C ；B；4． B；5． C ；6．C；7．B；8．C；9．B ；10． B；11．B；12．B；13．A；；；；17．B；18．C；19．D；20．C。二、多選題（10*2=20分）1． ABCDEF；2．ABCD ；3．ACD；4． BDE；5．ACE； 6．ABD； ；8． ABCD；9．AB；10．ABC三、簡答題。（40分）建設工程有哪些承發(fā)包方式？（8分）答：，分為：1）建設全過程承發(fā)包；2）階段承發(fā)包；3）專項承發(fā)包，分為：1）總價合同；2）單價合同；3）成本加酬金合同；4）按投資總額或承包工程量計取酬金的合同。，分為：1）總承包；2）分承包；3）獨立承包；4）聯(lián)合承包；5）直接承包。，分為：（1）計劃分配承包；（2）投標競爭承包；（3）委托承包；（4）指令承包。2．招標人和工程項目招標各應具備什么條件？（8分）1）建設單位招標應當具備的條件招標按照組織方式可以分為自行組織招標和委托代理機構代理招標兩種，如果自行招投標的話，建設單位