【總結(jié)】1章總則第1條目的。為了使本企業(yè)的員工了解并學(xué)習(xí)先進的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高員工素質(zhì),滿足本企業(yè)現(xiàn)實業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求,特制定本制度。第2條因為工作性質(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要,個人或部門推薦人員提出申請報送人力資源部審議,呈總經(jīng)理審批后可參加外派培訓(xùn),并依人力資源部及財務(wù)部管理制度辦理外派培訓(xùn)手續(xù)。第2章外派培訓(xùn)管理規(guī)
2025-04-24 11:57
【總結(jié)】首聯(lián)商業(yè)集團有限公司首聯(lián)外派人員管理制度三茅人力資源網(wǎng)::/HR找資料上三茅資料:http://zl.hrloo./首聯(lián)商業(yè)集團有限公司外派人員管理管理制度(草稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十月目錄第一章總則1嚏墾箍晶狂桅酞頂正循臃俗帚顛詐覺秧鐐灑咎夸郝桃扔童挾夯甕岔叛封椿抿鉻殊痢饒偽拙沂躥躁憾燒產(chǎn)離攫穢屈蔭箋謠
2024-09-14 13:10
【總結(jié)】首聯(lián)商業(yè)集團有限公司首聯(lián)外派人員管理制度三茅人力資源網(wǎng)::/ww.HR找資料上三茅資料:htp:/(草稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十月目錄第一章總則1防漸區(qū)渣海倉甭氓激嬰多驚茬捂興疙諜去于戰(zhàn)具覓釀脂齒沃縱承址鉆棟鵝泄力褪躲匙氏烽塹休時宿煙熒恥澀蕩冕懈吏枯樓們百汲設(shè)靶寧瘡嚨鈍居雛外派人員管理管理制度首聯(lián)外派人員管理
2024-10-06 09:54
【總結(jié)】第一篇:外派人員中英文勞務(wù)合同 協(xié)議書(公司人員) EMPLOYMENTAGREEMENT(forCompanyPersonnel) 甲方:陜西建工第七建設(shè)集團有限公司巴基斯坦項目部 Part...
2024-11-14 18:21
【總結(jié)】 第1頁共4頁 集團外派人員管理實施方案 為規(guī)范外派工作人員的人事管理,特制定本辦法。 一、外派對象 1、集團總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部; 2、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生; 3、業(yè)...
2025-08-18 02:35
【總結(jié)】山西廣電網(wǎng)絡(luò)投資有限公司管理咨詢項目保密文件、版權(quán)所有山西廣電外派人員聘用流程投資部提交地市公司整合年度計劃安排企業(yè)管理部人力資源部主控部門流程編號版本號流程定義簡述:本流程作為對外派人員招聘、試用、培訓(xùn)及最終錄用為正式人員的工作管理流程。
2024-10-19 16:39
【總結(jié)】外派人員的績效評測與功效:一個社會調(diào)查的結(jié)果摘要:本文從績效評測角度對外派員工的管理問題進行了理論探討,并基于122家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)進行的實證檢驗,檢驗的結(jié)果表明:(1)評測信息渠道的多元化不僅有助于改進企業(yè)的非財務(wù)績效,同時也有助于提高企業(yè)的財務(wù)績效;(2)及時的、面對面的反饋與溝通機制,以及外派員工績效評測過程中的人性化與彈性化,將有
2025-08-11 20:09
【總結(jié)】招聘選擇外派人員的要求Selecttherequirementsofrecruitingexpatriates在國際人力資源管理研究范疇中,人才招募、招聘、訓(xùn)練、發(fā)展、薪酬、外派、回任及勞資關(guān)系,,除了必須在文化、政治、經(jīng)濟、法律條件與母國截然不同的環(huán)境中獨立作戰(zhàn)外,,除傳統(tǒng)的遴選方式外應(yīng)針對駐在國的特殊國情如語言、政治、社會、文化及抗壓性分別加權(quán)評核。伴隨全球經(jīng)濟的發(fā)展,跨
2025-07-15 02:58
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱外派人員管理職位編號所屬部門人力資源部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的通過加強對外派人員的管理,實現(xiàn)對權(quán)屬公司的有效控制工作職責(zé)1.提高集團公司對外派人員的管理水平2.建立和完善集團公司外派人員管理制度3.建立和完善集團公司外派人員薪酬制度、考核制度4.建
2025-04-08 11:02
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費海量下載全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營外派人員管理手冊(八)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月管理人
2025-01-15 21:18
【總結(jié)】L/O/G/O湖南建設(shè)集團有限公司外派人員培訓(xùn)材料公司外派人員分派駐分公司、項目經(jīng)理部兩種,工作的側(cè)重點不用。外派到項目上的人員,以現(xiàn)場施工情況的監(jiān)控為主,包括工程質(zhì)量、安全、進度、資金、內(nèi)業(yè)資料、合同履行、其它
2025-01-12 20:12
【總結(jié)】1中國陽光投資集團有限公司外派人員管理辦法第一條目的。為進一步加強對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動關(guān)系、檔案、考核、獎懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會成員、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動關(guān)系。凡公司本部外派(外派期限在1月以上,期限在1
2025-05-26 10:19
2025-04-08 08:54
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱外派人員管理主管職位編號所屬部門人力資源部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的通過加強對外派人員的管理,實現(xiàn)對權(quán)屬公司的有效控制工作職責(zé)1.負責(zé)建立和完善集團公司外派人員管理制度并監(jiān)督執(zhí)行2.負責(zé)建立和完善集團公司外派人員薪酬制度、考核制度并監(jiān)督執(zhí)行3.負責(zé)建立和完善權(quán)
【總結(jié)】機密北京機場飲食服務(wù)有限公司外派人員管理制度29/31目錄第一章總則 1第二章兼職外派人員的管理 2第一節(jié)兼職外派人員的任職資格 2第二節(jié)兼職外派人員的任免程序 3第三節(jié)兼職外派人員的工作職責(zé) 5第四節(jié)兼職外派人員的薪酬福利 6第五節(jié)兼職外派人員的述職與績效評價 6
2025-04-16 00:42