咨詢結果某制造公司績效體系_9(編輯修改稿)
2024-09-06 08:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月 日前規(guī)范簡化主要技術工藝流程 5 5 3 √ 月 日前完成清理 /規(guī)范現(xiàn)有工裝 /檢具設計 5 4 4 √ 強化質(zhì)量管理能力 月 日前完成清理 /規(guī)范現(xiàn)有質(zhì)量檢測標準 5 3 3 √ 部門協(xié)作 內(nèi)部客戶滿意度 5 3 3 √ 用重要性、可衡量性和可控性標準對 03年分解到技術部的關鍵績效指標進行篩選 從而得到技術部 03年的績效指標及權重（建議） 戰(zhàn)略目標 可能的關鍵業(yè)績目標 建議權 重 說明 實現(xiàn)經(jīng)營目標的穩(wěn)步增長 球籠產(chǎn)品標準化（主要指三大件）計劃達成率 ≥ 97% 10% 月 日前完成品延產(chǎn)品技術標準建立（包括產(chǎn)品圖及工藝標準、檢驗標準） 15% 產(chǎn)品開發(fā)計劃達成率 ≥ 99% 15% 從根本上解決球籠發(fā)響、保持架碎裂、星行套車底部問題 10% 改進基礎管理 月 日前建立完善各項技術工藝管理制度 10% 月 日前規(guī)范簡化主要技術工藝流程 10% 月 日前完成清理 /規(guī)范現(xiàn)有工裝 /檢具設計 8% 月 日前完成清理 /規(guī)范現(xiàn)有質(zhì)量檢測標準 7% 部門協(xié)作 15% 并根據(jù)年度績效指標確定技術部第三季度的績效考核指標及權重 第三季度績效指標 建議權重 說明 球籠產(chǎn)品標準化計劃達成率 ≥ 97% 15％ 制定并提交質(zhì)量監(jiān)控、技術服務流程及制度 20% 產(chǎn)品開發(fā)計劃達成率 ≥ 98% 50% 部門評議 15% 戰(zhàn)略目標 關鍵成功因素 可能的關鍵業(yè)績目標 重要 性 可控 性 可衡量性 部門績效指標 實現(xiàn)經(jīng)營目標的穩(wěn)步增長 合理降低成本 半成品庫存降低到 萬只（三大件分別為鐘
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