【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也能觀賞到歷時(shí)千年的文物，一方面避免了節(jié)假日人群集中參觀給博物館帶來(lái)的超負(fù)荷的壓力，另一方面擴(kuò)大了博物館的影響力、增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，在博物館內(nèi)健全電子管理與監(jiān)控設(shè)施，提高管理效率與安保程度，減少人工成本，建成系統(tǒng)化、規(guī)范化的博物館管理體系。四、結(jié)束語(yǔ)國(guó)家大力推進(jìn)公共文化事業(yè)建設(shè)的舉措是推動(dòng)博物館全面健康發(fā)展的優(yōu)良契機(jī)，各地博物館管理人員應(yīng)該深入挖掘博物館潛在的文化價(jià)值，充分利用國(guó)家政策，帶動(dòng)博物館管理工作提升到一個(gè)新高度。參考文獻(xiàn)：[1] [J].大眾文藝，2014(1)[2] [J].福州，2012(2)[3] [J].辦公室業(yè)務(wù)，2012(1)開展活動(dòng)與輔導(dǎo)相結(jié)合，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站(社區(qū))業(yè)務(wù)職能作用、文化活動(dòng)的質(zhì)量和水平，文化館是城鄉(xiāng)(社區(qū))文化建設(shè)的航母。結(jié)合城鄉(xiāng)(社區(qū))文化活動(dòng)的需要搞好輔導(dǎo)，圍繞重點(diǎn)工作、抓好示范，一點(diǎn)帶面。新蔡縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)街道辦事處及工業(yè)集聚區(qū)可分六個(gè)區(qū)域，由縣文化館抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員按區(qū)域集中培訓(xùn)，編排節(jié)目，采取區(qū)域輔導(dǎo)、節(jié)目巡回演出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管宣傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和文化站站長(zhǎng)帶隊(duì)參加，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H業(yè)余演出人員情況而定，每個(gè)區(qū)域調(diào)選自編16節(jié)目，演出時(shí)間在2小時(shí)以內(nèi)，節(jié)目精挑細(xì)選，語(yǔ)言精練，節(jié)目?jī)?nèi)容以重點(diǎn)宣傳十八大精神和黨的方針政策、法制知識(shí)及農(nóng)村發(fā)展的新變化。通過(guò)分區(qū)域演出進(jìn)行評(píng)比篩選，每個(gè)區(qū)域拿出3個(gè)節(jié)目，到縣里進(jìn)行交流和評(píng)比。同時(shí)還舉辦各類公益性活動(dòng)，采取進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。在(城鄉(xiāng))社區(qū)建設(shè)群眾文化重點(diǎn)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)造就高素質(zhì)的群眾文化業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，挖掘和打造反映先進(jìn)文化特征的時(shí)代精品。為提升新蔡文化品牌的知名度。從2008年以來(lái)全縣連年舉辦新年音樂(lè)會(huì)、嗩吶和民間藝術(shù)表演大型燈謎活動(dòng)等大型民俗活動(dòng)，組織“歡樂(lè)中原、和諧新蔡”大型廣場(chǎng)系列文藝活動(dòng)，打造出新蔡知名的文化品牌。在每年的全國(guó)東西合作會(huì)期間，組織我縣民間藝術(shù)隊(duì)參加全市表演賽，提升新蔡文藝隊(duì)伍素質(zhì)、營(yíng)造了良好的文化氛圍。為解決群眾看書、看電影、看戲難問(wèn)題，組織開展了“戲劇、圖書、電影放映下鄉(xiāng)”等系列活動(dòng)。全縣共舉行大型文藝晚會(huì)近800場(chǎng)次，演出各類節(jié)目600余個(gè)次，近150萬(wàn)人觀看了演出，豫劇團(tuán)精心編排了精彩文藝節(jié)目。開展“送戲下鄉(xiāng)”演出200多場(chǎng)，送圖書下鄉(xiāng)近100次，農(nóng)民電影放映工程1985場(chǎng)。全縣廣大專業(yè)和業(yè)余文藝創(chuàng)作人員堅(jiān)持“三貼近”原則，立足于政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的實(shí)際，以實(shí)話藝術(shù)精品工程為契機(jī)，圍繞我縣人文特色，創(chuàng)作了一批反映歷史人物、新時(shí)期先進(jìn)英模的新劇目。其中《新村賽事》通過(guò)幾輪比賽，2009年4月28日在央視頻道參加了全國(guó)總決賽。發(fā)揮“三區(qū)”人才文化工作者對(duì)基層文化建設(shè)作用。根據(jù)省、縣文化主管部門要求的“三區(qū)”人才支持計(jì)劃及文化工作者(志愿者)專項(xiàng)工作統(tǒng)一部署，新蔡縣抽調(diào)25名人員分別選派全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)街道辦事處，為期一年，為基層開展群眾性文化服務(wù)，解決基層工作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。對(duì)選派人員明確要求，在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每月時(shí)間不低于10天，選派人員和文化站(站長(zhǎng))參加每月底例會(huì)匯報(bào)，要求到基層開展文化活動(dòng)，深入調(diào)研。通過(guò)一年的工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和基層文化業(yè)余愛好者了解上級(jí)文件精神，同時(shí)解決實(shí)際的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站完善制度，建立檔案，掌握第一手資料。其中有《新蔡縣XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX村委/社區(qū)文化大院基本情況登記表》、《新蔡縣XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃表》、《新蔡縣XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書(報(bào)紙、雜志)借閱登記表》、《新蔡縣XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施登記表》、《新蔡縣XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化藝術(shù)高考生人員登記表》、《新蔡縣XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)、中學(xué))業(yè)余文化藝術(shù)人才登記表》、《新蔡縣XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)民間藝人登記表》。一是改變過(guò)去每次舉辦活動(dòng)由縣文化主管部門下發(fā)文件通知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與人數(shù)少，達(dá)不到預(yù)期目的和效果的現(xiàn)象。二是改變過(guò)去只坐辦公室看報(bào)紙、打電話，到基層調(diào)研次數(shù)少的現(xiàn)象。三是改變過(guò)去下鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作，只聽取匯報(bào)，走走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事，做些表面文章的現(xiàn)象。四是改變過(guò)去有站無(wú)人管、有人但不做本職工作，管一些與站無(wú)關(guān)的工作的現(xiàn)象。五是改變過(guò)去有站制度不完善，不清楚本管轄內(nèi)有多少演藝團(tuán)隊(duì)和文化能人及文藝愛好者的現(xiàn)象，對(duì)開展基層文化活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)開展“三區(qū)”下基層工作以來(lái)，下去人員和文化站人員在工作當(dāng)中，要貼近群眾、貼近生活，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，從而帶動(dòng)全縣基層文化活動(dòng)的開展，走上正常軌道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員的業(yè)務(wù)水平要有明顯提高，要出色完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、文化館在新形勢(shì)下開展基層文化活動(dòng)對(duì)策新常態(tài)下，嬗變“催化劑”。群眾文化在構(gòu)建和諧社會(huì)中已發(fā)展成為當(dāng)代文化主要形態(tài)，形成我國(guó)文化建設(shè)中一種獨(dú)具特性的文化形態(tài)。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)是群眾文化建設(shè)的“催化劑”。其內(nèi)涵：一是要大力宣傳黨的方針政策，以群眾喜聞樂(lè)見的方式，把黨的方針政策及時(shí)送到千家萬(wàn)戶。二是要弘揚(yáng)主旋律，堅(jiān)決掃除黃、賭、毒、封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，結(jié)合社會(huì)主義理想信念教育，把社會(huì)上典型的好人好事搬上舞臺(tái)，讓群眾自演自說(shuō)，在娛樂(lè)中得到啟發(fā)教育和鼓舞。三是要抓好家庭文化建設(shè)。家庭文化是群眾文化的一個(gè)重要組成部分，通過(guò)大力開展家庭文化活動(dòng)，形成講科學(xué)、講文明、講道德的社會(huì)新風(fēng)尚。四是抓好民族民間文化的挖掘和整理。民間文化是村落的源頭，這些文化遺產(chǎn)不僅富有生活氣息，而且對(duì)群眾最具召喚力，給人以深深的感染力。打造品牌，服務(wù)社會(huì)。品牌有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，能否成為品牌，在于品牌是否具有豐富的文化內(nèi)涵和文化價(jià)值。群眾文化品牌――“群眾大舞臺(tái)”文化活動(dòng)在服務(wù)社會(huì)方面，作為公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)主創(chuàng)的公益性文化品牌，我們應(yīng)倡導(dǎo)以群眾的文化權(quán)利實(shí)現(xiàn)和文化需求滿足為目標(biāo)，為建設(shè)群眾文化提供豐富載體，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，不斷增強(qiáng)群眾文化的影響力、輻射力和凝聚力。發(fā)揚(yáng)仁義文化、呂氏文化、干寶文化的精華，使其成為新蔡縣對(duì)外交流的重要名片。立足公益，以人為本。文化館(文化站)是公共文化服務(wù)體系的重要力量，是建設(shè)和諧社會(huì)的重要陣地，是群眾享有文化權(quán)益、終身學(xué)習(xí)的重要課堂。應(yīng)按照政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)調(diào)節(jié)共同興辦社會(huì)文化的原則充分發(fā)揮文化館(文化站)在社會(huì)文化活動(dòng)中的公益性、主導(dǎo)性、示范性、學(xué)術(shù)性和多元性功能。強(qiáng)調(diào)群眾文化的普及性、廣泛性和參與性，從而提示群眾文化在寓教于樂(lè)中所蘊(yùn)含的深刻思想，力求體現(xiàn)一種多元互動(dòng)的文化觀，體現(xiàn)一種和諧社會(huì)的追求，體現(xiàn)人民大眾的審美需求。為公眾提供更多更好的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，以滿足不同時(shí)代、不同群體、不同層次的文化需求和基本文化權(quán)益。整合資源，提升品質(zhì)。整合文化資源，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，豐富群眾生活，提高文化品質(zhì)，這是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的根本要求。著力整合提升五類文化活動(dòng)：民俗文化、廣場(chǎng)文化、主題文化、歷史文化等特色文化。總之，以企業(yè)文化為龍頭，文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲，挖掘其深藏的文化底蘊(yùn)，讓企業(yè)文化融匯于社區(qū)文化之中，推動(dòng)本地優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，唱響文化品牌，努力把它培養(yǎng)成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，從而帶動(dòng)群眾文化活動(dòng)的蓬勃開展，努力滿足社區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活的需求。參考文獻(xiàn)：[1] ――以河南省駐馬店為例[J].山東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)，2009(6)[2] [J].山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2009(6)[3] [J].大眾文藝(理論)，2009(3)[4] [J].理論學(xué)習(xí)，2008(12)[5] ，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化建設(shè)[J].今日科苑，2008(22)[6] [J].青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2007(4)[7] [J].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2007(6)[8] 王曉冬，[J].東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2007(5)[9] [J].黨建，2006(9)[10] [J].理論導(dǎo)報(bào)，2005(12)第三篇：關(guān)于醫(yī)院預(yù)算管理現(xiàn)狀與改進(jìn)策略探討關(guān)于醫(yī)院預(yù)算管理現(xiàn)狀與改進(jìn)策略探討【摘 要】在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù)遇到了較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其中，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中最關(guān)鍵的構(gòu)成部分就是預(yù)算管理，其對(duì)促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)控制的有序化、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著非常關(guān)鍵的作用。社會(huì)對(duì)醫(yī)院預(yù)算工作提出了更高要求，?t院管理者和財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)全面認(rèn)識(shí)到預(yù)算控制的關(guān)鍵性，嚴(yán)格根據(jù)新醫(yī)改的標(biāo)準(zhǔn)要求，按照醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際編制行之有效的預(yù)算計(jì)劃，推動(dòng)醫(yī)院預(yù)算管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，文章介紹了醫(yī)院預(yù)算管理現(xiàn)狀，并詳細(xì)闡述了改進(jìn)措施?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院；預(yù)算管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施；分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也隨之在提升，多種新型事物類型繁雜，而且，因?yàn)槿藗儗?duì)自然資源的長(zhǎng)期索取，加上空氣質(zhì)量的逐漸惡化，也引發(fā)了多種多樣的疾病，因此，醫(yī)院對(duì)所有國(guó)家與地區(qū)來(lái)說(shuō)顯得十分重要。作為國(guó)家服務(wù)組織，其核心宗旨是一心一意為群眾服務(wù)。其服務(wù)效果也應(yīng)有嚴(yán)格保障，該種保障均建立于人才與設(shè)備上，其中，人才和設(shè)備的優(yōu)劣是由醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定的。而醫(yī)