【總結】1.產生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結】基于供應鏈的采購管理李銘1前言在20世紀90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導致全球競爭日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競爭力,同時盡可能多的利用外部資源。供應鏈管理作為一種適合新形勢企業(yè)需求的管理模式,在
2025-04-14 13:23
2025-04-19 02:01
【總結】第9章供應鏈運作參考模型SupplyChainOperationsReference供應鏈管理系統(tǒng)運作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對策決策合作伙伴基礎數(shù)據(jù)處理確定合作對象合同決策模型訂單、預測銷售計劃自制/外包決策MRP車間作業(yè)管理供應商(1)供
2025-01-22 08:36
【總結】供應鏈環(huán)境下的績效管理(內部資料)作者:趙洪初日期:文章結構前言:績效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績效管理。包括績效評價體系的建立和
2025-01-21 02:11
【總結】基于供應鏈的采購管理1前言在20世紀90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導致全球競爭日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競爭力,同時盡可能多的利用外部資源。供應鏈管理作為一種適合新形勢企業(yè)需求的管理模式,在企業(yè)
2025-06-24 16:15
【總結】BusinessIntegrationModel2021AndersenConsulting1Linkingtheglobewithreal-timeapplicationsthatmaximizecustomerdesireswithreducedcoststructuresthroughoptimizedsoftwarew
2024-11-03 17:21
【總結】企業(yè)物流與供應鏈管理EnterpriseLogisticsSupplyChainManagement1第2章 供應鏈管理策略流程觀點與推/拉觀點2牛鞭效應(BullwhipEffect)3業(yè)務外包(Outsourcing)4整合與平衡策略6多樣化策略7延遲制造(Postponement)5物流系統(tǒng)規(guī)劃12物流系統(tǒng)規(guī)劃1
2025-01-10 01:05
【總結】第一節(jié)供應鏈結構模型第三節(jié)基于產品的供應鏈設計第四節(jié)供應鏈設計原則案例:惠普公司的供應鏈學習目標學習完本章后,你將能夠:1.描述并區(qū)分供應鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型;2.說明基于產品的供應鏈設計策略;3.說明產品生命周期對供應鏈設計策略的影響;4.說明基于產品的供應鏈設計應遵循的步驟;5.敘述供應
2025-01-21 02:43
2025-03-02 11:54
【總結】第六章策略聯(lián)盟StrategicAlliances個案研討:金百利克拉克如何保管顧客好市多的尿布簡介策略聯(lián)盟的基本架構第三方物流零售商與供應商之夥伴關係(RSP)配銷商整合(DI)第六章策略聯(lián)盟簡介?一個企業(yè)若是所有商業(yè)功能都要自己做,並不見得是最有效的方法。一個公司常
2025-02-27 17:45
【總結】第四章供應鏈管理決策與策略CompanyLogo目錄供應鏈管理策略供應鏈整合與快速響應策略供應鏈延遲技術策略供應鏈物流決策準則與方法第一節(jié)供應鏈物流決策準則與方法一、自營或外購物流決策影響因素供應鏈主導企業(yè)的物流業(yè)務或物流管理可以自營,也可以采用外購或外包的形式進行供應鏈主導企業(yè)的物流業(yè)務
2025-01-10 05:30
【總結】陳劍博士陳劍清華大學經(jīng)濟管理學院供應鏈管理的若干問題陳劍博士2主要內容?延遲策略?VanillaBoxes?交叉月臺?VMI?供應鏈與電子商務?供應鏈協(xié)調陳劍博士延遲策略陳劍博士4延遲策略(1)?這方面最典型的例子就是Beton公
2025-01-21 02:40
【總結】第一章供應鏈管理概述供應鏈管理一供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈與供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理概念的出現(xiàn)?供應鏈定義?供應鏈與供應鏈管理?供應鏈管理的基本任務供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52