iso9001--生產(chǎn)主管職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 12:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。1每周召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決1按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。1在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃1積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)1正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示1積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系1積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作?？偨?jīng)理簽字：日期：2012年4月12日第三篇：生產(chǎn)主管職責(zé)生產(chǎn)主管工作職責(zé)、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行工廠的有關(guān)方針政策，協(xié)助廠長(zhǎng)管好木工部、油漆部、打磨部、安裝部、質(zhì)檢部等部門(mén)的日常管理工作。（包括物料、質(zhì)量、進(jìn)度、效率、安全等）、人事（包括錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等）管理工作。，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)跟蹤各部門(mén)的生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人員的協(xié)調(diào)配合，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)材料、半成品、成品進(jìn)行管理。，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行完善。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)保證生產(chǎn)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)分析各部門(mén)每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析各部門(mén)的成本消耗，制定可操作性控制措施。，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)。對(duì)日、周、旬、月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究，為下一階段生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)。，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范員工行為，做好激勵(lì)工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，督導(dǎo)員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。，分析總結(jié)以往發(fā)生工傷的原因，倡導(dǎo)“安全第一預(yù)防為主”，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。落實(shí)好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。，并且充分聽(tīng)取吸收員工好的建議，注意改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，合理激發(fā)工人的工作氣氛和潛力，降低生產(chǎn)成本。，完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展?！?S”工作，充分利用場(chǎng)地，規(guī)劃統(tǒng)籌，整理整頓好，保持消防安全通道與走道的暢通，做好清掃清潔工作，提高全廠員工的整體素養(yǎng)。、廠長(zhǎng)交待的其它工作。部門(mén)主管工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)工作，包括生產(chǎn)、人事，通過(guò)有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車(chē)間生產(chǎn)效率最大化，保證工廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成。，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排，保證本部門(mén)生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。，保證準(zhǔn)確并及時(shí)上交。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。參照各工
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