【總結】生產(chǎn)型企業(yè)的授信審查要點生產(chǎn)型企業(yè)的授信審查要點?行業(yè)風險評估?企業(yè)的組織形式?經(jīng)營循環(huán)分析?財務風險分析?借款原因分析?擔保能力分析(略)?風險控制方案的設計數(shù)據(jù)再整理?行業(yè)信息及同行業(yè)比較?財務信息及銀行融資信息?額度核定及風險控制條款一、行業(yè)風險評估
2025-01-08 07:24
【總結】ISO9001:2023DIS版變化介紹4、ISO9001:2023的修訂介紹3、ISO9000:2023的變化?1、ISO標準開發(fā)流程介紹目錄?2、ISO9001:2023的修訂原則1、ISO標準開發(fā)流程介紹1、ISO標準開發(fā)流程介紹1、ISO標準開發(fā)流程介紹1、
2025-01-24 00:01
【總結】洛書生產(chǎn)管理系統(tǒng)(無過程管理)方案書一、公司簡介1.公司簡介相傳,大禹時,洛河中浮出神龜,背馱“洛書”,其背有文,九文近頭,一文近尾,三文近左肋,七文近右肋,四文近左肩,二文近右肩,六文近右足,八文近左足,五文在背中,其位九,象九宮,中五又象太極,中一文又象一氣;其形方,方象地。大禹得之,立《洪范》九疇,示治國安邦之法,從者謂之曰洛書?!掇o?!方忉屨f:“……傳說伏羲氏時有龍馬
2025-04-08 01:10
2025-03-08 01:52
【總結】生產(chǎn)型企業(yè)流動資金貸款調查分析重點二00一年十二月十日(僅供參考)1借款用途還款來源借款期限擔保情況綜合回報流動資金貸款基本情況2?1、成立時間及經(jīng)營所處階段;?2、企業(yè)性質、資本結構和到位情況;?3、主營業(yè)務范圍、主導產(chǎn)品、產(chǎn)銷情況;?4、主要負責人情況;
2025-01-08 07:10
【總結】凱邁咨詢知識產(chǎn)權,嚴格保密上海凱邁企業(yè)管理咨詢有限公司2023年5月29日1提綱?1頂層結構?2主要理念的更新和深入?3變更要點詳解頂層結構2?識別(包括后果),確定控制程度、方法、標準策劃?實施控制控制?
2025-01-27 02:02
【總結】關注安全關愛生命——XX公司安全生產(chǎn)教育培訓四、安全標志認知二、從業(yè)人員安全須知目錄三、通用作業(yè)安全要求一、關注安全關愛生命關注安全關愛生命引子2023年公司發(fā)生的工傷事故:孔xx:2023年1月10日14:00左右,在進行沖孔作業(yè)時,因沖床連沖一次造成右手食指末節(jié)沖壓受傷,
【總結】員工考勤管理制度目的為保證公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、工作秩序及嚴格的規(guī)范性管理,特制定本制度;一、適用范圍適用于公司各類員工,包括正式員工、非正式員工及各類臨時用工等。二、考勤方式1、車間應指定一名人員為考勤員,負責本車間員工(包括生產(chǎn)部現(xiàn)場工作的部分脫產(chǎn)管理人員)的考勤記錄、統(tǒng)計、匯總、上報等工作,考勤員對
2024-10-27 04:12
【總結】ISO9001知識i.術語、定義ii.ISO9001基礎知識iii.TQC基礎知識iv.產(chǎn)品責任法基礎知識v.工作的起點及分析問題方法vi.生產(chǎn)中的7種浪費vii.品質新概念1術語一、品質
2025-01-19 23:30
【總結】現(xiàn)場審核的主要環(huán)節(jié)首次會議審核中進行溝通收集和驗證信息形成審核發(fā)現(xiàn)準備審核結論末次會議現(xiàn)場審核實施?首次會議?現(xiàn)場審核?形成審核發(fā)現(xiàn)?不符合項報告?審核中的溝通?審核結論?末次會議?審核報告?糾正措施的跟
2025-01-23 23:34
【總結】生產(chǎn)型企業(yè)崗位價值評估與薪酬設計?第一部分崗位價值評估一、崗位價值評估模型二、崗位價值評估結果三、員工能力評價模型第二部分薪酬體系設計一、薪酬設計概述二、薪酬結構設計三、薪酬水平設計職能部門崗位價值評估模型(表一)項目因素權重1分2分3分
2025-01-25 10:04
【總結】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè): 假設題目出口化妝品100萬,內(nèi)銷100(不含稅)萬,進項稅有50萬增值稅處理步驟: 1、假設出口化妝品內(nèi)銷,則需...
2024-10-15 12:01
【總結】ISO9001:2023標準簡介劉軍攀鋼釩制造部版權所有攀鋼釩制造部劉軍0引言?總則組織的業(yè)務環(huán)境影響組織質量管理體系設計和實施的6個因素組織的不同需求組織的特定目標組織提供的產(chǎn)品組織采用的過程組
2025-01-16 15:56
【總結】目標管理目標管理ManagementbyObjectives“將一個組織群體變成目標一致,績效導向的公司團隊”“如果企業(yè)不設定能刺激作業(yè)人員奮進的目標,那么,企業(yè)就必須會面臨喪失發(fā)展力的危險?!薄镀髽I(yè)發(fā)展哲學家》《哈佛商業(yè)研究雜志》研究表明,凡采
2025-01-25 10:03
【總結】現(xiàn)場5S培訓推行5S的理由?急等要的東西找不到,心里特別煩;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;?制訂好的計劃,
2025-01-08 06:20