生產(chǎn)主管工作職責(編輯修改稿)
2024-09-08 04:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入下道工序。 三、現(xiàn)場管理。 按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導培訓員工現(xiàn)場 。 推進 7S 現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理 。 按時考核車間員工的 7S 執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。 四、車間生產(chǎn)安全管理。 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查 。 控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生 。 定期組織培訓，指導員工安全作業(yè)。 五、車間生產(chǎn)成本控制。 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率 。 統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 六、車間員工管理 根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作 。 負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律 。 配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作 。 做好員工交流 溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。 七、日常管理 嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求 。
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