【文章內(nèi)容簡介】 作行使管理職權(quán)，負(fù)責(zé)本管理辦法的貫徹實(shí)施、檢查與監(jiān)督，對違反本管理辦法的行為有處罰權(quán)。辦公室負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放明細(xì)的核定；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體薪酬發(fā)放事宜。員工薪酬結(jié)構(gòu)及水平屬公司商業(yè)機(jī)密，辦公室及財(cái)務(wù)部應(yīng)切實(shí)做好保密工作。第七章、附 則本辦法自2011年8月1日起實(shí)施，具體實(shí)施辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三篇：薪酬管理辦法薪酬管理辦法第一章總則第一條為有效利用薪酬杠桿，建立科學(xué)合理的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，使公司薪酬體系趨于規(guī)范化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)吸納人才、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的，經(jīng)公司董事會(huì)研究討論，特制定本管理辦法。第二條根據(jù)員工工作崗位、業(yè)務(wù)技能、責(zé)任大小等綜合因素確定不同的崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。第三條本辦法適用于公司各業(yè)務(wù)模塊所屬員工薪酬管理，包括工資的計(jì)算、發(fā)放與考核。第二章工資結(jié)構(gòu)第一條公司所屬各部門員工的薪酬管理實(shí)行崗位基本工資與績效考核相結(jié)合的分配辦法。第二條崗位基本工資根據(jù)員工在具體崗位所需具備的知識技能、資歷、學(xué)歷、解決問題的難易程度、承擔(dān)的責(zé)任大小等內(nèi)容確定的相對固定的工作報(bào)酬。績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的浮動(dòng)的工資報(bào)酬。公司根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作業(yè)績表現(xiàn)等因素確定員工的績效評估分值與權(quán)重，每月底按層級管理進(jìn)行績效考核并統(tǒng)計(jì)分值和對應(yīng)的系數(shù)，核算出績效工資。（考核細(xì)則詳見《績效考核方案》）第三條具體的工資結(jié)構(gòu)為：崗位基本工資+績效工資（即考核工資）+工齡工資（即工齡補(bǔ)貼）+餐補(bǔ)（午餐補(bǔ)助）。其中崗位基本工資、工齡工資、餐補(bǔ)為固定工資部分，績效工資為浮動(dòng)工資部分。固定工資部分占工資總額的70 %，浮動(dòng)工資部分占工資總額的30 %。第四條員工績效工資納入當(dāng)月績效考核。年末累計(jì)當(dāng)年的績效考核結(jié)果，將與下一基本工資的升降浮動(dòng)掛鉤，作為新一工資升降考核的參考依據(jù)之一。第五條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、考核扣款、代扣社保費(fèi)等其它費(fèi)用。第三章工資審批與考核第一條員工自到公司上班之日起起薪至退職之日停薪，新到公司員工和離職員工均以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。如遇下旬20日以后報(bào)到的，即合并至次月20日計(jì)發(fā)工資。第二條員工上崗前需進(jìn)行一周的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)期間按25元/天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)貼。培訓(xùn)結(jié)束后參加考試，考試合格者（60分，滿分100分）進(jìn)入實(shí)習(xí)期；不合格者延長培訓(xùn)時(shí)間，再次考試，仍不合格者，公司將不予錄取，合格者從合格之日起進(jìn)入實(shí)習(xí)期。第二條試用期員工按本崗位基本工資的90%發(fā)放，試用期滿后進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，考試合格者（80分,滿分100分）按正常轉(zhuǎn)正日期予以轉(zhuǎn)正，不合格者延長試用期，再次考試仍不合格者，公司將不予錄用。員工轉(zhuǎn)正后按員工表現(xiàn)重新核定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。第三條員工在職如遇職務(wù)晉升、工作調(diào)動(dòng)或降級降職的，自通知之日起，需重新核定執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)等級。第四條工資等級審批權(quán)限：所有員工工資等級需經(jīng)用人部門經(jīng)理提議、公司行政人事部復(fù)議核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理或董事長審批后執(zhí)行。部門經(jīng)理及以上人員工資等級由總經(jīng)理或董事長核定審批后執(zhí)行。第五條公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況經(jīng)過集體協(xié)商，可以對員工工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第六條在當(dāng)年受到警告以上處分者，次年的工資標(biāo)準(zhǔn)不得參與晉級。第七條工資考核依據(jù)：工資標(biāo)準(zhǔn)的核定將參考員工業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、崗位特點(diǎn)等因素進(jìn)行綜合考核。工齡工資為本企業(yè)內(nèi)就職滿一年以上的員工，每增加一年即發(fā)放30元/月的補(bǔ)貼。午餐補(bǔ)助根據(jù)各項(xiàng)目的情況確定不同的標(biāo)準(zhǔn)，按員工實(shí)際出勤情況核發(fā)餐補(bǔ)。物業(yè)公司按105元/月（全勤）執(zhí)行。第八條關(guān)于工資發(fā)放考核辦法（一）工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資+工齡工資+餐補(bǔ)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目（包括個(gè)稅、考勤扣款、考核扣款等）績效工資=績效工資基數(shù)總額績效考核系數(shù)（績效考核系數(shù)另見《績效考核實(shí)施方案》）（二）加班工資的計(jì)發(fā)，參考公司績效考核相關(guān)條款執(zhí)行。（三）遲到、早退考核，參考公司績效考核相關(guān)條款執(zhí)行。（三）曠工一天，扣罰三天的日全額工資。當(dāng)月曠工一日以上（含一日）者不享受當(dāng)月的任何獎(jiǎng)勵(lì)。全年累計(jì)曠工三日以上者，不再享受年終獎(jiǎng)金。第九條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗的員工不享受績效工資。第四章工資發(fā)放流程第一條公司工資發(fā)放采用按月發(fā)放的方式，每月20日發(fā)放上月工資，支付周期為1個(gè)月，遇法定假日順延。員工工資通過銀行轉(zhuǎn)款至員工個(gè)人銀行賬戶。月平均工作日參考國家規(guī)定執(zhí)行。第二條員工工資花名冊由項(xiàng)目經(jīng)理造冊、行政人事部復(fù)核，報(bào)總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部直接發(fā)放。第三條員工應(yīng)對本人工資負(fù)保密責(zé)任，不得公開談?wù)撆c工資有關(guān)的話題，否則視為違紀(jì)。第四條離職員工須辦理完所有離職手續(xù)后方可領(lǐng)取當(dāng)月工資。第五條離職員工的績效工資發(fā)放：①當(dāng)月出勤不滿10天（包括10天）離職的員工，當(dāng)月無績效獎(jiǎng)金。②當(dāng)月出勤10天以上離職的員工按照實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放績效工資。③績效工資的計(jì)算公式：當(dāng)月所得績效工資=全額績效工資實(shí)際出勤天數(shù)/當(dāng)月滿勤天數(shù)績效系數(shù)（當(dāng)月績效得分的百分比）第五章附則第一條本辦法自下發(fā)之日起開始實(shí)施。第二條本辦法修訂權(quán)歸公司董事會(huì)，公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第四篇：薪酬管理辦法公司薪酬管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)《公司經(jīng)營與管理實(shí)施方案》要求，為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，特制定本辦法。第二條 在認(rèn)真執(zhí)行總公司基本工資制度和動(dòng)態(tài)運(yùn)行辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工公司實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)工資總額管理、崗位（技能）工資管理、效益工資管理、單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理及加班工資和夜班工資管理，逐步建立有效的薪酬管理辦法，努力調(diào)動(dòng)全公司各單位和職工的積極性，確保市場銷售、科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。第三條 本辦法適用于公司屬各單位及在職職工。第二章 工資總額管理第四條 按照總公司下達(dá)的年工資總額計(jì)劃，實(shí)行“工公司調(diào)控總量，分級分類管理”的管理體制。第五條 根據(jù)工資總量增長隨經(jīng)濟(jì)效益增長的要求，堅(jiān)持工效掛鉤、按勞取酬、按勞分配的原則，加強(qiáng)工資總量宏觀調(diào)控，依據(jù)工公司經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)，下達(dá)工資獎(jiǎng)金計(jì) 劃。第六條 工資總額計(jì)劃中包括崗位(技能)工資、津補(bǔ)貼和效益工資三部分。崗位等級(技能)工資和津補(bǔ)貼嚴(yán)格按照現(xiàn)行工資制度執(zhí)行，效益工資根據(jù)工公司的效益及各職能部門嚴(yán)格考核的情況下按時(shí)發(fā)放。第七條 各單位工資總額按年初各單位在冊職工人數(shù)測算。第三章 崗位(技能)工資管理第八條 管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行崗位等級工資制，操作和服務(wù)崗位人員實(shí)行崗位技能工資制。第九條 崗位(技能)工資要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對于崗位變動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行三類崗位變動(dòng)審批程序，經(jīng)勞資部門批準(zhǔn)備案后，方可對崗位工資進(jìn)行調(diào)整。第十條 特殊情況下的工資支付職工依法參加社會(huì)活動(dòng)、休探親假、婚喪假、療養(yǎng)、帶薪休假期間工資照發(fā)。職工事假、曠工期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資停發(fā)；全月 事假，當(dāng)月無薪。職工病假期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，工資性津貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。