【總結】匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年九月十四日此報告僅供客戶內部使用。未經九略管理顧問公司書面許可,其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1.總則依據本制度依據集團人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動報酬是勞動者從事勞動或工作的物質利益回報,理想的報酬制度不僅有
2024-08-26 14:31
【總結】編制: 2010?年 月 日審核: 2010?年 月 日批準: 2010?年 月 日目錄第一部分、公司薪酬與考核方案概要————————————4第
2025-04-08 03:16
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)人員薪酬管理辦法 企業(yè)人員薪酬管理辦法 1、目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,以配合公司經營管理和發(fā)展需要,...
2025-04-05 13:10
【總結】鳥部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-04-07 21:35
【總結】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關規(guī)定,結合公司市場營銷的實際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據的激勵機制及科學、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經理組、發(fā)運調度組、工程結算組、
2025-05-14 03:18
【總結】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據國內外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平??冃Ч芾碓瓌t:堅持以崗定
2025-04-07 20:27
【總結】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻,推動公司進一步提高工作效率,依據公司相關規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與公司經濟效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當前收益與長期收益相結合的原
2024-11-13 10:52
【總結】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結構、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務中心人員的相關補貼參照商務中
2024-09-09 08:36
【總結】造價咨詢薪酬管理辦法造價咨詢薪酬管理辦法一、目的為加強公司造價咨詢業(yè)務管理,拓展公司造價(預算、結算)業(yè)務市場,明確公司投標業(yè)務人員的工作職責,提高造價咨詢工作效率,明確以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適
2025-08-05 17:33
【總結】東莞市林積為實業(yè)有限公司文件編號WI-XZ-版本/版次A/0文件名稱計件制薪酬管理辦法生效日期頁碼1/5修訂記錄制表審核核準為體現“高效率、高品質、高回報”的薪酬原則,充分調動和發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,結合本公司實際
2024-12-15 06:08
【總結】領先傳媒企業(yè)員工職等職級改革薪酬關聯管理辦法一、目的:根據公司發(fā)展需要,結合《公司職等職級制度》,規(guī)范薪酬管理體系。二、適用范圍:本公司正式聘用第八職等(含)以下員工。三、權責:人力資源部負責管理執(zhí)行,各部門負責配合實施。四、基本原則:評定原則:以能力、貢獻、責任為基礎,按工作崗位和工作能力差異,確定工資級別;兩低于原則:薪資增長率
2025-04-18 05:44
【總結】匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年五月五日此報告僅供客戶內部使用。未經九略管理顧問公司書面許可,其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1.總則依據本制度依據集團人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動報酬是勞動者從事勞動或工作的物質利益回報,理想的報酬制度不
2025-04-12 22:31
【總結】19/22 華北儲運有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結構 2§3計算辦法及薪酬調整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-12 12:18
【總結】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網·共建中人網商務代表薪酬績效管理辦法第一章總則第一條為盡快實現“共同繁榮共奔富裕實現共同價值”和公司近期發(fā)展目標目標,貫徹經理室關于“留住有用人才,分配向對公司有貢獻的人傾斜”的精神,進一步提高商務代表工作的積極性,特制定本辦法。第二條制定本
2024-09-06 00:15
【總結】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內容概述 3第五
2025-04-18 13:36