編外人員提成方案(編輯修改稿)
2024-11-09 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 乙方提成20元作為獎(jiǎng)勵(lì)；三、乙方承諾：乙方所有銷售價(jià)格需按照，甲方規(guī)定的市場(chǎng)賣價(jià)。一旦低于甲方規(guī)定售價(jià)后需提前向甲方請(qǐng)示后方可執(zhí)行，如未經(jīng)同意乙方私自售價(jià)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果由乙方個(gè)人承擔(dān)。四、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及提成發(fā)放程序每月銷售情況以甲方財(cái)務(wù)提供的審核數(shù)據(jù)并經(jīng)甲乙雙方審核簽字確認(rèn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，提成與甲方發(fā)員工工資時(shí)一起發(fā)放或轉(zhuǎn)入乙方個(gè)人賬號(hào)（需提供匯款憑證）。五、本方案的適用和生效辦法：此方案經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)后方可正式生效；本協(xié)議為期一年由2012年3月日至2013年3月日止； 甲方（簽字）乙方（簽字）第四篇：業(yè)務(wù)員提成方案業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分（以上一成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算）按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想，將影響到其績(jī)效考核成績(jī)，公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個(gè)成交客戶（以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計(jì)），公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金（開拓獎(jiǎng)，于工資中發(fā)放）；舊客戶半年以上未與公司合作亦當(dāng)作新開發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)待但不另發(fā)放開拓獎(jiǎng)。③全年個(gè)人新開發(fā)業(yè)務(wù)量當(dāng)年超過200萬元，公司在年底另給予10000元獎(jiǎng)金。新增銷售額超過500萬，公司在年底另給予該業(yè)務(wù)員3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)于某業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成的計(jì)算：試用期內(nèi)沒有提成。但公司可根據(jù)具體情況對(duì)表現(xiàn)好或業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。只有當(dāng)業(yè)務(wù)員完成當(dāng)月銷售定額（視區(qū)域和分配跟進(jìn)行業(yè)而定）后才能計(jì)取業(yè)務(wù)提成。訂貨量少于十公斤的非貿(mào)易和庫(kù)存貨品只計(jì)銷售額但不計(jì)提成。所有提成方案可能根據(jù)公司實(shí)際成本變動(dòng)而調(diào)整。提成方案方案一：按產(chǎn)品或該客戶處獲得純利潤(rùn)的20%計(jì)提。業(yè)務(wù)提成=（該客戶或某產(chǎn)品合計(jì)銷售額成本合計(jì)客戶回扣合計(jì)成交客戶開發(fā)等費(fèi)用支出差額稅金）20%公司產(chǎn)品成本價(jià)：（材料成本+制造費(fèi)用分?jǐn)?管理費(fèi)用分?jǐn)偅?15%方案二：按銷售額的一定比例計(jì)提。依不同產(chǎn)品和客戶，1%5%不等。此銷售額是指扣除給客戶回扣后的成交價(jià)格。方案三：根據(jù)產(chǎn)品分別制定。業(yè)務(wù)員完成一個(gè)產(chǎn)品的銷售工作，公司根據(jù)其花費(fèi)情況確定該產(chǎn)品的提成金額。費(fèi)用管理：①業(yè)務(wù)員在試用期間之開拓客戶費(fèi)用，采用提前報(bào)批方式，費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。②業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正后，開發(fā)客戶費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān)。%作為開發(fā)費(fèi)用計(jì)提給業(yè)務(wù)員并于當(dāng)月工資中發(fā)放。業(yè)務(wù)員的工資：試用期為2000元/月。一般試用期為三個(gè)月。可酌情縮短或延長(zhǎng)。轉(zhuǎn)正后可根據(jù)個(gè)人能力及表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整為基本工資加績(jī)效工資。二、營(yíng)業(yè)部其他同事營(yíng)業(yè)部其他同事應(yīng)根據(jù)其崗位情況盡職盡責(zé)，為公司業(yè)務(wù)更好地開展做好服務(wù)。不論新老客戶，每月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)（今年設(shè)定每月定額為70萬），%作為除業(yè)務(wù)員外其他同事的獎(jiǎng)勵(lì)，分配比例大致是售后50%、跟單30%、其他20%
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