【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置；第二，時(shí)刻保持謙虛、內(nèi)斂、低調(diào)的姿態(tài)。三、熟知班組長(zhǎng)的使命和作用班組長(zhǎng)的使命，即根本性任務(wù)，完成根本性任務(wù)也是班組長(zhǎng)的工作職責(zé)要求。班組長(zhǎng)的使命包括：多快好省、安全地完成任務(wù)與創(chuàng)造和諧班組兩個(gè)方面。多快好省、安全地完成任務(wù)“多”代表生產(chǎn)產(chǎn)量，“快”代表生產(chǎn)效率、進(jìn)度，“好”代表質(zhì)量，“省”代表成本控制。作為班組長(zhǎng)，要“多、快、好、省”地完成任務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)人的生命、安全越來(lái)越重視，所以還要“安全”地完成任務(wù)。創(chuàng)造和諧班組創(chuàng)建和諧班組是班組長(zhǎng)的另外一項(xiàng)重要任務(wù)?！昂椭C”的“和”由兩個(gè)字組成：禾苗的“禾”和“口”，即保證每個(gè)人有飯吃，這是指物質(zhì)上的；“諧”字是由“言”和“皆”組成，即每個(gè)人都能說(shuō)話(huà)，這是指精神上的。概括起來(lái)，即保證每個(gè)人都有飯吃，都能說(shuō)心里話(huà)。從《易經(jīng)》上解釋?zhuān)@個(gè)“皆”又可以拆分為“比”和“白”。“比”實(shí)際上是《易經(jīng)》里的比卦。卦與卦之間都有邏輯關(guān)系，比卦前面是師卦，師卦前面是訟卦。“訟”指的是訴訟，就是打官司?！氨取弊窒駜蓚€(gè)人朝一個(gè)方向走，這就是中國(guó)最早的目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)管理，目標(biāo)要一致。把這兩個(gè)字反過(guò)來(lái)看，就是“北”字，“北”就是現(xiàn)在的“背”字，人心向背。“比”字告誡人們要說(shuō)一致的話(huà)，因此為“諧”。任何人都離不開(kāi)單位、組織這個(gè)平臺(tái)，班組長(zhǎng)要構(gòu)建舒適的環(huán)境，讓員工工作、生活愉快，生產(chǎn)過(guò)程一定要順暢，不要暴起暴落。 班組長(zhǎng)不但在企業(yè)中擔(dān)負(fù)重要使命，還起著非常重要的作用，主要包括兩個(gè)方面：基礎(chǔ)性作用無(wú)論是制造業(yè)、服務(wù)型企業(yè)，還是機(jī)關(guān)里最基層的單位，都是國(guó)家的基礎(chǔ)。離開(kāi)企業(yè)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)就不會(huì)興旺發(fā)達(dá)，所以企業(yè)是基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。核心性作用班組就像一個(gè)細(xì)胞，班組長(zhǎng)就是細(xì)胞核。所以，企業(yè)一定要重視班組建設(shè)、班組管理和班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，否則再好的決策也得不到落實(shí)。培訓(xùn)和提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)，應(yīng)該成為企業(yè)的重要任務(wù)之一。班組長(zhǎng)常常是生產(chǎn)管理中層的后備軍，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)會(huì)被提拔到車(chē)間主任、工段長(zhǎng)，企業(yè)要提高其素質(zhì)，為干部隊(duì)伍的建設(shè)儲(chǔ)存管理人才。四、掌握班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)力班組長(zhǎng)要想提升能力，就要了解自己最基本的任務(wù)和職責(zé)，同時(shí)也要清楚自己的權(quán)力。任務(wù)班組長(zhǎng)的任務(wù)主要是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和人員管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。無(wú)論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，還是高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)，都和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有密切關(guān)系。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主要是指生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理、成本控制、原材料管理等。除此之外，還涉及設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生等。人員管理。班組長(zhǎng)的人員管理工作，主要包括：第一，對(duì)下級(jí)的分工；第二，怎樣分工比較合理；第三，負(fù)責(zé)日常考勤。要點(diǎn)提示班組長(zhǎng)的人員管理工作，主要包括： ① 對(duì)下級(jí)的分工； ② 怎樣分工比較合理； ③ 負(fù)責(zé)日?？记??；韭氊?zé)作為基層管理者，班組長(zhǎng)既要在業(yè)務(wù)上比其他員工強(qiáng)，又要教導(dǎo)下級(jí)如何工作。班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)怎樣教人，同時(shí)也要注意保健。保健包括：生理保健和心理保健兩個(gè)方面。心理健康與情緒有密切關(guān)系，班組長(zhǎng)要十分關(guān)注員工的情緒。班組長(zhǎng)的職責(zé)除了崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容之外，還要關(guān)心員工工作時(shí)間之外的事情，激發(fā)其工作積極性，這樣管理的組織才稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)。從理論上講，班組長(zhǎng)應(yīng)該享有以下權(quán)力：獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)即班組長(zhǎng)擁有發(fā)獎(jiǎng)金的權(quán)力。懲罰權(quán)即班組長(zhǎng)擁有懲罰下級(jí)員工的權(quán)力。法定權(quán)力即按照企業(yè)的規(guī)章制度，班組長(zhǎng)被賦予的權(quán)力。一般而言，班組長(zhǎng)的法定權(quán)力主要有：獎(jiǎng)金分配權(quán)、人員調(diào)整權(quán)、建議權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)等。要點(diǎn)提示一般而言，班組長(zhǎng)的法定權(quán)力主要有： ① 獎(jiǎng)金分配權(quán)； ② 人員調(diào)整權(quán)； ③ 建議權(quán)； ④ 評(píng)價(jià)權(quán)。 班組長(zhǎng)的管理特點(diǎn)主要有三個(gè)方面：關(guān)注各環(huán)節(jié)從管理概念的角度來(lái)看，環(huán)節(jié)即計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)控。作為班組長(zhǎng)，要保證各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。管好九個(gè)方面班組長(zhǎng)需要管好的九個(gè)方面包括：傳統(tǒng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、財(cái)、物、信息、時(shí)間。關(guān)注這些方面，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)。管理無(wú)小事班組長(zhǎng)的管理原則：管理無(wú)小事。對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)而言，班組里的事可能是小事，但對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)講，每件小事都是大事。細(xì)節(jié)影響成敗，如果在某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)失誤，可能會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題，這就是基層管理的特點(diǎn)。第三篇：提升自我,與企業(yè)共成長(zhǎng)提升自我，與企業(yè)共成長(zhǎng)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師，親愛(ài)的同事們：大家好！我是來(lái)自鋼城公司的xxx，今天非常榮幸能夠參加本次的演講比賽，我的演講題目是《提升自我，與企業(yè)共成長(zhǎng)》。光陰似箭、歲月如梭，從學(xué)校到公司轉(zhuǎn)眼已有三年之久。這三年，鋼鐵行業(yè)舉步維艱，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，需求回升乏力；這三年，我們企業(yè)乘風(fēng)破浪，降成本、控產(chǎn)量、調(diào)結(jié)構(gòu)，在危機(jī)之中成長(zhǎng)蛻變；這三年，我們承載著企業(yè)的希望與夢(mèng)想，努力拼搏迎難而上。這三年，我們的舞臺(tái)在延伸，我們的視野在拓展，我們的角色在轉(zhuǎn)換。我認(rèn)為在企業(yè)的舞臺(tái)上揮灑青春，抒寫(xiě)激情是一件非常有意義的事情。企業(yè)是一所最好的學(xué)校，這里有經(jīng)驗(yàn)豐富諄諄教誨的師長(zhǎng)，這里有一群飽含熱情心懷夢(mèng)想的同事，這里有實(shí)現(xiàn)價(jià)值展示才華的舞臺(tái)，我們?cè)谶@里工作著、生活著、成長(zhǎng)著。所以我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，努力學(xué)好本領(lǐng)、拓展視野，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基石，與企業(yè)攜手并肩、劈風(fēng)斬浪，揚(yáng)帆起航。當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)低迷、競(jìng)爭(zhēng)加劇,我們處在一個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展夢(mèng)、助力“中國(guó)夢(mèng)”，就離不開(kāi)我們每一個(gè)員工的努力。我們要學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,不斷提升自我，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)和企業(yè)夢(mèng)的完美結(jié)合。臺(tái)灣知名企業(yè)家毛仲?gòu)?qiáng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好”。企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系也正如浩瀚的大海與水滴的關(guān)系,不管這滴水有多么晶瑩剔透，多么空靈秀美，只有融入大海的懷抱，才不至于干涸。我們只有融入群體，并通力配合，才能演繹出波瀾壯闊的輝煌。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，哪個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的快，哪個(gè)企業(yè)就能生存。美國(guó)學(xué)者指出，未來(lái)最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型企業(yè)，因?yàn)槲磥?lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快的能力。換一句話(huà)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展依靠員工的創(chuàng)新能力與成長(zhǎng)速度。今天，我們見(jiàn)證了企業(yè)的發(fā)展與輝煌；未來(lái)，企業(yè)將會(huì)見(jiàn)證我們的成長(zhǎng)與芬芳！企業(yè)為我們搭建了一個(gè)舞臺(tái)，我們要還企業(yè)一個(gè)精彩！企業(yè)給予我們溫暖與力量，我們必將報(bào)以飽滿(mǎn)的熱情和、昂揚(yáng)的斗志，奔赴這榮耀的戰(zhàn)場(chǎng)！我堅(jiān)信，三鋼這艘戰(zhàn)艦必能乘風(fēng)破浪，勇往直前！第四篇：班組長(zhǎng)自我管理能力提升課后測(cè)試答案班組長(zhǎng)自我管理能力提升課后測(cè)試答案測(cè)試成績(jī)：。恭喜您順利通過(guò)考試！單選題： A B C D 卓越的班組長(zhǎng) 卓越