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正文內(nèi)容

校長(zhǎng)論壇發(fā)言稿(編輯修改稿)

2024-11-09 06:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 虛心地向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方式,提高管理水平,積極探索建設(shè)特色學(xué)校的發(fā)展道 路,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力打造平安、文明、和諧校園,為辦人民滿意的教育做出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家?。ň瞎┍钡陮W(xué)校 于志華 2015年9月第三篇:校長(zhǎng)論壇發(fā)言稿校長(zhǎng)論壇***一中發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。在2011年***縣教學(xué)工作會(huì)議上,縣委、縣政府提出了教育三年攻堅(jiān)計(jì)劃,***鎮(zhèn)黨委、政府也制定了***教育“一年大變樣,三年上臺(tái)階”的目標(biāo)要求。政策激動(dòng)人心,催人奮進(jìn),我們***一中針對(duì)我校實(shí)際,積極實(shí)施“圍繞七、八年級(jí)強(qiáng)根基,主攻畢業(yè)班要成績(jī)”的攻堅(jiān)計(jì)劃,在這個(gè)攻堅(jiān)的浪潮中,我們***一中全體教師員工扎實(shí)工作,激流勇進(jìn),學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)我就三個(gè)方面來談,并與大家共勉。一、挖掘傳統(tǒng)文化精髓,夯實(shí)學(xué)生道德基礎(chǔ)。隨著改革開放的深入發(fā)展,國(guó)人的道德水平卻沒有得到較大提高,學(xué)生的道德水平如何直接影響著整個(gè)中華民族的文明程度。9月份,我們***一中在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,精心選擇《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》作為教材,對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)道德教育。我校制定了為期五周的集中教育計(jì)劃:第一周是宣傳發(fā)動(dòng)階段。噴繪總計(jì)30余平方米的《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》內(nèi)容版面,張貼到醒目位置;向每一個(gè)學(xué)生發(fā)放《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》學(xué)習(xí)材料;各班開展以“我心目中的道德明星”大討論,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。第二周是集中學(xué)習(xí)階段。德育處抽出專人對(duì)學(xué)生采取校集、開廣播會(huì)的形式講解《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》內(nèi)容大意;德育處對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),具體解答學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的問題。第三周是強(qiáng)化背誦階段。學(xué)校要求全體同學(xué)利用課余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)材料的背誦,并在每天早飯后集合全體學(xué)生開展集體誦讀活動(dòng),強(qiáng)化背誦。第四周是檢查比賽階段。德育處每天在上午課間操后抽取各班學(xué)生進(jìn)行背誦,做好情況記錄,下午課間操后接受學(xué)生背誦,排出先后名次。第五周是總結(jié)表彰階段。學(xué)校召開校集,對(duì)各班評(píng)出的36名(每班3名)“道德明星”和最先會(huì)背的30名同學(xué)進(jìn)行隆重表彰,向他們發(fā)放《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》和名著讀本。集中教育后,我校把每天早飯后的集中誦讀活動(dòng)堅(jiān)持下來,形成了傳統(tǒng)道德文化教育的長(zhǎng)效機(jī)制。通過進(jìn)行傳統(tǒng)道德文化教育,學(xué)生的道德水平得到了較大提高,學(xué)生在校能夠尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué),在家能夠孝敬父母。文明禮貌在大新一中像花兒一樣綻放,散發(fā)著迷人的芳香。二、加大學(xué)校硬件建設(shè)力度,創(chuàng)建一流的教育教學(xué)環(huán)境。由于***一中在建設(shè)初期未實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,造成現(xiàn)在學(xué)校布局結(jié)構(gòu)不夠合理,校委會(huì)多次召開會(huì)議并請(qǐng)專家論證,對(duì)學(xué)校建設(shè)布局進(jìn)行了合理調(diào)整。幾年來,我校先后投入資金 萬元用于硬件設(shè)施建設(shè),在教學(xué)樓前興建了兩個(gè)100平方米的對(duì)稱型花池,栽種了各類花草,每到花開季節(jié),花紅草綠,俯仰生姿。其間購(gòu)置了2個(gè)高檔雕塑,與花草渾然一體;在辦公樓前,興建了10個(gè)乒乓球臺(tái),購(gòu)置了6個(gè)多功能健身器材;在操場(chǎng),硬化了籃球場(chǎng)和排球場(chǎng)各一個(gè),購(gòu)買高檔籃球架一對(duì),購(gòu)置大型天梯2個(gè);硬化校園主干道、公寓樓支路、其他枝干道共計(jì)4000余平方米,開挖下水道300多米;整修了教學(xué)樓、圖書樓、公寓樓及餐廳房頂,更換了教學(xué)樓、圖書樓的全部窗戶;安裝了三個(gè)系統(tǒng),即光纖通訊系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),建設(shè)了多媒體教室等。這些硬件設(shè)施的興建與改善,使***一中辦學(xué)條件變“硬”了,校園環(huán)境變“綠”了,學(xué)生活動(dòng)變“多”了,教師教法變“活”了。三、制定務(wù)實(shí)有效的激勵(lì)措施,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。我校緊緊圍繞“教學(xué)質(zhì)量是第一生命線”這一中心,著重從提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和激發(fā)教師的工作干勁入手,重點(diǎn)做好了一下幾點(diǎn)工作:(一)、開展多種形式的教研活動(dòng),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提高。11月份,在我校教導(dǎo)處的精心組織下,各教研組展開了教學(xué)大比武,經(jīng)過激烈角逐有10名教師獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。通過教學(xué)大比武,獲獎(jiǎng)教師的優(yōu)秀教法在全校得到了推廣運(yùn)用。校委會(huì)針對(duì)我校新教師比較多的實(shí)際情況,加大了新教師的培養(yǎng)力度,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周至少要聽2節(jié)新教師的課,聽后對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和勉勵(lì)。(二)、加大教學(xué)成績(jī)?cè)谠u(píng)先晉級(jí)中的比重,激發(fā)教師的工作干勁。當(dāng)前教師最想得到什么,我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是最清楚的,那就是評(píng)先、晉級(jí)、漲工資。我校就從教師的最迫切需要入手修改了***一中量化細(xì)則,將教學(xué)成績(jī)所占分值提高到量化總分的60%。規(guī)定大型考試獲得第一,晉級(jí)加2分,且累計(jì)加分;縣調(diào)研考試中進(jìn)入全縣前10%名、20%名、30%名,既可晉級(jí)加分又能獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。新細(xì)則經(jīng)過近一個(gè)學(xué)期的運(yùn)行,教師的精神面貌煥然一新,“平時(shí)不努力,晉級(jí)跑證書”的時(shí)代一去不返,全校逐漸形成了“平時(shí)比干勁,考試比成績(jī)”的爭(zhēng)先氛圍。(三)、狠抓九年級(jí)教學(xué)管理,力求實(shí)現(xiàn)中招成績(jī)大突破。實(shí)行電化教育。實(shí)行電化教育是構(gòu)建高效課堂的捷徑,新學(xué)年伊始,我校給九年級(jí)3個(gè)班安裝了先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)備,并購(gòu)買了教學(xué)資源卡。從此,九年級(jí)的課堂教學(xué)變得既有“聲”又有“色”,課堂容量加大了,教學(xué)進(jìn)度加快了,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣變濃了,教學(xué)效率也提高了。認(rèn)真開好三類會(huì)議。開九年級(jí)教師會(huì),要求教師增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),制定切合實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)教學(xué)過程中的信息反饋,深入進(jìn)行考后質(zhì)量分析;開學(xué)生會(huì),不斷給學(xué)生樹立學(xué)習(xí)榜樣,加滿油鼓足勁;開家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)和家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,共同商討教育方案,取得學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合。實(shí)行教師承包學(xué)生責(zé)任制。結(jié)合培優(yōu)補(bǔ)差工作,把一定數(shù)額的優(yōu)等生和差生承包給任課教師,一包一學(xué)年,并與教師的量化掛鉤。升學(xué)任務(wù)分解到班。我校根據(jù)九年級(jí)學(xué)生情況,把今年的縣高中上線目標(biāo)定為32人,我們把這個(gè)目標(biāo)作為任務(wù)分解到各班,分別為九、1班11人、九、2班10人、九、班11人。在過去的一段時(shí)期內(nèi),我校雖然取得了一點(diǎn)微小的進(jìn)步,但也存在著一些不容忽視的問題,如教師的課改意識(shí)還需大力加強(qiáng),九年級(jí)后期復(fù)習(xí)效果不理想等。歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。***縣教育三年攻堅(jiān)的號(hào)角正響徹扶溝大地,我們大新一中全體教師員工必將齊心協(xié)力,眾志成城,在新的學(xué)年里創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī),把學(xué)校辦出特色、辦出亮點(diǎn),讓黨委、政府放心、讓人們?nèi)罕姖M意。我的發(fā)言完了,謝謝大家!第四篇:校長(zhǎng)論壇發(fā)言稿風(fēng)正懸帆踏浪行——丹東市第十三屆中小學(xué)“校長(zhǎng)論壇”發(fā)言稿陶行知先生說:“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要想評(píng)論一個(gè)學(xué)校,先要評(píng)論他們的校長(zhǎng)?!边@句話道出了校長(zhǎng)在學(xué)校工作中的領(lǐng)航作用。在當(dāng)前的教育形勢(shì)下,如何高舉教育“旗”,出好管理“牌”,下活特色“棋”,奏響質(zhì)量“曲”是每個(gè)校長(zhǎng)必須思考的。我欣賞并且相信一句話:理念決定思路,思路決定出路。作為校長(zhǎng),腳步達(dá)不到的地方,眼光要達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想要達(dá)到。思想有多遠(yuǎn),校長(zhǎng)就能走多遠(yuǎn)!校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的核心,創(chuàng)新是學(xué)校進(jìn)步的靈魂。一個(gè)人要知道自己往哪里走,全世界都會(huì)給他讓路。同樣,一個(gè)勇于上下求索的優(yōu)秀校長(zhǎng)若能夠?qū)⒆约旱霓k學(xué)理念內(nèi)化為全體教師理想和行為的共同愿景,那么,學(xué)校就會(huì)煥發(fā)巨大的發(fā)展?jié)撃?。面?duì)教育發(fā)展中的諸多難題,沒有捷徑可走,沒有妙藥可治,只有用創(chuàng)新去破解。創(chuàng)新絕非時(shí)髦的口號(hào),而是教育的內(nèi)在要求。學(xué)校要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,校長(zhǎng)首先必須具備創(chuàng)新精神。校長(zhǎng)要知道,真正的
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