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正文內(nèi)容

中小學(xué)校長論壇發(fā)言稿大全(編輯修改稿)

2024-11-05 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 常規(guī)工作。本學(xué)期就“五位一體”的教學(xué)常規(guī)工作提出了更加具體的內(nèi)涵,即集體和個人雙向備課、低重心的課堂教學(xué)、有針對性個性化的輔導(dǎo),有效的作業(yè)布置和考試。其次,開展“做學(xué)生喜歡的老師,上學(xué)生喜歡的課”活動。試想一個學(xué)生如果不喜歡某一位老師,往往也就不會喜歡他上的課,慢慢的也就不喜歡這門課,甚至不喜歡學(xué)習(xí),甚至不喜歡這個班級和同學(xué),甚至這所學(xué)校,甚至厭學(xué)輟學(xué),所以咱們做老師的千萬要慎之又慎!再次,要大力開展學(xué)法教育。首先要幫助學(xué)生樹立并強化自信心,這是搞好學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。其次要明確學(xué)習(xí)是一個系統(tǒng)的過程,即預(yù)習(xí)、聽講、復(fù)習(xí)、寫作、考試總結(jié)五大環(huán)節(jié)。只有完成了這五大環(huán)節(jié),方才算完成了一個學(xué)習(xí)任務(wù),僅有上課和寫作業(yè)是遠遠不夠的;同時還要幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)中的非智力因素對學(xué)習(xí)的負面影響,諸如“不仔細、不認(rèn)真、不嚴(yán)密、不規(guī)范、粗心、隨意”等,培養(yǎng)仔細認(rèn)真嚴(yán)密規(guī)范全面的好習(xí)慣。“少丟分就是多得分”,“多得一分,打敗千人”.第四,要創(chuàng)設(shè)機會,加大師資培養(yǎng)力度、豐富培訓(xùn)形式,真正做到有用、有效!第五,繼續(xù)強化備課組建設(shè),充分發(fā)揮備課組的作用。第四,全力做好后勤服務(wù)工作。要樹立為教育教學(xué)服務(wù),為老師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識,以師生的需要為原則,以師生的滿意為標(biāo)準(zhǔn),新學(xué)年要利用與兩大公司重新簽定合同的契機,提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,認(rèn)真扎實地做好后勤服務(wù)工作,全心全意為師生服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù)。老師們,同志們,回顧過去,感動在心,成績斐然。展望未來,形勢逼人,目標(biāo)明晰。直面現(xiàn)實,唯有扎實工作,拼搏上進才是我們十一中走向輝煌的唯一良方,讓我們堅定信心,精誠團結(jié),奮斗前行,用我們出色的工作,去譜寫十一中發(fā)展歷程中一段華麗的樂章,實現(xiàn)我們心中的夢想。中小學(xué)校長論壇發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!“讓每個農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育,讓每個孩子健康快樂的成長?!笔俏倚R回炞非蟮慕逃虒W(xué)目標(biāo)。我們秉承厚積而薄發(fā)的古訓(xùn),立足實際求規(guī)范,一心一意謀發(fā)展,努力探索適合農(nóng)村學(xué)校深化素質(zhì)教育的成功之路。下面我從學(xué)校概況、規(guī)范管理、學(xué)校發(fā)展三個方面對學(xué)校工作做簡要匯報。1.【學(xué)校概況】我校于于20xx年由三個學(xué)校合并而成,20xx年教學(xué)樓正式投入使用。校園綠化初步完成,校園文化建設(shè)正在逐步完善。經(jīng)歷了十年不斷拼搏創(chuàng)新的歲月,現(xiàn)已成為一所教學(xué)設(shè)施完備、師資隊伍精良、辦學(xué)規(guī)模日趨完善的現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校堅持“以人為本尊重規(guī)律和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想,以“厚德至善,博學(xué)雅行”為校訓(xùn),堅持“讓每位教師因從這里教書育人感到幸福,讓每個學(xué)生因從這里走向成功感到自豪”的辦學(xué)理念,在確保學(xué)校和諧穩(wěn)定的前提下,牢牢抓住教育教學(xué)這條生命線,大力開展豐富多彩的活動,以活動促發(fā)展,為學(xué)生的終生幸福奠基,讓學(xué)生一生回憶,為教師持續(xù)發(fā)展服務(wù),讓教師享受教育。讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收獲希望。學(xué)校大膽進行教育教學(xué)的改革與實踐,積淀形成了“團結(jié)、快樂、進取、儒雅、大氣”的良好校風(fēng)。學(xué)校現(xiàn)有11個教學(xué)班,教職工23人,在校生300余人。全體教師中,有市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任市5人,市級教學(xué)能手3人。學(xué)生多次參加區(qū)各級組織的演講、誦讀等競賽活動,都取得優(yōu)異成績。2.【規(guī)范管理】一、強化管理,常規(guī)規(guī)范長抓不懈。建章立制,規(guī)范管理。我校建立健全各類教育教學(xué)管理機構(gòu),做到分工明確,責(zé)任到人。制定了各種教學(xué)管理制度,使全體教師工作中做到有規(guī)可依,有章可循。強化師資,提升教師素質(zhì)。學(xué)校積極營造學(xué)習(xí)氛圍,通過學(xué)習(xí)、研討等各種形式努力促進教師觀念轉(zhuǎn)變,并鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行學(xué)習(xí),加大教師培訓(xùn)、培養(yǎng)力度,努力打造自己的名師。開展活動,豐富校園生活。學(xué)校堅持以學(xué)生發(fā)展為主,利用清明節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、元旦等,開展豐富多彩的活動,再加上每年的運動會、文化藝術(shù)節(jié)、安全演練等等,以活動促發(fā)展,讓學(xué)生“在參與中生動活潑地發(fā)展,在發(fā)展中積極主動地參與”,努力使每一個學(xué)生得到最充分的發(fā)展。二、狠抓教學(xué)常規(guī),夯實育人基礎(chǔ)。開全課程,開足課時。我校嚴(yán)格按照山東省課程設(shè)置方案開設(shè)課程、開全課時,同時積極進行學(xué)校課程的開發(fā)。認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),打造高效課堂。我校對教師的教學(xué)計劃、備課、簽課、上課、學(xué)生作業(yè)及批改、輔導(dǎo)、反饋等環(huán)節(jié)提出嚴(yán)格要求,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,促使教師高起點、從嚴(yán)要求提高自己。校領(lǐng)導(dǎo)及教師可以不打招呼的聽任何教師上課,督促每位教師、每節(jié)課都要上出精彩,上出靚點,精心打造高效課堂。使教學(xué)的細節(jié)更加規(guī)范、科學(xué)、高效,也促進了學(xué)生學(xué)習(xí)方法和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。積極開展校本教研,加強教科研管理。學(xué)校各教研組以研討課為平臺,聽評課活動與課堂改革相結(jié)合,有計劃地開展校本教研活動,內(nèi)容豐富,形式多樣。教師從身邊教育教學(xué)中的小事開始,制定研究實施方案,開展小課題研究活動,期末整理研究材料。學(xué)校這些舉措,為教師成長提供了一個廣闊的天空,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗型向研究型、名師型轉(zhuǎn)變,為學(xué)校發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、傳誦經(jīng)典,浸潤書香校園。校園里的書香來自于師生對于閱讀的執(zhí)著,來自于師生豐富多彩的閱讀活動。我校認(rèn)真組織師生開展讀書活動,力求人人讀書,人人感悟。安排語文教師結(jié)合學(xué)校實際,指導(dǎo)學(xué)生閱讀經(jīng)典書籍,背誦古詩文,做好摘抄,撰寫心得體會和感悟。通過開展讀后感和“書香班級”“書香家庭”評選等活動,讓學(xué)生的心靈在濃郁的閱讀氛圍中受到強烈影響。四、陽光卡激勵,初見成效。我校結(jié)合新的教育理念,實施“七彩陽光卡”激勵政策,制定了詳細的激勵機制,有效的促進了學(xué)生的自我管理,自我規(guī)范。我們在正確佩戴紅領(lǐng)巾安全帽,以及上放學(xué)的路隊管理中對優(yōu)秀學(xué)生實施陽光卡激勵,學(xué)生在做好自己的同時,班級榮譽感提升了。我們在校級班級文化建設(shè)評比、書畫比賽及演講比賽中均使用陽光卡激勵,大大提高了學(xué)生參與比賽的熱情。3.【學(xué)校發(fā)展】談到今后的發(fā)展,我們將繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、夯實基礎(chǔ),以城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、學(xué)區(qū)化管理為契機,大面積提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步發(fā)展。進一步改善辦學(xué)條件和裝備水平,加大教育改革和教師隊伍建設(shè)的力度,深化學(xué)校內(nèi)部管理體制,造就一批教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,大力加強教育科學(xué)研究,努力培養(yǎng)名師,全面啟動“名師工程”和“青年教師培養(yǎng)工程”,嚴(yán)要求,強管理,由規(guī)范走向特色,逐步創(chuàng)建市級教學(xué)示范校和市級規(guī)范化學(xué)校。一、創(chuàng)新學(xué)校管理,促進內(nèi)涵發(fā)展。管理出質(zhì)量,管理出效益,一流的學(xué)校必須有一流的管理。在學(xué)校管理工作中,我們將逐步實現(xiàn)由制度管理轉(zhuǎn)向文化管理,堅持在政治上引導(dǎo)人,在思想上教育人,在業(yè)務(wù)上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關(guān)心人。讓學(xué)生享受成長,讓教師享受教育,讓和諧溢滿校園,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。二、狠抓教研教改,高效課堂再提升。立足課堂,深化教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,提升教師教學(xué)水平是深入推進素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。我們將以改革教學(xué)方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,把高效課堂作為突破口和切入點,學(xué)習(xí)借鑒先進的課堂教學(xué)經(jīng)驗,狠抓教研教改,切實提高課堂教學(xué)水平。三、刻意經(jīng)營校園文化,營造生命成長的空間。打造高雅的校園文化,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境,是學(xué)校發(fā)展進而成為名校的必由之路。目前,我校已經(jīng)形成了各具特色的教室文化,以“師表育人,警師德行”為主的辦公室文化,以“習(xí)慣養(yǎng)成,科技博覽”為主體的樓道、走廊文化等幾個系列,校園環(huán)境正逐步形成厚重的校園文化積淀,讓全體師生的精神文化享受得到潛移默化的提升和熏陶。我們將繼續(xù)建設(shè)具有豐富文化內(nèi)涵的花園式學(xué)校,把校園文化當(dāng)作學(xué)校的一塊隱形的課程來開發(fā),從有形的外在文化向無形的、內(nèi)涵的文化提升,通過備課文化、師生行為文化、社團文化等等,建設(shè)符合我校實際的、具有我校特色的校園文化體系,促進優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,構(gòu)建一種具有強大感召力、凝聚力、影響力、得到廣大師生及社會認(rèn)可的校園文化。四、創(chuàng)造條件,培植特色品牌學(xué)校。我們將加快學(xué)校建設(shè)的步伐,不等不靠,創(chuàng)造條件,增強綜合實力,使所有的教師都掌握先進的教育理論和教學(xué)手段,逐步向名師方向發(fā)展,創(chuàng)造出較高的教育質(zhì)量和社會聲望,充分展示學(xué)校的風(fēng)采。在特色項目上做文章,做到高起點、高品位、富內(nèi)涵、廣輻射,將我校建設(shè)成為管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流的特色學(xué)校,大步向市級教學(xué)示范學(xué)校、市級規(guī)范化學(xué)校邁進。第三篇:校長論壇發(fā)言稿以身作則樹威信,團結(jié)協(xié)作構(gòu)和諧——在中小學(xué)校長論壇上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位校長、各位同仁:您們好?。ň瞎┓浅8兄x教育局中心校能組織這次論壇,給予我們一個這樣難得的互相學(xué)習(xí)交流的機會。聽了前面幾位校長精彩的演講,我不禁想起這樣一句話:聽君一席話,勝讀十年書。校長們豐富的管理經(jīng)驗使我受益非淺。借此機會,我對自己所做的工作加以梳理、加以反思,以發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。我匯報的題目是《以身作則樹威信,團結(jié)協(xié)作構(gòu)和諧》。北店學(xué)校位于白營鎮(zhèn)西北中心,具有優(yōu)良的教育傳統(tǒng)。近年來,在教體局、中心校和上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各項工作都有較大進步:素質(zhì)
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