【文章內(nèi)容簡介】 問題和解決之道，適時分析、總結(jié)和提煉，產(chǎn)生有效的推廣經(jīng)驗和理論成果。分步實施。采取“3+2”實施策略，“3”指前三年為達標階段：建立穩(wěn)定的越課堂八校聯(lián)盟”，不因人廢、不以事舉。八所學(xué)校全部成為“卓越課堂”的合格“2”指后兩年為鞏固提高階段，“規(guī)范課堂”全面優(yōu)質(zhì)，“高效課堂”普遍生成，品課堂”色彩紛呈。五、目標任務(wù)總體目標通過五年的努力，八校聯(lián)盟所有的成員校課堂實現(xiàn)由“教會”向“學(xué)會”的轉(zhuǎn)變教師講授為中心向?qū)W生學(xué)習(xí)為中心的全面轉(zhuǎn)型。按照區(qū)教委的工作目標，“學(xué)本式卓堂”分兩步走：前三年，100%達到“規(guī)范課堂”，后兩年60%達到“高效課堂”，到“精品課堂”的目標。階段任務(wù)、（1）啟動階段（—）。建立“卓越課堂八校聯(lián)盟”行動組織，建立健全組織機構(gòu)，既要制定八校共同體整體計劃，又要制定各校具體實劃，明確職責(zé)任務(wù)。召開全校教職工動員大會，各校進行兩次專家培訓(xùn)，開展學(xué)習(xí)共活動，參與優(yōu)秀課例的展示活動，建立八校“卓越課堂”聯(lián)席會議制度，設(shè)立“學(xué)本越課堂”五年行動研究專題課題，督促人員落實，落實人員負責(zé)。學(xué)期結(jié)束召開一次聯(lián)盟實施“學(xué)本式卓越課堂”行動總結(jié)大會。（2）實施階段（—）。建立八校聯(lián)盟健康運行的實施機制，具有廣交流平臺。“學(xué)本式卓越課堂”行動的管理、監(jiān)督、評價形成常態(tài)。“規(guī)范課堂”優(yōu)“高效課堂”普遍化，“精品課堂”特色化逐步顯現(xiàn)。從2013年秋季學(xué)期開始，到年秋季學(xué)期結(jié)束，八所學(xué)校的“學(xué)本式卓越課堂”行動成績或成果每學(xué)期末都要進行交流和總結(jié)。（3）總結(jié)階段（—）。全面總結(jié)八校聯(lián)盟實施“學(xué)本式卓越課堂”績和經(jīng)驗，細致分析問題、認真解決問題，結(jié)合工作目標，對落實得好的學(xué)校和個人行表彰和褒獎。（4）鞏固提高階段（—）。全面實施“學(xué)本式卓越課堂”行動方案固和提高“卓越課堂”的品質(zhì)并形成常態(tài)，管理、監(jiān)督、評價、考核達到全面優(yōu)質(zhì)化度。六、具體措施統(tǒng)一思想：十月份進行教職工的教育和培訓(xùn)工作，教育和引導(dǎo)全體教師充分“學(xué)本式卓越課堂”建設(shè)的重要性和必要性，更新教育觀念，增強教師的職業(yè)意識和感、使命感，要求每個教師都要參加到“卓越課堂”行動中來。八校聯(lián)盟成員校都要欄或者宣傳媒介進行廣泛宣傳。要求人人知曉，人人參與，人人行動。健全組織：成立“卓越課堂八校聯(lián)盟”行動組織。（1）“卓越課堂八校聯(lián)盟”領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：68中校長副組長：上橋中學(xué)校長。成員：重慶15中校長、重慶64中校長、重慶69中校長、重慶71中校長、重慶二塘校長、沙區(qū)名校聯(lián)合中學(xué)校長。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是全面負責(zé)“卓越課堂”行動計劃的制定、實施和監(jiān)督，負責(zé)階段總結(jié)、匯報和交流活動，解決和及時處理行動中的各類困難和問題。（2）“卓越課堂八校聯(lián)盟”指導(dǎo)小組 組長：馮麗（沙坪壩區(qū)進修學(xué)院教研員）副組長：伍永剛（沙坪壩區(qū)進修學(xué)院教研員）、王乙旭（沙坪壩區(qū)進修學(xué)院教研員）成員：八校分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任。指導(dǎo)小組的職責(zé)是負責(zé)行動指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和評價，參與“卓越課堂”的具體（3）學(xué)科小組 組長：語文：上橋中學(xué)教學(xué)副校長數(shù)學(xué)：68中教學(xué)副校長外語：71中教學(xué)副校長物理：15中教學(xué)副校長化學(xué)：69中教學(xué)副校長政治：64中教學(xué)副校長歷史：名校聯(lián)中教學(xué)副校長 體育：二塘中學(xué)教學(xué)副校長地理：68中教務(wù)主任信息：71中教務(wù)主任生物：上橋中學(xué)教務(wù)主任 音樂：69中教務(wù)處主任 美術(shù)：64中教務(wù)處主任。學(xué)科小組的職責(zé)是負責(zé)每個學(xué)科組的具體執(zhí)行和落實情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)匯報行動的開展情況，提供第一手資料，真實反映教師的訴求和問題，切實解決具體和提出合理的建議。（4）常設(shè)工作小組： 組長：68中教學(xué)副校長成員：聯(lián)盟校教學(xué)副校長、68中教務(wù)處主任、德育處主任、教科室主任、辦公室主常設(shè)工作小組的職責(zé)是協(xié)調(diào)各校行動計劃、信息互通，具體組織學(xué)科小組的各種活動作安排以及學(xué)術(shù)信息聯(lián)絡(luò)等。（5）信息組：八所學(xué)校的辦公室主任為組長，負責(zé)收集和整理相關(guān)信息，及時上傳達相關(guān)信息。（6）資料收集、成果匯總組：八所學(xué)校的教科室主任為組長，負責(zé)所有資料的收集理和匯總，適時編撰成冊并負責(zé)交流和展示。完善機制建立和形成“卓越課堂八校共同體”常態(tài)化的運行機制，有召集人、有執(zhí)行者，有相定的工作團隊，每個學(xué)校都要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，確保較長時間里隨時有任務(wù)、隨受和完成，確保運行機制的健康發(fā)展。每個學(xué)校要把實施“卓越課堂”行動的情況納職工的績效考核中；建立和完善八所學(xué)校的教師培訓(xùn)、培養(yǎng)機制，每學(xué)期以八所學(xué)校義選派教師進行項目培訓(xùn)和提高培訓(xùn)；建立八所學(xué)校落實“卓越課堂”行動的聯(lián)席會度，定期、定時、有針對性地開展各類交流和診斷活動。確保相關(guān)經(jīng)費的投入和專項的合理使用，努力發(fā)揮其最大效益。西南大學(xué)原常務(wù)副校長、全國教育學(xué)會學(xué)術(shù)委員會副主任宋乃慶對“卓越課堂行動”談了三點看法。第一、卓越課堂是非常具有現(xiàn)實意義的教育行動，值得大力推進?！白吭秸n堂五年行動”符合國家對教育的要求，符合“公平教育，均衡發(fā)展，減輕負擔(dān)，提高質(zhì)量”的基本要求。卓越課堂體現(xiàn)了有效教學(xué)主體思想，是教師專業(yè)發(fā)展永恒主題，是當前基礎(chǔ)教育課程改革的有效行動。第二、沙坪壩區(qū)率先在重慶市開展卓越課堂行動，值得參考，值得學(xué)習(xí)，值得研究?！渡称簤螀^(qū)中小學(xué)“卓越課堂”五年行動計劃》既考慮到總體要求，又考慮到推進策略；既考慮到總體目標，又有工作目標，階段性目標，很實在。第三、