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正文內(nèi)容

市場營銷學(xué)年論文(編輯修改稿)

2024-11-04 22:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 達(dá)斯做得好,田徑銳步做得好。李寧靠什么?如果只做籃球、足球,沒有自己的核心特色,永遠(yuǎn)都只能成為國際品牌的替代品?!崩顚幑九c體操運(yùn)動(dòng)靠得最近,但體操不是大眾參與項(xiàng)目。就像李寧公司市場總監(jiān)伍賢勇所說:“體操項(xiàng)目市場化比較弱,對于消費(fèi)者的影響也比較弱。中國體操的發(fā)展都是精英式的運(yùn)作體制,美國有很多體操俱樂部,由俱樂部來支持這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),是相對普及的大眾運(yùn)動(dòng)?!彼詫τ隗w操運(yùn)動(dòng),李寧公司可能就把重點(diǎn)放在奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備以及國家隊(duì)的贊助上。而事實(shí)上,“體操”的外延可以很大,包括現(xiàn)在風(fēng)行的健美和瑜伽。在中國,健美尤其是女子健身的市場絕對可以讓人垂涎三尺,李寧公司現(xiàn)在對這個(gè)市場還采取觀望的態(tài)度,而看上去力健身話題比較遠(yuǎn)的耐克公司卻早在三年前就瞄準(zhǔn)了女子健身市場,并幾乎簽下了所有最著名的健身教練。對于一個(gè)最有可能做“健身”的體育公司,如此錯(cuò)失良機(jī),不禁讓人扼腕。李寧公司在2000年6月,公司成功贊助了法國體操隊(duì)。那是公司國際化戰(zhàn)略的一項(xiàng)配合措施。花費(fèi)很少,200萬左右。當(dāng)時(shí)還有一則廣告,是法國的體操運(yùn)動(dòng)員身著李寧牌服裝,在空中勾畫出美麗的線條,當(dāng)時(shí)的反應(yīng)相當(dāng)?shù)膹?qiáng)烈。那次是李寧公司在專業(yè)化不足的情況下,利用自身優(yōu)勢,迅速建立國際形象的很好的營銷戰(zhàn)??墒呛苓z憾,對于體操方面的營銷方式,公司沒有深入探討下去,心儀籃球、足球沒有錯(cuò),不過放棄體操和健身卻是一個(gè)敗筆。運(yùn)動(dòng)品牌公司與其他公司不一樣,其他企業(yè)可以在奧運(yùn)會(huì)、世界杯上擲重金購買曝光率,而運(yùn)動(dòng)品牌必須與某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)捆在一起才能煥發(fā)光彩。李寧公司一直強(qiáng)調(diào)籃球、足球市場的龐大,希望能在耐克、阿迪的高端市場以外牢牢抓住自己的中端市場。但是如果沒有自己的核心運(yùn)動(dòng),沒有一個(gè)長期投入的東西作依托,公司仿佛像空中樓閣一樣沒有根基。也許安踏的做法能給李寧公司一些啟發(fā),從1999年起安踏開始舉辦全國極限精英賽緊抓渴望張揚(yáng)個(gè)性的消費(fèi)群體,把極限運(yùn)動(dòng)、挑戰(zhàn)精神和自己的品牌特質(zhì)緊密結(jié)合在一起。現(xiàn)在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國影響了一大批人,而當(dāng)時(shí)并不在視力范圍之內(nèi)的安踏與一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)共同成長,之后又通過極限運(yùn)動(dòng)裝備的提供工凸顯了專業(yè)特色,而此時(shí),“李寧”還在為專業(yè)化形象不足而焦慮。14年換了8個(gè)廣告語,從“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”,到“我運(yùn)動(dòng)我存在”,到“運(yùn)動(dòng)之美 世界共享”,“出色,源自本色”,到現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧公司的廣告訴求一直不明確,消費(fèi)者看不到這品牌跟自己有什么關(guān)系,也沒有任何元素可以表達(dá)“一切皆有可能”的主題。要表達(dá)“一切皆有可能”,例如王石登峰、張健橫渡等事件,如果王石穿李寧的登山服和登山鞋,張健穿李寧的泳褲,消費(fèi)者自然就會(huì)實(shí)實(shí)在在感受到真的是“一切皆有可能”。不僅是用一些細(xì)節(jié)來支撐口號,還要與消費(fèi)者有更多的親密接觸,因?yàn)樵谶@個(gè)品牌替代極強(qiáng)的世界,你一定要給消費(fèi)者一個(gè)必須選擇你的理由。比如說李寧公司研究中國人的腳型已經(jīng)有很多年,而且已經(jīng)推出符合中國人腳型的鞋子。公司也正要推出一些更能體現(xiàn)東方魅力的產(chǎn)品,與國際品牌進(jìn)行差異化競爭。李寧公司有一些很好的傳統(tǒng)習(xí)慣應(yīng)該延續(xù),比如與大學(xué)生多多交流。以前每屆奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,公司都會(huì)安排一些運(yùn)動(dòng)員到大學(xué)校園做演講,與學(xué)生一起打球等,給學(xué)生們鼓舞,因此很受學(xué)生們的歡迎,當(dāng)時(shí)還制作了很多明星卡。這種實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)比起單純贊助賽事更有效?,F(xiàn)在大學(xué)生仍然是李寧公司比較重要的消費(fèi)群體。李寧公司贊助的大學(xué)生3對3籃球賽,就有一個(gè)特色,提出“不服就單挑”的口號嗎,開始安排8分鐘3對3打,剩下2分鐘每對選出最強(qiáng)的人進(jìn)行單挑。這是彰顯年輕人個(gè)性的方法,很受在校學(xué)生歡迎。“李寧”的品牌優(yōu)勢是親和力,所以也許可以嘗試不走“酷”的路線,而抓住另一部分消費(fèi)群體。比如贊助了3只CBA俱樂部,向更基層的方向進(jìn)軍,在社區(qū)里建立影響,讓大家真正喜歡這個(gè)球隊(duì)。李寧的個(gè)人魅力曾影響了整整一代人,其實(shí)公司可以更多的考慮親情牌,不要迷失在“眩”、“酷”的名字中,就像肯德基一樣,通過打親情牌使自己的定位更加明確。也許李寧公司下一步可以考慮社區(qū)籃球賽或者群眾健身,這未嘗不是一個(gè)好辦法。而有人大膽假設(shè),或許可以專門針對老人做一些健身裝備,比如太極服,現(xiàn)在的年青一代一定會(huì)選擇“李寧”作為饋贈(zèng)父母的佳品。3品牌訴求分析“李寧”這一品牌遭遇的是品牌訴求與品牌內(nèi)在價(jià)值不能和諧的問題,也就是說,品牌訴求沒有抓住品牌固有的精神內(nèi)涵。另一個(gè)問題是,品牌訴求缺乏連貫性,不能持續(xù)地為品牌形成注入養(yǎng)分。品牌訴求是品牌精神內(nèi)涵的傳遞,同時(shí)也是創(chuàng)造、推進(jìn)和鞏固品牌形象的必要措施。從一定程度上說,一個(gè)成功的品牌訴求應(yīng)當(dāng)建立在充分挖掘品牌核心價(jià)值及充分把握消費(fèi)者需求特征的基礎(chǔ)上,并灌輸全新的價(jià)值觀和消費(fèi)理念。一個(gè)品牌,雖然包括了服務(wù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)量、誠信等內(nèi)涵,但真正要讓客戶接受這些內(nèi)涵,必須分析客戶的消費(fèi)行為和消費(fèi)特征,通過品牌訴求以及品牌的建立和推廣傳遞給用戶。因此,關(guān)注客戶感知、定位客戶訴求是提升品牌價(jià)值與提高競爭力的關(guān)鍵,這需要企業(yè)一步一個(gè)腳印,真心實(shí)意的去了解客戶的需求,進(jìn)行品牌的全方位策劃。分析品牌的精神內(nèi)涵?!袄顚帯逼放圃V求的失誤正在于它沒有抓住品牌的內(nèi)涵,從而在品牌訴求的策劃上始終沒有明晰的主張。認(rèn)真分析目標(biāo)市場的消費(fèi)心理。訴求最終要達(dá)到讓目標(biāo)消費(fèi)群體產(chǎn)生心理共鳴的效果。如前文中提到的納愛斯洗衣粉廣告中的一句“媽媽,我能幫您干活了!”之所以能夠引起消費(fèi)者的巨大共鳴,愿意就在于,它很準(zhǔn)確、生動(dòng)的闡釋了該品牌洗衣粉去污力強(qiáng)等顯著功效的同時(shí),以“關(guān)愛”家庭和睦、溫馨牢牢抓住了消費(fèi)者的心。當(dāng)然對于一個(gè)品牌來說,不同階段、不同群體、不同地域的客戶訴求點(diǎn)是不一樣的。為了持續(xù)提升品牌形象,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場反應(yīng)、客戶反映不斷調(diào)整品牌的訴求方式,動(dòng)態(tài)建設(shè),動(dòng)態(tài)維護(hù),目的就是使客戶感知達(dá)到一個(gè)最佳的狀態(tài)——但是調(diào)整訴求方式并不意味著品牌內(nèi)涵的改變,比如海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”、三星的“科技以人為本”等等所反應(yīng)的品牌內(nèi)涵幾乎從來就沒有更改過,她體現(xiàn)的是一種企業(yè)精神,也是品牌存在所倡導(dǎo)的終極價(jià)值。第三篇:市場營銷論文科技環(huán)境與市場營銷的關(guān)系 宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境。這些主要社會(huì)力量是企業(yè)不可控制的變量??茖W(xué)技術(shù)環(huán)境對市場營銷產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在以下方面:技術(shù)變革步伐加快創(chuàng)新的機(jī)會(huì)無限研究與開發(fā)預(yù)算很高關(guān)于技術(shù)革新的法規(guī)增多。一新技術(shù)引起的企業(yè)市場營銷策略的變化產(chǎn)品策略。由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新技術(shù)應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)的周期大大縮短,產(chǎn)品更新?lián)Q代加快。在世界市場的形成和競爭日趨劇烈的今天,開發(fā)新產(chǎn)品成了企業(yè)開拓新市場和賴以生存發(fā)展的根本條件。因此,要求企業(yè)營銷人員不斷尋找新市場,預(yù)測新技術(shù),時(shí)刻注意新技術(shù)在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,從而開發(fā)出給消費(fèi)者帶來更多便利的新產(chǎn)品。分銷策略。由于新技術(shù)的不斷應(yīng)用,技術(shù)環(huán)境的不斷變化,使人們的工作及生活方式發(fā)生了重大變化。廣大消費(fèi)者的興趣、思想等差異性擴(kuò)大,自我意識的觀念增強(qiáng),從而引起分銷機(jī)構(gòu)與分銷方式的不斷變化,大量的特色商店和自我服務(wù)的商店不斷出現(xiàn)。例如,30年代出現(xiàn)的超級市場,40年代出現(xiàn)的廉價(jià)商店,60、70年代出現(xiàn)的快餐服務(wù)、自助餐廳、特級商店、左撇子商店等。尤其在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,網(wǎng)上銷售更成為未來企業(yè)產(chǎn)品分銷的重要途徑,同時(shí)也引起分銷實(shí)體流動(dòng)方式的變化。價(jià)格策略??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,一方面降低了產(chǎn)品成本使價(jià)格下降,另一方面使企業(yè)能夠通過信息技術(shù),加強(qiáng)信息反饋,正確應(yīng)用價(jià)值規(guī)律,供求規(guī)律、競爭規(guī)律來制訂和修改價(jià)格策略。促銷策略??茖W(xué)技術(shù)的應(yīng)用引起促銷手段的多樣化,尤其是廣告媒體的多樣化,廣告宣傳方式的復(fù)雜化。如人造衛(wèi)星成為全球范圍內(nèi)的信息溝通手段。信息溝通的效率、促銷組合的效果、促銷成本的降低、新的廣告手段及方式將成為今后促銷研究的主要內(nèi)容。(二)新技術(shù)引起的企業(yè)經(jīng)營管理的變化技術(shù)革命是管理改革或管理革命的動(dòng)力,它向管理提出了新課題、新要求,又為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高管理效率提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。目前許多企業(yè)在經(jīng)營管理中都使用電腦、傳真機(jī)等設(shè)備,這對于改善企業(yè)經(jīng)營管理。提高企業(yè)經(jīng)營效益起了很大作用?,F(xiàn)在,凡是大眾化的商品,在商品包裝上都印有條紋碼,使得結(jié)帳作業(yè)迅速提高,大大提高了零售商店收款工作效率,縮短了顧客等候收款時(shí)間,提高了服務(wù)質(zhì)量。(三)新技術(shù)對零售商業(yè)和購物習(xí)慣的影響自動(dòng)售貨機(jī)的出現(xiàn),使銷售形式得到改變,這種方式對賣方來說,不需要營業(yè)人員,只需少量的工作人員補(bǔ)充商品,回收現(xiàn)金,保養(yǎng)、修理機(jī)械;對買方來說,購貨不受時(shí)間限制,在任何時(shí)間都可以買到商品和提供的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)銷售的出現(xiàn),使消費(fèi)者足不出戶即可完成購物,大大方便了消費(fèi)者,也改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣和生活方式。201109131014 梁帥第四篇:市場營銷論文市場營銷學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)通過這學(xué)期的市場營銷課程的學(xué)習(xí),使我對市
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