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正文內(nèi)容

學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-11-04 22:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 非常重視,始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為重點(diǎn),把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來(lái)抓,提出了建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,走科研興校之路的辦學(xué)思路。我校在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化改革,優(yōu)化組合,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛(ài)校敬業(yè)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。二、不斷更新教育觀(guān)念,使之符合素質(zhì)教育的要求。內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請(qǐng)局教研室和校外專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。三、以提高教育質(zhì)量為主題,加速師資隊(duì)伍培訓(xùn)。加強(qiáng)教師培訓(xùn),積極引導(dǎo)廣大教師聚焦課堂,向課堂要效益:做好青年教師的培訓(xùn)工作,通過(guò)教、研、訓(xùn)等形式促進(jìn)青年教師的盡快成長(zhǎng)做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的培訓(xùn),為校本教研的開(kāi)展培養(yǎng)好領(lǐng)頭人,并充分發(fā)揮他們的帶頭和輻射作用;組織教師參加揚(yáng)中市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、教學(xué)案例研究,用多種手段,對(duì)各年齡段的教師進(jìn)行再培訓(xùn),幫助教師克服在成長(zhǎng)中出現(xiàn)的高原現(xiàn)象,引導(dǎo)他們關(guān)注和解決教學(xué)中的常態(tài)問(wèn)題,進(jìn)而優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高課堂效益。加強(qiáng)校本管理培訓(xùn),提高規(guī)范教學(xué)的校本管理能力,向管理要質(zhì)量。強(qiáng)化教學(xué)管理與教學(xué)研究工作,認(rèn)真總結(jié)多年的成功經(jīng)驗(yàn),全力打造“高效能、輕負(fù)擔(dān)、高素質(zhì)”的教育品牌。提升教育科研水平,夯實(shí)教研過(guò)程研究,發(fā)揮科研的先導(dǎo)作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),塑造科研教師群體,以科研促實(shí)效,以科研促發(fā)展。重視教師的繼續(xù)教育教師的繼續(xù)教育不是重復(fù)教育,要與時(shí)俱進(jìn),加入學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),在開(kāi)學(xué)初先后派出多位教師參加新課程的培訓(xùn),還有心理健康輔導(dǎo)員的培訓(xùn)、校長(zhǎng)培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)等等,并鼓勵(lì)年輕教師參加自考和高校函授學(xué)習(xí)。四、圍繞新課程,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。加強(qiáng)新課程課堂教學(xué)管理并對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項(xiàng)檢查記錄及相關(guān)資料的收集。立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開(kāi)展“實(shí)施新課程交流日”活動(dòng)。以學(xué)科為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。組織任課教師開(kāi)展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、課后反思交流、課件大賽等活動(dòng)。立足年級(jí)組教研活動(dòng),大力開(kāi)展校本教研。注重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校要求教師嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項(xiàng)工作,注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效,學(xué)校將組織評(píng)選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、教育故事、心得體會(huì)等,并編輯成冊(cè)。加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。~ 26 ~第三篇:師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)市教育局:教師是學(xué)校的重要資源, 教師隊(duì)伍的質(zhì)量,是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵。加強(qiáng)職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)是提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,是加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的動(dòng)力之源。我校提出了建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍的目標(biāo),大力提倡終身學(xué)習(xí)觀(guān)念,一方面,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升教師師德修養(yǎng),另一方面加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教師業(yè)務(wù)水平,通過(guò)了校本培訓(xùn)、下企業(yè)實(shí)踐、外出參觀(guān)和專(zhuān)家講座指導(dǎo)等多種途徑,師資隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成效?,F(xiàn)將我校師資隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、我校教師隊(duì)伍的基本情況政治思想素質(zhì)好,師德水平高我校歷來(lái)重視教師思想道德建設(shè),大力加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)。借助教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平時(shí)的教師例會(huì),精心組織教職工的各種教育教學(xué)活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),使教師經(jīng)常不斷地接受來(lái)自身邊的先進(jìn)人物思想的教育,從而愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),對(duì)待工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),全校絕大多數(shù)教師都在“用心、用力、用愛(ài)”努力踐行教育理念,努力做到讓每個(gè)學(xué)生成才,學(xué)校形成了積極向上的正氣。教師申報(bào)職稱(chēng)積極性高 目前我校在職教師中,年輕教師居多,取得副高級(jí)職稱(chēng)的有7人,取得中級(jí)職稱(chēng)的有27人,其中外聘、兼職教師有5人。在我校,雖然有些教師是不同職稱(chēng),但是在教師素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力等方面,并沒(méi)有明顯的區(qū)別。學(xué)校積極鼓勵(lì)符合條件的教師申報(bào)職稱(chēng),教師在平時(shí)的教育教學(xué)工作中也十分重視,積極參照高級(jí)職稱(chēng)的條件提高自己的水平。教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還需較大的調(diào)整我校現(xiàn)有教職工61人,其中專(zhuān)任教師47人,兼職教師5人,本科學(xué)歷31人,專(zhuān)科學(xué)歷16人,雙師型教師有7人,副高級(jí)職稱(chēng)教師有7人,中級(jí)職稱(chēng)教師有27人。文化課教師23人,專(zhuān)業(yè)課教師24人。所以,我校教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀是專(zhuān)業(yè)課教師少、高學(xué)歷(高學(xué)位)教師少、高職稱(chēng)教師少,雙師型教師少、來(lái)自企業(yè)教師少、兼職教師少,骨干教師和專(zhuān)業(yè)帶頭人明顯短缺。教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大 我校是民辦中職學(xué)校,民辦中職學(xué)校幾乎都存在教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大的現(xiàn)象,原因是民辦中職學(xué)校的教師待遇比公辦學(xué)校低,而且工作量比公辦學(xué)校的教師大得多,待遇和工作量不成正比, 再加上民辦學(xué)校教師在職稱(chēng)評(píng)定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、社保等方面普遍較差,這造成民辦中等職業(yè)學(xué)校教師的社會(huì)地位也不如公辦學(xué)校, 教師的權(quán)益得不到很好保障使得師資力量不穩(wěn)定,留住優(yōu)秀教師就非常困難了。二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的具體做法加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平認(rèn)真執(zhí)行《中等職業(yè)學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,促進(jìn)廣大教師忠誠(chéng)于教育事業(yè),為人師表、敬業(yè)愛(ài)崗,熱愛(ài)學(xué)生,樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),用先進(jìn)的思想、高尚的道德情操、豐富精湛的科學(xué)文化知識(shí)、先進(jìn)的教學(xué)手段與教學(xué)方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行陶冶和教育。倡導(dǎo)優(yōu)良教風(fēng)學(xué)風(fēng),要求教師遵守教育法規(guī)和學(xué)術(shù)道德,在教學(xué)科研中既要勇于探索,大膽創(chuàng)新,又要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),力戒急功近利,杜絕弄虛作假,抵制學(xué)術(shù)腐敗。強(qiáng)化教書(shū)育人的政策導(dǎo)向,把教師職業(yè)道德作為教師考核和職務(wù)聘任的重要依據(jù)。多種形式提高教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)加大教師隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。通過(guò)多種方式,走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái),將校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)、學(xué)歷補(bǔ)償與素質(zhì)提高相結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高廣大教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平,不斷更新教師隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。(1)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育的針對(duì)性和時(shí)效性,促進(jìn)教師充分利用多種途徑和方法,開(kāi)展崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和全員繼續(xù)教育工作,鼓勵(lì)教師積極自主參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)代教育手段的運(yùn)用能力,提升實(shí)施新課程的能力,提高適應(yīng)素質(zhì)教育和教育改革與發(fā)展要求的能力。(2)加大教師“走出去”教研交流學(xué)習(xí)力度。近年來(lái),我校每年都有計(jì)劃地選派教師外出學(xué)習(xí)、考察、參加學(xué)術(shù)交流研討會(huì),讓教師開(kāi)闊視野,吸納新知,增強(qiáng)科研意識(shí),積極推進(jìn)課堂教改,努力探索適合中職生的教學(xué)方法,通過(guò)把教師派出去培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳授等辦法,積極推廣以學(xué)生為中心教學(xué)法。目前,“以學(xué)生為中心教學(xué)法”正在我校逐步推廣。(3)認(rèn)真實(shí)施“名師工程”,全面打造優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍。分別利用講授示范課、觀(guān)摩課、教研、座談等方式,開(kāi)展了學(xué)科培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作,讓新教師早入門(mén),早日提高教學(xué)能力,大力培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人,通過(guò)建立新老教師結(jié)隊(duì)幫助等操作機(jī)制,加強(qiáng)新老教師之間的交流和協(xié)作,強(qiáng)化傳幫帶,加強(qiáng)備課組集體備課的督查與指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)共同提高,積極引領(lǐng)廣大教師和新課程共同成長(zhǎng)。(4)要鼓勵(lì)教師通過(guò)自主學(xué)習(xí),更新教育觀(guān)念,構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展的教育教學(xué)觀(guān)念,提高自身素質(zhì)。學(xué)校要積極支持教師學(xué)歷提高。支持和鼓勵(lì)未學(xué)歷達(dá)標(biāo)的教師通過(guò)多種形式進(jìn)修。構(gòu)建合理科學(xué)的專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)突出專(zhuān)業(yè)帶頭人、青年骨干教師和雙師型教師三支隊(duì)伍建設(shè)。各專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)形成合力,充分發(fā)揮各教研室的作用,創(chuàng)建示范特色專(zhuān)業(yè)和特色專(zhuān)業(yè);鼓勵(lì)教師積極探索職業(yè)教育的教學(xué)模式、學(xué)習(xí)模式、管理模式;鼓勵(lì)教師積極推進(jìn)教學(xué)資源建設(shè),加大重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、精品課程的建設(shè)力度,建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼結(jié)合、相對(duì)穩(wěn)定的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍。加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)“雙師型“教師培養(yǎng)是我校教師隊(duì)伍建設(shè)中一項(xiàng)重要的艱巨任務(wù)。由于學(xué)校辦學(xué)時(shí)間短,教師隊(duì)伍年輕,“雙師型”“專(zhuān)家型”教師暫時(shí)還較少。學(xué)校一直鼓勵(lì)教師參加除自己本專(zhuān)業(yè)的考級(jí)考證外,還要考取其他相關(guān)的技能證書(shū),近年來(lái),我?!半p師型“教師逐步增加。為提高專(zhuān)業(yè)課教師的實(shí)際操作水平,學(xué)校有計(jì)劃地安排專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)去實(shí)踐。通過(guò)幾年的努力,目前我校有“雙師型”教師7名,占專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍的28%。完善師資隊(duì)伍管理機(jī)制 進(jìn)一步明確教師教學(xué)崗位職責(zé),確定符合現(xiàn)代職業(yè)教育特點(diǎn)的教師標(biāo)準(zhǔn)工作量,為有效進(jìn)行考核、激勵(lì)提供客觀(guān)依據(jù)。建立健全教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。積極推進(jìn)人事分配制度改革,實(shí)行全員聘任制和“合同管理”。進(jìn)一步加大校內(nèi)分配制度改革,實(shí)行以崗定薪、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度,構(gòu)建“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。兼職教師隊(duì)伍建設(shè)20112012學(xué)年,我校進(jìn)一步加大了兼職教師隊(duì)伍建設(shè)力度,充分利用校外人力資源,努力打造專(zhuān)兼結(jié)合的高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍,在原有兼職教師的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,進(jìn)一步擴(kuò)大了兼職教師規(guī)模。聘請(qǐng)的兼職教師中,一部分作為校內(nèi)兼職實(shí)訓(xùn)和從事教學(xué)教師,一部分作為學(xué)生在校外企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)階段的指導(dǎo)教師。我們結(jié)合學(xué)校具體情況,制定兼職教師的任職標(biāo)準(zhǔn),建立健全兼職教師業(yè)績(jī)考評(píng)制度。完善兼職教師選拔、聘用等管理制度。同時(shí),學(xué)校還組織聘請(qǐng)具有實(shí)際操作能力的企業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)能手、管理能人到校對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。我們先后邀請(qǐng)了香港嘉薈公司的高級(jí)技師到
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