群監(jiān)員考核制度(編輯修改稿)
2024-11-04 12:31 本頁面
【文章內容簡介】 力的群監(jiān)員要及時進行調整，對不負責任群監(jiān)員要及時予以更換。五、群監(jiān)員積極配合隊干或班組長在重大安全隱患進行處理時，提出預防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。六、本單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，群監(jiān)組要積極參與事故調查處理，立即組織人員查清原因，劃分類別，并對處理情況進行跟蹤督查，將處理結果報礦群監(jiān)會。七、群監(jiān)員要有高度的安全責任感，對工作認真負責，一絲不茍，堅持原則，敢抓善管，以身作則，率先垂范，自覺接受他人監(jiān)督，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。巷修隊群監(jiān)員職責一、對群監(jiān)工作認真負責，敢于堅持原則，善于聯(lián)系群眾。二、經(jīng)常學習生產(chǎn)技能和安全技術，積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關勞動保護政策法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動，自覺接受群監(jiān)組織培訓。三、遵守紀律，服從群監(jiān)組管理，工作以身作則，搞好自主保安；敢于制止“三違”行為，及時向接待站匯報工作。四、協(xié)助班組長對本班工人進行安全教育培訓，組織提安全生產(chǎn)合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護用品，指導其按章作業(yè)。五、對本班生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應立即向跟班領導或班組長匯報，并協(xié)助處理；發(fā)現(xiàn)重大隱患且可能危及職工生命安全時，有權停止作業(yè)，組織職工立即撤離危險場所；發(fā)現(xiàn)設備險情或因工程質量不好，可能危及安全時，有權建議停止作業(yè)，直至處理完畢。六、參加本班組發(fā)生的事故調查處理工作，有權對事故責任提出處理意見。巷修隊群監(jiān)員管理制度一、群監(jiān)員受礦群監(jiān)會和區(qū)隊群監(jiān)組兩級領導，在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。二、群監(jiān)員要認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務技術，積極參加礦群監(jiān)會和本單位群監(jiān)組組織的各項群監(jiān)活動，保質保量完成群監(jiān)會安排的各項工作。三、各基層群監(jiān)員要嚴格遵守工作紀律，堅持執(zhí)行班前到接待站掛牌登記，班后到接待站填寫安全信息匯報制度。四、群監(jiān)員工作期間，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時向接待站匯報，并做好接待站安排落實問題的請示匯報工作。五、群監(jiān)員對當班的安全隱患應配合隊干或班組長積極進行處理，做到問題不落實不走，對“三違”現(xiàn)象要敢于制止，不留情面，對危及職工生命安全的情況，有權停止作業(yè)，撤出人員。六、群監(jiān)員對當班存在的安全隱患，要及時處理，確因特殊情況當班不能及時處理結束的，現(xiàn)場交接班時，向下一班群監(jiān)員交代清楚。七、群監(jiān)員對班中出現(xiàn)的人身及工程事故，要查清原因，劃分類別，及時匯報接待站和群監(jiān)會，并對其處理進行跟蹤督查。八、群監(jiān)員每月匯報“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（）不少于21班，（）不少于16班。九、群監(jiān)員要有高度的安全責任感，對工作認真負責，一絲不茍，堅持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好 氛圍。巷修隊群監(jiān)員安全事故追究制度為加強群監(jiān)員的工作責任心，杜絕或減少各類事故的發(fā)生，促進礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，實現(xiàn)礦井安全工作目標，特制定以下事故追究制度：一、群監(jiān)員平常要認真學習煤礦安全生產(chǎn)知識，對職工有宣傳安全生產(chǎn)的職責，每天交接班時，將工作中存在的隱患與問題交代清楚，并對工作現(xiàn)場進行全面認真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時處理或匯報，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止。二、班組發(fā)生安全未遂事故，所在班組群監(jiān)員在發(fā)生未遂事故前已經(jīng)查出隱患并處理匯
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