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正文內(nèi)容

就業(yè)聯(lián)絡(luò)員考核制度試行(編輯修改稿)

2024-11-16 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、每個干部都應(yīng)該履行自己的職責,對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認真、按時完成,在工作中遇到困難及時提出,加以解決。對其本職或本部門的工作,安排到而不再關(guān)心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過5分)凡是我系團委或?qū)W生會要求各部門上交的各類書面材料,沒有按時上交者一次扣5分,工作和活動總結(jié)報告在工作和活動后一周內(nèi)交回學(xué)生會辦公室,否則扣2分到4分。沒有認真組織好所屬部門工作,酌情扣2—5分。對團委、主席團要求的工作任務(wù)(本部門、非本部門的)無故不執(zhí)行者扣2-5分,延誤者酌情扣3分。未按時按量完成本職工作者,每次扣13分。對工作情況不屬實者,一次扣24分。在工作期間有勾心斗角者酌情扣510分。態(tài)度不端正者每次扣35分。(九)、大型活動布置會場考核及標準:無故不參加者一次扣5分,遲到或早退者酌情扣13分。會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣25分,質(zhì)量不合格者酌情扣15分。3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合,如有不執(zhí)行者每次扣5分。(十)、工作(活動)程序考核及標準:在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決,不能私自解決,否則扣5分。如果有活動必須在前一周例會上提出意見或想法,經(jīng)過大會商議和團委同意,且在下周例會上由主席宣布,將可實行活動計劃,否則不能私自實行。(十一)、嘉獎方面:舉辦有影響的全院活動或傳統(tǒng)活動,出現(xiàn)問題能及時向主席團或團委反映,視情況加25分。工作積極、認真負責,視情況加15分。對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者,加5分。為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻者每次加3分。主席團下達的任務(wù)能夠順利完成者,每次加3分。能夠?qū)W(xué)生會工作及時提出意見和建議,且合理者加3分。本職工作及其他工作完成較好者加2分。在職期間受到如下表彰或獲獎?wù)撸涸杭?加5分/次; 校級 加10分/次;市級 加15分/次;省級以上 20分/次。三、考評方法:學(xué)生會每學(xué)期期末測評一次,測評采用下列方式:(1)個人自評(20%):每個干部依照考核制度,結(jié)合自己近期的實際工作,對自己進行自評。(2)內(nèi)部互評(20%):依照考核制度,結(jié)合本學(xué)期的實際工作,學(xué)生會干部互相評議。(3)負責人上評(20%):被測評人的上級負責人對其工作的實際情況進行評議。(具體為:干部及主席團的負責人為團委老師)(4)群眾評議(40%):美術(shù)學(xué)院全體本科生均有權(quán)監(jiān)督和評議學(xué)生會干部工作。每學(xué)期末,由組織部發(fā)放學(xué)生會干部審核表(見附表2),學(xué)生認真填寫后再由組織部回收。注:組織部將各部門評比的結(jié)果進行匯總,報團委書記進行統(tǒng)計、整理、得出測評結(jié)果。四、考核結(jié)果:將各項考核成績累加,總分低于60分者,上報主席團并給與警告,低于50分者開除會籍。高分者給與表揚,考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、入黨、升降職的重要依據(jù),并在團總支備案。五、附則:各部門的考核見該部門的考核制度。本制度實施期間,學(xué)生會主席團有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。美術(shù)學(xué)院團總支學(xué)生會2011年11月1日第四篇:公司員工考核制度(試行)員工考核制度總則。為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。第二條績效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點,以揚長避短,達到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實處,以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自始至終應(yīng)以公正公平為原則。第三條適用范圍。本制度除下列人員外適用于公司全體員工:因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者。第四條考核期限。每年的1月1日至12月31日。第五條本公司員工考核分為平時考核、年終考核兩種。(一)平時考核、工作態(tài)度、工作績效和考勤狀況等方面進行嚴格考核,逐項認真填寫《員工季度考核表》,并送上級主管復(fù)審。對其有特殊功過者,應(yīng)隨時報請獎懲。,以提供考核的參考。,每月歸納整理一次,以提供考核的參考。(二)年終考核1.員工于每年年底舉行總考核一次。2.考核根據(jù)被考核員工平時的考核記錄及人事記錄的考勤考核及《喜樂員工季度考核表》,統(tǒng)計該工作該員工每個月的表現(xiàn)得出綜合評定后送上級主管復(fù)審。第六條考核方法及評分標準說明。分為
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