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正文內(nèi)容

山東昌樂(lè)二中“271”高效課堂解讀5篇模版(編輯修改稿)

2024-11-04 04:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同學(xué)要認(rèn)真修改訂正學(xué)案,使全體同學(xué)在展示環(huán)節(jié)都處于緊張的學(xué)習(xí)狀態(tài),有事可做。展示結(jié)束都要有掌聲鼓勵(lì)。點(diǎn)評(píng)要求:點(diǎn)評(píng)的準(zhǔn)備和對(duì)知識(shí)方法的歸類拓展是高效學(xué)習(xí)的有效途徑。、拓展,點(diǎn)評(píng)時(shí)要關(guān)注達(dá)標(biāo)和結(jié)論生成過(guò)程,每個(gè)學(xué)生點(diǎn)評(píng)結(jié)束都要問(wèn)一句“同學(xué)們都聽(tīng)明白了嗎?”“同學(xué)們還有補(bǔ)充嗎?”,其他同學(xué)可鼓掌表示贊同。、學(xué)生要在點(diǎn)評(píng)過(guò)程中進(jìn)行即時(shí)性評(píng)價(jià),對(duì)生成性問(wèn)題和重點(diǎn)疑難進(jìn)行啟發(fā)、引申、拓展、追問(wèn),對(duì)知識(shí)進(jìn)行深化、提升。,一評(píng)知識(shí),二評(píng)情感態(tài)度,三評(píng)過(guò)程方法、肢體語(yǔ)言、聲音宏亮、語(yǔ)言表達(dá),每節(jié)課都要有學(xué)習(xí)班長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)小組的總結(jié)性評(píng)價(jià),一定要評(píng)出最佳表現(xiàn)個(gè)人和學(xué)習(xí)小組。,點(diǎn)評(píng)的內(nèi)容可以是學(xué)生的思考角度、主要觀點(diǎn),可以是發(fā)言中的閃光點(diǎn)。它可以提高學(xué)生注意別人發(fā)言的內(nèi)容,啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)吸取別人的長(zhǎng)處。4.小組活動(dòng)注意立體分配任務(wù)。要重視小組活動(dòng)立體任務(wù)的分配,對(duì)每一個(gè)學(xué)生安排不同任務(wù),包括組長(zhǎng)的任務(wù)、AABBCC三個(gè)層次的任務(wù)、展示同學(xué)的任務(wù)、點(diǎn)評(píng)同學(xué)的任務(wù)、非展示點(diǎn)評(píng)同學(xué)的任務(wù)等,小組長(zhǎng)、老師怎樣檢查,都要要求明確具體。小組長(zhǎng)要根據(jù)需要掌控小組學(xué)習(xí)進(jìn)程及每一個(gè)同學(xué)的任務(wù)。老師要參與小組討論,及時(shí)掌握學(xué)情?!?71高效課堂”——?jiǎng)榆嚱M之二的科研小組建設(shè)在新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和全省素質(zhì)教育的背景下,如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí),成為課堂改革的關(guān)鍵。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),我校大膽創(chuàng)新,進(jìn)行課堂教學(xué)改革,推出了“271高效課堂”。“27l高效課堂”的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)方式的改變,使學(xué)生的主體地位更為突出,既鍛煉了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,又培養(yǎng)了學(xué)生的互助合作的精神,讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)一管理下主動(dòng)學(xué)習(xí),走出了由教師一個(gè)人推動(dòng)全班學(xué)生學(xué)習(xí)的孤立局面,成為新課程實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的著力點(diǎn)。實(shí)踐證明,學(xué)生只有在一個(gè)有效組織、有效管理的小團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),時(shí)刻有目標(biāo),時(shí)刻有管理,時(shí)刻有競(jìng)爭(zhēng),事事有控制,事事有評(píng)價(jià),課堂教學(xué)才能真正高效。為了更好的打造“271”高效課堂,需要成立了高效學(xué)習(xí)科研小組,成為教學(xué)相長(zhǎng)的戰(zhàn)斗小分隊(duì)。:成立以學(xué)科學(xué)習(xí)班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)科高效學(xué)習(xí)科研小組,把學(xué)生推到前臺(tái),研究基礎(chǔ)、基層的學(xué)生實(shí)際,老師融進(jìn)學(xué)生科研團(tuán)隊(duì),當(dāng)一名普通的成員,真正把科研小組建設(shè)成師生共贏、教學(xué)相長(zhǎng)的戰(zhàn)斗小分隊(duì)。每個(gè)老師配有一本《高效學(xué)習(xí)科研小組活動(dòng)記錄》,老師與高效學(xué)習(xí)科研小組的學(xué)生在這里進(jìn)行交流,高效學(xué)習(xí)科研小組成了師生間溝通的橋梁,讓學(xué)生采擷集體的智慧,幫助老師把課堂建設(shè)得更加合理、高效。:①任課教師、學(xué)科班長(zhǎng)、每個(gè)學(xué)習(xí)小組組內(nèi)學(xué)科成績(jī)最優(yōu)秀的同學(xué)或?qū)Ρ緦W(xué)科最感興趣的同學(xué)一人,共九名。②過(guò)一段時(shí)間后,根據(jù)需要或者成績(jī)變化,班主任可以適當(dāng)進(jìn)行人員的調(diào)整。:①每周召開(kāi)一次高效學(xué)習(xí)科研小組研討會(huì)。學(xué)科班長(zhǎng)組織并負(fù)責(zé)聯(lián)系任課老師,確定時(shí)間、地點(diǎn)。研究?jī)?nèi)容主要反饋同學(xué)們?cè)诮趯W(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題、困難和要求,反饋?zhàn)鳂I(yè)量,給老師的課堂指出存在的問(wèn)題并提出合理化改進(jìn)建議,師生共同商討達(dá)成解決辦法。②高效學(xué)習(xí)科研小組成員在課堂上要發(fā)揮帶頭作用。組織好課堂的有效討論,幫助B層、C層同學(xué)解決疑難問(wèn)題,主動(dòng)帶頭搞好展示、點(diǎn)評(píng)和拓展,活躍課堂氣氛。③高效學(xué)習(xí)科研小組發(fā)揮好管理作用。作為三駕馬車之一,高效學(xué)習(xí)科研小組的管理作用不容忽視。在課堂上高效學(xué)習(xí)科研小組成員要發(fā)揮組織、管理作用,防止假討論和無(wú)效討論,教育小組成員積極參與課堂。在課下檢查各小組成員學(xué)科筆記本的整理、典型題目本的整理,督促各小組及時(shí)完成老師布置的作業(yè)。④高效學(xué)習(xí)科研小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好每天各科的作業(yè)量。一是高效學(xué)習(xí)科研小組組長(zhǎng)主動(dòng)向老師反饋?zhàn)鳂I(yè)量的情況,提出改進(jìn)建議。二是各高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)要主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)商好各科收繳作業(yè)的具體時(shí)間,防止各學(xué)科撞車。⑤高效學(xué)習(xí)科研小組定期進(jìn)行一些學(xué)科活動(dòng),服務(wù)于本學(xué)科教學(xué)。例如定期舉辦學(xué)法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),定期舉辦墻報(bào)《學(xué)習(xí)園地》,定期向?qū)W生推薦本學(xué)科的知識(shí)樹(shù)、能力樹(shù),落實(shí)語(yǔ)文課、英語(yǔ)課課堂5分鐘演講活動(dòng),組織好周六晚各班的自主班會(huì)等。:①按要求每周參加一次高效學(xué)習(xí)科研小組研究活動(dòng)。在活動(dòng)中任課老師要虛心聽(tīng)取同學(xué)們的建議,一切以學(xué)生為重,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,合理采納學(xué)生的建議,及時(shí)改進(jìn)自己的教學(xué)思路,打造有自己特色的“271”高效課堂。②用好《效學(xué)習(xí)科研小組記錄本》,及時(shí)批閱學(xué)生反饋的問(wèn)題,思考解決的辦法,作到心中有數(shù)。③培養(yǎng)成本學(xué)科骨干。利用老師與科研小組成員每周碰頭機(jī)制及時(shí)給小組成員加“營(yíng)養(yǎng)餐”,把科研小組成員培養(yǎng)成本學(xué)科骨干,讓他們?cè)谡n堂上更多的點(diǎn)評(píng)、拓展、總結(jié)規(guī)律和方法,真正發(fā)揮引領(lǐng)、帶頭作用。④發(fā)揮好引領(lǐng)、指導(dǎo)和組織作用。任課老師要引領(lǐng)高效學(xué)習(xí)科研小組健康發(fā)展,指導(dǎo)組長(zhǎng)的工作方法,指出他們存在的問(wèn)題,防止走彎路?!?71高效課堂”——?jiǎng)榆嚱M之三的行政管理小組每個(gè)班實(shí)行常務(wù)班委、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)制度,實(shí)行班務(wù)承包制,班級(jí)管理權(quán)下放,“人人當(dāng)班長(zhǎng),個(gè)個(gè)是主人”,我為人人,人人為我,從自律、自理開(kāi)始走向自強(qiáng)。值日班長(zhǎng)制,就是讓每一個(gè)人都能當(dāng)班長(zhǎng),使每一個(gè)人都能站在班級(jí)的最高領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)為班級(jí)負(fù)責(zé),維護(hù)班級(jí)利益,審視班級(jí)所發(fā)生的一切事情,體會(huì)班干部的辛苦、老師的辛苦,讓學(xué)生學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)體諒別人,在體驗(yàn)中成長(zhǎng)。為了保證值日班長(zhǎng)工作的有效性、連續(xù)性,值日班長(zhǎng)要向班主任或常務(wù)班長(zhǎng)匯報(bào)工作思路,要接受班主任或常務(wù)班長(zhǎng)的建議,每天值日結(jié)束要寫(xiě)出班級(jí)日志,對(duì)自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)第二天值日班長(zhǎng)工作提出建議。責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)之心,對(duì)別人負(fù)責(zé)之心,對(duì)集體負(fù)責(zé)之心,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)之心,對(duì)世界負(fù)責(zé)之心,都要從最小的事情做起來(lái)。抓手三:多層培訓(xùn)——“271高效課堂”的最好管理突出抓好學(xué)習(xí)小組建設(shè),培訓(xùn)好小組長(zhǎng)老師們要明確一個(gè)理念:教學(xué)就是教著學(xué)生自己去學(xué),教學(xué)不僅是教知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,提高整個(gè)學(xué)習(xí)小組的管理水平和學(xué)習(xí)水平比教學(xué)生知識(shí)要重要得多。老師要對(duì)高效學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)中的動(dòng)車組分動(dòng)力機(jī)作用再提高認(rèn)識(shí),學(xué)生只有在一個(gè)有效組織、有效管理的小團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),時(shí)刻有競(jìng)爭(zhēng),時(shí)刻有管理,時(shí)刻有目標(biāo),事事有控制,事事有評(píng)價(jià),我們的小組學(xué)習(xí)才能真正高效。首先要搞好學(xué)習(xí)小組文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的打造,每個(gè)人都為捍衛(wèi)小團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)而學(xué),就能用團(tuán)隊(duì)的力量教育人、影響人,長(zhǎng)此以往才能形成高效學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。學(xué)習(xí)小組間不是為競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng),是為充滿活力,不斷比較,無(wú)時(shí)無(wú)刻地激發(fā)每個(gè)人學(xué)習(xí)的熱情與欲望。學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)的作用至關(guān)重要,小組長(zhǎng)要切實(shí)為本組的學(xué)習(xí)負(fù)起責(zé)任,能夠任勞任怨地為同學(xué)們服務(wù),在服務(wù)大家的同時(shí)不斷提升自己的素質(zhì)。要解決好小組長(zhǎng)工作的四大矛盾:一是自己的學(xué)習(xí)與服務(wù)大家的矛盾;二是各科小組長(zhǎng)和行政小組長(zhǎng)工作的和諧;三是學(xué)習(xí)小組內(nèi)同學(xué)們的行政管理、感情建立與各學(xué)科學(xué)習(xí)的矛盾;四是要處理好小組內(nèi)和小組與小組之間競(jìng)爭(zhēng)與參與的矛盾。各備課組、各位教師在實(shí)踐中要努力尋求解決以上四種矛盾的途徑,創(chuàng)新小組評(píng)價(jià)機(jī)制,把評(píng)價(jià)主體讓給學(xué)生,創(chuàng)新小組內(nèi)部之間的評(píng)價(jià)和小組之間的評(píng)價(jià)的方式方法。同時(shí)要注意發(fā)揮好高效學(xué)習(xí)科研小組的作用,科研小組讓教師教學(xué)“分身有術(shù)”。每周定期組織學(xué)生進(jìn)行研究,通過(guò)小組反饋,通過(guò)把學(xué)生推到前臺(tái),讓學(xué)生各自承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),既分工又合作,了解學(xué)生平日學(xué)習(xí)存在的困惑,了解學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的內(nèi)心感受,也了解學(xué)生對(duì)這一科學(xué)習(xí)、課堂組織的建議,更增強(qiáng)教與學(xué)的針對(duì)性,革除低效和浪費(fèi),為真正的課堂高效學(xué)學(xué)習(xí)小組培訓(xùn)的基本要求學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)中起著動(dòng)車組分動(dòng)力機(jī)的作用,學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)至關(guān)重要,要在學(xué)習(xí)小組建設(shè)上很下功夫,在學(xué)習(xí)小組之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)小組自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的能力。、向心力的打造。努力營(yíng)造學(xué)習(xí)小組,積極探討合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍,每個(gè)人都為捍衛(wèi)小團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)而學(xué),就能用團(tuán)隊(duì)的力量教育人、影響人,長(zhǎng)此以往才能形成高效學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。,培訓(xùn)要制度化、經(jīng)?;E嘤?xùn)好小組長(zhǎng),讓小組長(zhǎng)成為小組學(xué)習(xí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和小組學(xué)習(xí)的標(biāo)兵,成為小組學(xué)有榜樣、人人高效的目標(biāo)。但學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)畢竟是學(xué)生,因此學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培訓(xùn)要制度化、經(jīng)?;?。①級(jí)部、班主任、老師不定期召開(kāi)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)座談會(huì),傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),了解班級(jí)情況,定期進(jìn)行指導(dǎo),強(qiáng)化“不培訓(xùn)不上課”的理念。②在課堂上當(dāng)他們?cè)谀承┦虑樯献龅貌缓玫臅r(shí)候,老師要少一些斥責(zé),多一些正面引導(dǎo),絕對(duì)保證課堂安全。③培養(yǎng)小組長(zhǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)勇于接受他人意見(jiàn)及團(tuán)結(jié)、協(xié)作、交流的意識(shí),培養(yǎng)組織、管理的能力。培訓(xùn)時(shí)可適當(dāng)給學(xué)生加“營(yíng)養(yǎng)餐”。對(duì)高效學(xué)習(xí)科研小組的培訓(xùn),不定期組織高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)交流會(huì),讓他們?cè)诎鄡?nèi)互相學(xué)習(xí),健康發(fā)展?!案咝W(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)論壇”,在年級(jí)范圍內(nèi)讓高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)互相交流,互相學(xué)習(xí),最終做到教學(xué)相長(zhǎng)?!?71高效課堂”對(duì)教師提出了更高的要求和挑戰(zhàn),只有不斷解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)才能適應(yīng)新的形勢(shì)要求,才能使小組合作學(xué)習(xí)落到實(shí)處,達(dá)到真正意義上的高新效學(xué)習(xí)?!?7l高效課堂”不僅要求“學(xué)生動(dòng)起來(lái),課堂活起來(lái)”,最重要的是要“效果好起來(lái)”,真正使課堂成為“知識(shí)的超市,生命的狂歡”,高效學(xué)習(xí)科研小組的作用需要我們繼續(xù)加強(qiáng)研究。小組培訓(xùn)建立一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組,要從注重形式到講求實(shí)效。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作中來(lái),使合作學(xué)習(xí)具有實(shí)效,培訓(xùn)至關(guān)重要。培訓(xùn)是保持小組凝聚力和生命力的動(dòng)力機(jī)。在小組建設(shè)過(guò)程中,需要做以下幾方面的培訓(xùn):。一個(gè)優(yōu)秀的組長(zhǎng)就是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組,他能在組內(nèi)形成一種共同的價(jià)值認(rèn)同,打造積極、向上的小組文化,使整個(gè)小組團(tuán)結(jié)、有序、共同發(fā)展。實(shí)操方案:培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)至關(guān)重要,可以考慮以下幾種措施:第一、明確組長(zhǎng)的責(zé)任和作用;①小組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色;②小組長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行一對(duì)一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑,確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo);③小組長(zhǎng)要及時(shí)檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清,日日清,周周清,月月清;④小組長(zhǎng)要建立起針對(duì)每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)制度,每周公布、總結(jié)一次,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步;⑤小組長(zhǎng)要組織小組成員利用好自主自習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案,并及時(shí)收齊上交;⑥小組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律,檢查成長(zhǎng)日記、學(xué)習(xí)檔案等;第二、定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議。在昌樂(lè)二中小組長(zhǎng)的培訓(xùn)上,趙校長(zhǎng)和張校長(zhǎng)就親自為組長(zhǎng)作指導(dǎo),明確小組長(zhǎng)的責(zé)任,并為他們提供實(shí)際有效的方法指導(dǎo)。校長(zhǎng)都能來(lái)幫我們培訓(xùn)小組長(zhǎng),更何況我們與學(xué)生朝夕相處的老師呢?通過(guò)小組長(zhǎng)會(huì)議,洞悉他們一周來(lái)在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時(shí)予以解決,讓小組長(zhǎng)感受到老師的關(guān)懷和溫暖。第三、給小組長(zhǎng)加“自助餐”。小組長(zhǎng)為同學(xué)們服務(wù),很辛苦,學(xué)有余力,必須有所回報(bào)?!白灾汀睉?yīng)注意的問(wèn)題:有例題有規(guī)律方法總結(jié)有針對(duì)性習(xí)題有答案;量上由小到大;對(duì)小組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)效果要有檢查評(píng)價(jià),這實(shí)際上鍛煉了組長(zhǎng)的自學(xué)能力。第四、幫助常務(wù)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培養(yǎng)各學(xué)科組長(zhǎng),一定讓學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任心的同學(xué)擔(dān)任本學(xué)科班長(zhǎng),這樣既能給常務(wù)小組長(zhǎng)減負(fù),又能帶動(dòng)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。第五、適時(shí)地肯定、表?yè)P(yáng)、激勵(lì)小組長(zhǎng)。馬斯洛需要層次理論認(rèn)為,人的需要是有層次的,可分為生理需要、安全需要、歸屬與愛(ài)的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要,在低層次需要滿足之后,會(huì)向高層次需要努力,在當(dāng)前學(xué)生絕大多數(shù)滿足生存和安全需要的情況下,小組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組也就屬于其滿足更高層次如歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要,使他們體會(huì)到這種自我滿足、自我實(shí)現(xiàn)的心理滿足、榮耀感,這是激發(fā)他們對(duì)小組更加盡心盡力工作的內(nèi)部動(dòng)力和源泉。第六、經(jīng)驗(yàn)交流,給予榮譽(yù)。定期召開(kāi)的小組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上,給出小組長(zhǎng)一定的時(shí)間交流小組管理的經(jīng)驗(yàn)或心得體會(huì),每班評(píng)出優(yōu)秀小組長(zhǎng)(一般為一周中的優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組的小組長(zhǎng))并給予表?yè)P(yáng)。 實(shí)操方案: ①統(tǒng)一培訓(xùn)。未來(lái)社會(huì)需要的人才標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家估算,三十年后也就是2040年,我們國(guó)家的富裕程度要達(dá)到西方中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,你們?nèi)旰笫撬氖甙藲q,你們是社會(huì)的中堅(jiān),那個(gè)時(shí)候你們會(huì)代表中國(guó)到世界上打拼,你們會(huì)代表中國(guó)與日本、美國(guó)競(jìng)爭(zhēng),那時(shí)的你們,需要具備什么素質(zhì)。你們可能會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)或在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任一定的職務(wù),那你們一定要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體意識(shí),有良好的大局觀。你們要與別人合作,共同完成一項(xiàng)較大的工作。你們要有自己的思想,能夠大膽的提出自己的看法。你要具備一定的專業(yè)技能,這是你的立足之本。你要學(xué)會(huì)與人溝通,談判、表述簡(jiǎn)明、得體,有力度。合作能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、表達(dá)能力、溝通能力、有思想,這些能力與意識(shí),是我們的人生所必需的,但現(xiàn)在你們具備嗎?因此,我們從現(xiàn)在起就要學(xué)習(xí)、鍛煉自己這方面的能力,通過(guò)自主學(xué)習(xí),鍛煉自己獨(dú)立思考及解決問(wèn)題的能力;通過(guò)小組合作,與小組成員互幫互助,鍛煉合作和溝通能力;通過(guò)展示、點(diǎn)評(píng)和質(zhì)疑,鍛煉自己的表達(dá)能力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。素質(zhì)教育,就是要培養(yǎng)我們面對(duì)未來(lái)自身應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè):未來(lái)社會(huì)最需要的是高級(jí)管理人才,我們能通過(guò)自己的努力學(xué)到自己需要的知識(shí),同時(shí)還要鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)在小組內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)領(lǐng)袖,帶動(dòng)小組學(xué)習(xí),鍛煉自己的合作和領(lǐng)導(dǎo)力,提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會(huì)其他學(xué)生學(xué)習(xí),為他們講題的過(guò)程,也是自己深化知識(shí)、提高能力的過(guò)程,幫助差生不但不會(huì)影響自己學(xué)習(xí),反而更能提高自己的水平。尖子生通過(guò)在組內(nèi)幫助其他學(xué)生,收獲到其他學(xué)生的感激,獲得尊重,收獲在同學(xué)中良好的人脈,實(shí)現(xiàn)精神的滿足和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。正是這種精神的動(dòng)力促使其以更大的熱情投入到小組合作和建設(shè)中來(lái),促進(jìn)小組的良性發(fā)展。優(yōu)秀生是小組的中堅(jiān)力量,優(yōu)秀生積極性的調(diào)動(dòng),直接關(guān)系到小組建設(shè)的成功與否。思想引領(lǐng)。未來(lái)社會(huì)需要的是綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才,我們要在學(xué)好知識(shí)的同時(shí),鍛煉自己合作、交流、表達(dá)、創(chuàng)新、自信等各方面的能力和素質(zhì),高效課堂為我們提供了這樣一個(gè)舞臺(tái),要充分地發(fā)展自己,鍛煉能力。參與合作。就學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉能力來(lái)說(shuō),在高效課堂小組合作學(xué)習(xí)中,我們受益最大。幫助C層同學(xué)講解
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