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正文內(nèi)容

醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法(編輯修改稿)

2025-11-04 02:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提拔擔任中層干部的,應具備下列資格: ㈠ 提拔任中層正職的,一般應具有兩年以上的工作經(jīng)歷,并擔任中層副職一年以上;提拔擔任中層副職的,一般應具有兩年以上的工作經(jīng)歷。㈡ 在近兩年考核中定為稱職以上等次。㈢ 身體健康。第二章 任職程序第七條 中層干部的任職程序,由鎮(zhèn)黨委組織部門在民主推薦、組織考察的基礎上,提出人事方案,報鎮(zhèn)黨委集體研究通過。對提拔任職的中層干部,需征求鎮(zhèn)紀委、綜治、計生等部門意見。具體程序按以下步驟進行:㈠ 溝通方案。在人選醞釀基本成熟后,部門分管領導與鎮(zhèn)黨委組織部門溝通方案,報經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意后進入下一程序。㈡ 民主推薦。參加中層干部民主推薦會議的人員主要有:一是所在部門全體干部;二是相關村(居)及鎮(zhèn)直單位5名左右的負責人。民主推薦得票率應達到參加民主推薦人數(shù)的50%及以上,才能作為考察人選。㈢ 組織考察。對民主推薦產(chǎn)生的擬任用人選進行考察??疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的情況,突出考察工作實績??疾旖M成員至少由兩名中共黨員組成,結(jié)束后必須形成考察材料,由考察人簽名對材料負責。㈣ 任前公示。鎮(zhèn)組織部門對擬任用人選進行公示,公示時間為7個工作日,公示情況上報鎮(zhèn)黨委。㈤ 審核備案。鎮(zhèn)組織部門對有關材料進行審核后,提出意見報鎮(zhèn)黨委研究通過。㈥ 任免。鎮(zhèn)黨委對中層干部任職進行發(fā)文,中層干部任職時間自鎮(zhèn)黨委研究通過之日起計算。第三章 輪崗交流第八條 實行中層干部輪崗交流制度。根據(jù)需要,鎮(zhèn)黨委可將鎮(zhèn)中層干部跨部門交流。㈠ 在同一職位連續(xù)任職滿6年的中層正職干部應輪崗或交流。㈡ 工作性質(zhì)特殊或工作專業(yè)性、連續(xù)性特別強的崗位,輪崗交流期限可以適當延長。㈢ 男年滿50周歲、女年滿45周歲的中層正、副職干部一般不再交流。第四章 培養(yǎng)第九條 要加大對中層干部的培養(yǎng)選拔力度。㈠ 要有計劃、有目的地培養(yǎng)鍛煉選拔干部,始終保持干部隊伍的生機與活力,對中層干部的培養(yǎng)與任用要有中長期規(guī)劃,并形成梯次。㈡ 對鎮(zhèn)機關優(yōu)秀年輕干部每年有計劃地安排到農(nóng)村、重點工程項目一線鍛煉,今后擬提拔擔任鎮(zhèn)副科級領導職務的人選,一般應具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)或基層一線工作經(jīng)歷。第五章 交流、回避第十條 鎮(zhèn)中層干部有下列情形之一的,應當予以轉(zhuǎn)任: ㈠ 在同一職位(崗位)任職10年以上的; ㈡ 按照規(guī)定需要回避的; ㈢ 不適合在本崗位繼續(xù)工作的; ㈣ 因工作需要的; ㈤ 其他情形需要轉(zhuǎn)任的。第十一條 實行中層干部選拔任用工作回避制度。第六章 免職、辭職、降職第十二條 中層干部如有下列情況之一者,應予免職。㈠ 在考核、干部考察中,民主測評不稱職得票超過三分之一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的;㈡ 調(diào)整崗位,職務發(fā)生變動的;㈢ 出國(境)期超過半年的,以及出國逾期不歸的; ㈣ 由于身體原因不能堅持正常工作,離崗休息半年以上的。第十三條 有下列情形之一者,其職務即自行免除,不再辦理免職手續(xù):㈠ 被辭退的;㈡ 因機構(gòu)撤銷,失去職位的; ㈢ 因機構(gòu)調(diào)整,未重新明確職務的。第十四條 實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職手續(xù)按有關規(guī)定辦理。㈠ 因公辭職,是指中層干部因工作需要變動職務,依照有關規(guī)定,向鎮(zhèn)黨委提出辭去現(xiàn)任職務。㈡ 自愿辭職,是指中層干部因個人或其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任領導職務。自愿辭職,必須寫出書面申請,報鎮(zhèn)黨委組織部門,鎮(zhèn)黨委組織部門應當自收到申請書之日起三個月內(nèi)予以答復。未經(jīng)研究批準,申請辭職人不得擅自離崗離職。㈢ 引咎辭職,是指中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負有重要領導責任,不宜再擔任現(xiàn)職的,由本人主動提出辭去現(xiàn)任領導職務。㈣ 責令辭職,是指鎮(zhèn)黨委根據(jù)中層干部在任期間的表現(xiàn),認定其已不再適合擔任現(xiàn)職,通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任領導職務。拒不辭職的,應當免去現(xiàn)職。第十五條 實行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因,不適合擔任現(xiàn)職的,應當降職使用。第十六條 辭職、降職的中層干部,在新的工作崗位上工作一年以上,實績突出,符合提拔任用條件的,可以按照有關規(guī)定,重新?lián)位蛘咛岚螕沃袑宇I導職務。第七章 待 遇第十七條 中層正職待遇。每月實行崗位補貼,具體標準在每年考核方案中明確。第十八條 中層副職待遇參照中層正職80%標準執(zhí)行。第八章 考 核第十九條 鎮(zhèn)機關中層正(副)職年底實行集中考核(考核方案另行制定),根據(jù)考核結(jié)果獎優(yōu)罰劣。中層干部考核內(nèi)容應當包括德、能、勤、績、廉五個方面。第九章 紀律和監(jiān)督第二十條 選拔任用中層干部必須嚴格執(zhí)行干部任用的各項規(guī)定、紀律和本辦法的各項規(guī)定,并自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。第十章 附則第二十一條 本辦法由鎮(zhèn)組織辦負責解釋,自發(fā)布之日起施行。以前有關規(guī)定凡與本辦法不一致的,以本辦法為準。第三篇:醫(yī)院中層干部選拔任用條件及資格管理辦法成都新都西橋醫(yī)院醫(yī)院中層干部選拔任用條件及資格管理辦法為進一步加強和完善我院中層干部選拔任用的管理機制,嚴格干部任用管理程序,明確中層干部的責、權(quán)、利,充分調(diào)動工作積極性,發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用,促進醫(yī)院發(fā)展,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者(各職能科室正、副科長、護士長、副護士長,醫(yī)技科室正、副主任)。一、中層干部任職的基本條件及資格:(一)求真務實,工作作風扎實,具有強烈的事業(yè)心、責任感和開拓創(chuàng)新精神。(二)有較好的政策水平,有與崗位相適應的組織協(xié)調(diào)能力。(三)思想作風正派,廉潔自律意識強,能團結(jié)同志一道工作,工作業(yè)績突出,群眾認可。(四)有與崗全相適應的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。(五)臨床科室擬聘中層干部需具有專業(yè)技術職稱。(六)身體健康,精力充沛。二、中層干部職責與權(quán)利(一)醫(yī)院管理嚴格實行院、科兩級負責制,各職能科室負責人,對院長負責,受院長領導管理。(二)副主任、各診療組長、護士長除接受相關職能科管理,行政上對科室主任負責。(三)護理工作(即護理人員招聘、人力資源調(diào)配、人員培訓、督查考核、規(guī)劃制定和實施等)實行院長領導下垂直管理體系,報院長審批,日常業(yè)務工作服從護理部統(tǒng)一安排。(四)保質(zhì)保量地完成醫(yī)院下達的各項中心工作任務及臨時突擊性任務。(五)嚴格執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量安全管理各項核心制度,認真落實各項醫(yī)療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程,積極創(chuàng)造條件,引進新技術開展新項目。(六)院辦公室、醫(yī)務科、護理部、信息化建設科、設備科、藥劑科、院感科、醫(yī)保辦、等職能科室負責代表醫(yī)院行使相關條塊工作的監(jiān)督、檢查、指導等職權(quán)。(七)科主任是科室行政管理第一責任人,負責制定科室工作計劃、崗位職責和有關工作制度,督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況。(八)科主任享有科室業(yè)務決策權(quán)。制定并組織實施業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務開展計劃、科研教學計劃、人員培訓計劃及相應配套措施,對其工作數(shù)量與質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查與指導,負責協(xié)調(diào)科室各臨時性工作。(九)科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評權(quán)。(十)科主任享有科室經(jīng)濟分配權(quán)。按照醫(yī)院總體績效考核方案,根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)、數(shù)量與質(zhì)量,按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,擬定科室人員的二級績效分配計劃,經(jīng)科務會討論通過并報院長審批后執(zhí)行。(十一)科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(社會綜合治理等方面)管理權(quán),負責制定落實有關管理規(guī)定和考核辦法。(十二)科主任負責本科進修、實習帶教、傳染病管理等工作。(十三)護士長享有本科室內(nèi)護理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項護理工作落實情況。(十四)護士長享有對科內(nèi)護理人員的分工和排班權(quán)。十五、護士長享有本科護理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導職能。負責制定科內(nèi)護理業(yè)務學習計劃、教學計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作并組織實施,對本科護理人員送出進修推薦權(quán)。(十六)護士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。(十七)護士長對科內(nèi)消毒滅菌、院感管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導職能,負責健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對病區(qū)內(nèi)病人陪護管理,協(xié)助科主任進行科室規(guī)范化管理。(十八)各科室建立健全科室組織管理機構(gòu),成立科務委員會,由科主任、護士長和工作人員代表34人組成,負責研究制定本科學科發(fā)展規(guī)劃,落實目標管理中工作計劃,討論決定二級分配方案及其權(quán)限范圍內(nèi)重大事項的決策。(十九)中層干部享受相應標準的干部
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