【正文】 現(xiàn)中層干部有違紀(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行查處并視情況進(jìn)行調(diào)整。確定考核檔次時(shí)，優(yōu)秀的比例一般不超過(guò)同級(jí)干部的20%。第二十九條干部本人對(duì)考核或評(píng)議結(jié)果如有異議，可在得到組織反饋意見(jiàn)后的10日內(nèi)以書(shū)面形式向考核組申請(qǐng)復(fù)核，考核組應(yīng)及時(shí)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查，并在15日內(nèi)向本人作出回復(fù)。如本人仍有異議可越級(jí)向上級(jí)干部管理部門(mén)申訴。第六章中層干部行為規(guī)范第三十條中層干部要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的要求、部署，忠實(shí)履行崗位職責(zé)。第三十一條堅(jiān)持醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督。第三十二條中層干部要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，勤政廉政，盡職盡責(zé)，求實(shí)務(wù)實(shí)，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。第三十三條要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通。要始終做到令行禁止，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成醫(yī)院交付的各項(xiàng)指令性工作。凡醫(yī)院作出的決策、議定的事項(xiàng)、部署的工作，必須無(wú)條件執(zhí)行、不折不扣落實(shí)、按時(shí)如質(zhì)完成，堅(jiān)決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象，嚴(yán)禁不作為、亂作為、慢作為。對(duì)于執(zhí)行不力的中層干部，將給予必要的組織處理。第三十四條及時(shí)在本科室傳達(dá)醫(yī)院各種會(huì)議精神，及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)醫(yī)院下發(fā)的各類(lèi)文件，并做好工作記錄。第三十五條切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)錘煉扎實(shí)、高效、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不斷提高管理水平和工作能力，同心協(xié)力推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。科室負(fù)責(zé)人在抓好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，應(yīng)把主要精力放在科室管理上，各科室必須按月度報(bào)送上月工作總結(jié)和本月工作計(jì)劃。第三十六條要加強(qiáng)政治理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和決策能力，努力建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)習(xí)型人生。第三十七條遵守并嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)假報(bào)告制度，報(bào)告內(nèi)容包括事由、行程、期限，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自外出，具體程序及要求見(jiàn)醫(yī)院《考勤及請(qǐng)假管理制度》。第三十八條中層干部必須保持通訊24小時(shí)暢通。第三十九條嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。對(duì)醫(yī)院組織召開(kāi)的會(huì)議，要按通知要求按時(shí)參會(huì)，不得無(wú)故缺席。確屬特殊情況不能參加會(huì)議的，要事先書(shū)面向會(huì)議主辦部門(mén)請(qǐng)假并報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排其他人員參加會(huì)議。第四十條嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私收費(fèi)，嚴(yán)禁收受紅包、回扣，嚴(yán)禁擅自接受藥品、器械等商家邀請(qǐng)參加其組織的各種名目的學(xué)術(shù)會(huì)議、外出考察等活動(dòng)。第四十一條本辦法由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋。過(guò)去規(guī)定與本辦法不相符的，以本辦法為準(zhǔn)；本辦法與上級(jí)有關(guān)規(guī)定有原則沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。第四十二條本辦法自二○一四年十月起施行。XX人民醫(yī)院2018811第五篇：XX公司中層干部選拔任用管理辦法中層干部選拔任用管理辦法（試行）為進(jìn)一步規(guī)范選拔任用中層管理人員工作，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《XX公司中層管理人員選拔任用管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合，堅(jiān)持中層管理人員公開(kāi)選拔與內(nèi)部任命的方式相結(jié)合。二、適用范圍本規(guī)定主要適用于選拔任用XX公司中層管理人員，包括各部門(mén)部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)助理）、各黨支部書(shū)記（副書(shū)記）。三、選拔對(duì)象基本要求選拔對(duì)象要求必須是思想政治素質(zhì)良好，具有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，足以成為團(tuán)隊(duì)的榜樣和楷模。原則上優(yōu)先從公司班組“兩長(zhǎng)五大員”中產(chǎn)生。四、選拔任用流程中層管理人員選拔任用工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：提出需求，確定選拔任用方式，其中主要包括組織直接考察任命、公開(kāi)選拔任用兩種方式。如果為組織直接考察任命的方式，則按照下述流程： 組織談話 任前公示 公式合格則辦理任職手續(xù)，不合格者組織談話并取消任命如果采用公開(kāi)選拔任用方式，則按照下述流程： 制定公開(kāi)選拔任用方案 公布職位（在公司內(nèi)部發(fā)布公告）。（筆試、面試） 公式合格則辦理任職手續(xù)，不合格者組織談話并取消任命 備注：筆試、面試與民主測(cè)評(píng)的操作順序，可根據(jù)實(shí)際情況確定。五、具體實(shí)施細(xì)則（一）制定方案、公告、報(bào)名和資格審查根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)及黨總支聯(lián)席會(huì)討論，提出需要選拔任用的崗位和職數(shù)，并確定選拔任用方式。如果為組織直接考察任命的方式，黨總支直接按照直接考察任命的流程辦理。如果確定采用公開(kāi)選拔任用方式，則由黨總支聯(lián)合綜合管理部制定公開(kāi)選拔任用實(shí)施方案，經(jīng)公司黨總支及總經(jīng)理辦公會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)后，方可組織實(shí)施。實(shí)施方案主要包括內(nèi)容：選拔原則、競(jìng)聘職位、選拔范圍、報(bào)名條件與資格、選拔程序、筆試面試人員、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求等。根據(jù)中干職位的層次、業(yè)務(wù)技能需求、人才分布情況和國(guó)家有關(guān)政策，在合理范圍內(nèi)發(fā)布公告。報(bào)名人員通過(guò)組織推薦或者個(gè)人自薦等方式報(bào)名，并填寫(xiě)報(bào)名登記表。公司黨總支按照公布的報(bào)名條件和資格進(jìn)行資格審查并公布結(jié)果，審查合格者準(zhǔn)予參加筆試。（二）考 試考試分為筆試和面試。筆試分為公共知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，采用閉卷方式進(jìn)行。、基本方法和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度，特別是運(yùn)用理論、知識(shí)和方法分析解決領(lǐng)導(dǎo)工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。，從高分到低分確定面試人選。面試分為演講和答辯，由面試小組負(fù)責(zé)考評(píng)和打分。、個(gè)性特征等方面對(duì)選拔職位的適應(yīng)程度，以及應(yīng)試者的思想理念及對(duì)任職后工作的設(shè)想。、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、該職位代表等人員組成，同時(shí)面試小組中必須有熟悉選拔職位業(yè)務(wù)的人員，一般不少于5人。，公道正派，并熟悉人才測(cè)評(píng)工作。筆試、面試成績(jī)應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知應(yīng)試者本人，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)。（三）民主測(cè)評(píng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并量化計(jì)分。民主測(cè)評(píng)主要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的德才表現(xiàn)及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的適應(yīng)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，參加民主測(cè)評(píng)人員應(yīng)由競(jìng)聘職位工作相關(guān)聯(lián)的工作人員組成。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng)，由參加測(cè)評(píng)人員無(wú)記名填寫(xiě)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，由公司黨總支匯總計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者的平均分?jǐn)?shù)。對(duì)民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)過(guò)低的人員，可不列為考察對(duì)象。民主測(cè)評(píng)在筆試、面試之前的，對(duì)民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)過(guò)低的人員，可取消其參加筆試、面試的資格。民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)和筆試、面試的成績(jī)，按照一定比例計(jì)入綜合成績(jī)。(四)組織考察根據(jù)綜合成績(jī)和入選人數(shù)，從高分到低分確定考察人選。公司黨總支依據(jù)干部選拔任用條件和選拔職位的職責(zé)要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考察，對(duì)是否適合和勝任選拔職位做出評(píng)價(jià)?？疾熘校⒅乜疾旃ぷ鲗?shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度。根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)將考察對(duì)象的簡(jiǎn)要情況、考察時(shí)間、考察組聯(lián)系方式等向公司內(nèi)部進(jìn)行預(yù)告。考察采取聽(tīng)取述職、個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、與考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行。公司黨總支分析考察情況，形成考察報(bào)告，提出擬任人選初步方案。（五）決定任用公司黨總支根據(jù)考察情況和考試成績(jī)，研究提出任用建議，由公司黨總支和總經(jīng)理辦公會(huì)討論作出任用決定。然后組織進(jìn)行選拔任用公示。對(duì)競(jìng)聘任用的干部實(shí)行任職試用期。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，正式任職；不勝任的或不適合的，免去試任職務(wù)，結(jié)合前期試用前期崗位安排工作。同時(shí)，對(duì)經(jīng)過(guò)考察符合任用條件但未能任用的人員，符合后備干部條件的，納入公司后備干部隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)。（六）紀(jì)律和監(jiān)督公開(kāi)選拔競(jìng)聘工作必須遵守以下紀(jì)律： 、公平、公正。，不準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中隨意更改。，特別要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，不準(zhǔn)泄露考試試題、評(píng)分情況、考察情況、黨組織討論情況等。，不準(zhǔn)打人情分。，不準(zhǔn)弄虛作假，搞非組織活動(dòng)。、全面地反映和提供考察對(duì)象的真實(shí)情況，不得夸大、隱瞞或者歪曲事實(shí)。必要時(shí)，成立由紀(jì)檢監(jiān)員、檢察員組成的監(jiān)督小組，對(duì)干部競(jìng)聘工作進(jìn)行監(jiān)督。日常工作中的干部隊(duì)伍監(jiān)督黨總支牽頭，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在職干部的履職監(jiān)督檢查，確保干部隊(duì)伍的純潔，提升隊(duì)伍的整體經(jīng)營(yíng)管理能力。（七）附 則本辦法自發(fā)文之日起施行。XX公司黨總支