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正文內(nèi)容

中層干部選拔、任用管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-11-03 23:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自下發(fā)之日起試行。中共 小學(xué)黨支部二○一一年九月第三篇:中層干部選拔任用辦法**公司中層干部選拔任用辦法第一章總則第一條為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的公司中層干部選拔任用制度,形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,推進中層干部隊伍的“四化”建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《龍保公司章程》,特制定本辦法。第二條選拔任用中層干部,必須堅持下列原則:(一)黨管干部與董事會、經(jīng)營管理層依法行使選人用人權(quán)相結(jié)合的原則。(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的原則。(三)民主、公開、競爭、擇優(yōu),呈現(xiàn)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的原則。(四)組織認可、群眾認可的原則。(五)民主集中制的原則。(六)選拔、培養(yǎng)、使用和監(jiān)督、考核、管理相結(jié)合的原則。第三條本辦法適用于**公司及下屬企業(yè)中層干部管理工作。第二章管理職責(zé)與權(quán)限第四條 中層干部職務(wù)序列,按**公司規(guī)定設(shè)置的各部門正副職,包含人防部各大隊長。第五條**公司黨支部委員會負責(zé)中層干部隊伍建設(shè)工作的監(jiān)督和中層干部的考核,由黨群部具體組織實施。各子公司負責(zé)本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養(yǎng)和監(jiān)督考核等日常管理。第六條 中層干部由董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究批復(fù)。第七條 子公司中層干部由各子公司考核、管理,任免文件抄送總公司。第三章選拔任用的條件第八條擬選拔擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:(一)具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作崗位有突出業(yè)績;(二)具有較強的創(chuàng)新意識,在實踐中取得成效;(三)具有符合崗位要求的專業(yè)知識和企業(yè)經(jīng)營管理的基本知識;(四)具有民主法制意識,遵紀守法,廉潔自律;(五)具有團隊合作精神,群眾觀念強;(六)具有良好的身體、心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。第九條擬選拔擔(dān)任中層干部的學(xué)歷和年齡規(guī)定:(一)一般應(yīng)具有大學(xué)??萍耙陨衔幕潭然蛑屑壖耙?上專業(yè)技術(shù)資格。(二)新提拔中層干部的年齡原則上不超過45周歲。(三)特別優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬上述條件限制。第四章選拔的程序第十條 選拔中層干部按以下程序進行:(一)黨群部牽頭,人力資源部配合,擬定工作方案。(二)公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議審定工作方案。(三)組織進行民主推薦,按得票多少每個崗位確定23名后備考察人選。(四)召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議,各崗位從后備考察人選中確定1名考察對象。(五)組織進行考察。(六)召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研究確定各崗位擬任人選。第十一條民主推薦的程序:(一)成立民主推薦工作組,制定工作方案;(二)在一定范圍內(nèi)發(fā)布民主推薦預(yù)告,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,并提出有關(guān)要求。(三)召開民主推薦會,以無記名投票方式推薦。(四)個別談話推薦。(五)按得票多少確定后備考察人選。第十二條 確定考察對象,應(yīng)當(dāng)以民主推薦的結(jié)果為重要依據(jù),但要防止簡單地以票選人,同時,要征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。第十三條 考察的程序:(一)成立考察組,制定考察工作方案。(二)在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。(三)召開民主測評大會,進行民主測評。(三)采取個別談話、發(fā)放征求意見表等方式,廣泛深入地了解考察對象情況。(四)考察組形成考察報告,向董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。第十四條 考察中層干部的擬任人選,民主測評的范圍一般為:公司機關(guān)干部、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。個別談話和征求意見的范圍一般為:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及下屬單位主要負責(zé)人、考察對象所在部門(單位)員工,談話和征求意見人數(shù)不得少于10人。第十五條 考察中層干部職務(wù)擬任人選,必須寫出書面考察材料,建立中層干部考察檔案。一經(jīng)提拔任職的,考察材料歸入本人檔案??疾觳牧媳仨毾鑼?、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況,包括下列內(nèi)容:(一)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)。(二)主要特點和不足。(三)民主推薦、民主測評情況。第十六條 實行干部考察工作責(zé)任制??疾旖M成員必須堅持原則,公道正派、深入細致、如實反映考察情況和意見,并對考察材料負責(zé)。第十七條 考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況,一般由考察組向公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。第十八條 對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審查的考察對象,應(yīng)當(dāng)由公司紀檢部門、財務(wù)部等有關(guān)部門按規(guī)定進行審查。第五章討論決定的程序第十九條 選拔任用公司中層干部,召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議,集體討論作出任免決定。第二十條 討論決定中層干部任免事項,董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少4/5的人員到會,并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項,應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響作出任免決定的問題,會后應(yīng)當(dāng)及時查清,避免久拖不決。第二十一條公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定中層干部任免的程序:(一)黨群部負責(zé)人逐個介紹對中層干部職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。(二)參加會議人員進行討論。(三)進行表決,以應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)成員超過半數(shù)同意形成決定。第六章任職第二十二條 實行中層干部任職前公示制度。在董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后,下發(fā)任職通知前,在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù)。第二十三條 實行中層干部任職試用制度。試用期為六個月。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職者,正式任職;不勝任者,免去試任職務(wù),另行安排工作。第二十四條 中層干部實行聘任制。聘任期為三年(含試用期六個月),可以連續(xù)聘任。第二十五條 對決定任用的干部,由黨支部書記、副書記同本人談話。第二十六條 中層干部職務(wù)的任職時間,自董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定之日起計算。第七章公開選拔和競爭上崗 第二十七條 公司可根據(jù)實際情況,在部分中層干部崗位實行公開選拔、
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