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正文內(nèi)容

關(guān)于某某賓館中層管理人員任職的通知(編輯修改稿)

2024-11-04 01:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任職部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任追究對(duì)象談話; 人事科將《中層管理人員責(zé)任追究通知書》下達(dá)給責(zé)任追究對(duì)象,明確責(zé)任追究事由、責(zé) 任追究處理結(jié)果。誡勉 ,視情節(jié)嚴(yán)重程度處以誡勉外,具有下列情況之一者也處以誡勉: 違反民主集中制原則,搞個(gè)人說了算,鬧無原則糾紛,造成班子不團(tuán)結(jié)的; 組織紀(jì)律觀念淡薄,對(duì)組織調(diào)動(dòng)、交流等決定有抵觸情緒,消極怠工,貽誤工作的; 不能廉潔自律,在群眾中造成不良影響的; 年終行為評(píng)價(jià)得分排序靠后者進(jìn)行誡勉; 其它問題或錯(cuò)誤需要誡勉的; 誡勉的基本程序 黨委、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究,確定誡勉對(duì)象; 任職部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)與誡勉對(duì)象談話; 人事科將《中層管理人員誡勉通知書》下達(dá)給誡勉對(duì)象,明確誡勉事由、誡勉時(shí)間。誡勉時(shí)間為一年; 誡勉對(duì)象應(yīng)在接到誡勉通知書之日起十五日內(nèi),根據(jù)誡勉事由制定整改措施,并書 面上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和人事科; 誡勉期滿后,誡勉對(duì)象要寫出匯報(bào)材料提交部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)和人事科。人事科將考 核評(píng)價(jià)意見報(bào)黨委、總經(jīng)理辦公會(huì)。對(duì)確已改正錯(cuò)誤的、工作起色大的,按期解除誡勉;對(duì)改正 錯(cuò)誤不明顯、工作無起色的,實(shí)行免職; 凡屬誡勉的中層管理人員自誡勉之日起一年內(nèi)不參與評(píng)先選優(yōu)、不能晉升和提拔。14 免職 ,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以免職外,具有下列情況之一者也予以免職: 不執(zhí)行黨委、公司決議決定,不服從組織安排,經(jīng)幫助、教育無轉(zhuǎn)變的; 因脫產(chǎn)學(xué)習(xí),連續(xù)半年不在崗位工作的; 連續(xù)病休六個(gè)月,仍然不能適應(yīng)崗位工作的; 連續(xù)兩年綜合評(píng)價(jià)為D,一年綜合評(píng)價(jià)為E 的中層管理人員實(shí)施末位淘汰。 免職基本程序 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究,確定免職對(duì)象; 部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)與免職對(duì)象談話; 人事科、黨委工作科按照要求撰寫干部免職文件,公司辦公室進(jìn)行發(fā)文公示。15 辭職 辭職形式 個(gè)人申請(qǐng)辭職。中層管理人員因個(gè)人原因不能履行崗位職責(zé),自動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職 務(wù)的行為; 組織責(zé)令辭職。任職期間出現(xiàn)重大工作失誤或重大經(jīng)濟(jì)損失,黨委、公司行政通過一定 程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)的行為; 個(gè)人申請(qǐng)辭職程序 本人書寫辭職申請(qǐng)交給部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,將該辭職申請(qǐng)交人事科; 人事科審核并經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)研究后,提交黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定; 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后,下發(fā)免職文件; ,視情節(jié)嚴(yán)重程度責(zé)令辭職外,有下列情況之一者將責(zé)令辭職: 不堅(jiān)持民主集中制原則,思想作風(fēng)差,主觀武斷,鬧不團(tuán)結(jié),群眾反映強(qiáng)烈者; 在年終評(píng)價(jià)中,連續(xù)兩年綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為E 者; 中層管理人員之間不團(tuán)結(jié),撥弄是非,鬧無原則糾紛,造成不良影響,經(jīng)批評(píng)教育,在六個(gè)月內(nèi)仍無明顯轉(zhuǎn)變者; 組織紀(jì)律觀念淡薄,不執(zhí)行黨委、公司行政決議、決定,不服從組織調(diào)動(dòng),經(jīng)批評(píng)教 育,在六個(gè)月內(nèi)仍無明顯改觀者; 因機(jī)構(gòu)撤消、合并,中層管理人員職數(shù)精減,拒絕重新安排工作者; 責(zé)令辭職基本程序 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究,確定責(zé)令辭職對(duì)象; 部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)令辭職對(duì)象談話; 人事科、黨委工作科按照要求撰寫免職文件,公司辦公室進(jìn)行發(fā)文公示; 免職文件存入個(gè)人檔案。交流 目的:加強(qiáng)干部培養(yǎng),使干部多崗位鍛煉,增長(zhǎng)才干,提高解決復(fù)雜問題和綜合協(xié)調(diào) 能力;優(yōu)化中層管理人員配臵,提高其綜合管理能力和整體領(lǐng)導(dǎo)水平;激發(fā)中層管理人員開 拓進(jìn)取的精神、用其所長(zhǎng),各盡所能; 原則上一名中層管理人員在同一崗位上工作四年,就應(yīng)交流到其他崗位上工作。17 任職年齡限制 女年滿四十三周歲、男年滿五十三周歲的中層管理人員如無特殊情況不再擔(dān)任中層管理人員;卸任的中層管理人員將由人事科根據(jù)個(gè)人能力、特長(zhǎng)和崗位需求重新安臵工作。18 回避 回避對(duì)象中層干部回避對(duì)象:配偶;直系血親(即父母、子女、同胞兄弟姐妹);近親(即配偶的 父母、
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