【文章內(nèi)容簡介】 一是通知、通報(bào)、規(guī)章制度、會(huì)議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實(shí)。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核。三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí)。四是印章的管理工作。五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí)。六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、20xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份，通知80份，會(huì)議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié) 3份，共計(jì)兩萬一千余字。編寫大型發(fā)言材料8份，共計(jì)一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度，20xx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng)，按期完成23項(xiàng)，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。(三)做好半月工作計(jì)劃考核工作。實(shí)行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計(jì)劃考核工作。(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實(shí)工作。上半年共計(jì)收取傳達(dá)傳真500余份，電話接聽時(shí)使用禮貌用語，收到傳真信息及時(shí)通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時(shí)傳達(dá)。(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章，嚴(yán)格審批用印權(quán)限，半年來，未出現(xiàn)錯(cuò)蓋、超權(quán)限用印事項(xiàng)。(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作。每天及時(shí)對夜間值班情況進(jìn)行落實(shí)，確保夜間值班工作有序開展。三、個(gè)人優(yōu)勢及不足經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。二是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個(gè)方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，文字寫作水平有待進(jìn)一步提高。二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。四、下半年工作思路、目標(biāo)及打算下半年，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并不折不扣的學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，確保各項(xiàng)工作有序、高效開展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識(shí)、技巧，進(jìn)一步提高寫作能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。20xx年公司管理人員述職報(bào)告20xx年公司管理人員述職報(bào)告。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步。感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做好。述職人：20xx年xx月xx日第三篇：中層管理人員述職報(bào)告中層管理人員述職報(bào)告有限公司部 一年的光陰在彈指一揮間悄然離去，部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，得到了全公司所有員工的全力配合、熱情幫助和真心理解，得到了本部門人員的鼎力幫助，有了各位領(lǐng)導(dǎo)、員工的支持、幫助、理解和配合，才使得公司的工作有條不紊的進(jìn)行。在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，完成的工作主要體現(xiàn)在：的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的順利接續(xù)有序進(jìn)行及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)以及其它突發(fā)性和臨時(shí)性工作任務(wù)等，現(xiàn)就各項(xiàng)工作的完成情況述職如下：一、端正工作作風(fēng)、努力提高個(gè)人素質(zhì)工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要高度的責(zé)任心和良好的思想品質(zhì)，需要更多的耐心和細(xì)心，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，部門往往成為矛盾的焦點(diǎn)。針對這種情況，本人注重人性化、高超技巧的待人處事方式的提升，本著服務(wù)和協(xié)調(diào)的態(tài)度妥善地解決問題，化解矛盾，急員工之所急，從保險(xiǎn)、薪酬、簽署勞動(dòng)合同到 1新員工入職教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的崗位異動(dòng)單的發(fā)放，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，維護(hù)公司和員工的雙重利益。因此，在工作中我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則，以較高的要求來約束自己。平時(shí)，要求部門人員做到的，我一定要自己率先做到。不僅要做到，而且要盡可能的做到更好。同時(shí)做到盡職盡責(zé)，堅(jiān)持公平，公正的原則，不徇私情，注重“二個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，起到應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用，二、的合理配置1.部積極謀劃，合理調(diào)配，崗位調(diào)整異動(dòng) 33人次，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任工作9人次。通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件掌握政策、及時(shí)了解社平工資的調(diào)整情況和加強(qiáng)數(shù)據(jù)維護(hù)，保證各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金基數(shù)的調(diào)整順暢進(jìn)行。，完善系統(tǒng)中基礎(chǔ)信息的維護(hù)，共完成306個(gè)字段的維護(hù)工作，同時(shí)，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，保證薪酬保險(xiǎn)和年金等模塊數(shù)據(jù)按要求報(bào)出。，部積極梳清相關(guān)政策，積極有序的開展工作，從藥費(fèi)收據(jù)、藥品種類等方面作了大量深入細(xì)致的工作。三、人才評價(jià)工作組織了職稱申報(bào)工作。本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài) 2度，部積極與各部門溝通，認(rèn)真開展申報(bào)工作。共評審和組織初級(jí)和高級(jí)職稱人員各3名。下一步，部將盡最大努力為員工的申報(bào)作指導(dǎo)，保證上報(bào)材料的質(zhì)量，為員工服好務(wù)，爭取提高申報(bào)的通過率，同時(shí)提高我公司的人才密度和好的企業(yè)形象。四、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了本部門業(yè)績考核工作按時(shí)完成率、薪酬發(fā)放及時(shí)性、信息化系統(tǒng)維護(hù)完成率和社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金及時(shí)準(zhǔn)確性等6個(gè)業(yè)績考核指標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)了本部門員工的工作積極性，增強(qiáng)了執(zhí)行力、履職力、創(chuàng)造力。五、完成的其他工作。積極與中醫(yī)院和醫(yī)院協(xié)調(diào)，周密計(jì)劃、細(xì)心安排，按計(jì)劃圓滿完成體檢工作。工作中認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)，將每一份檔案分類、每頁填寫上頁碼、編號(hào)、復(fù)印件加蓋公章、填寫日期、填寫目錄表、逐條的將每一份文件名字錄進(jìn)文件目錄、打印案卷脊背、粘貼案卷脊背、打印文件目錄、不符合規(guī)定的紙張還要托裱、打眼、裝訂等，使原本雜亂的材料變得有序、整齊。同時(shí)，積極與或集團(tuán)的人事檔案整理人員和兄弟單位溝通，使人事檔案的整理符合的各項(xiàng)要求。共整理、裝訂檔案69卷，收集資料108份，復(fù)印、補(bǔ)充資料139份，打印卷內(nèi)目錄約345份，托裱資料73份。按時(shí)為員工配置羽絨服、皮手套、春秋夏工裝和雨衣、雨靴等勞動(dòng)防護(hù)用品。我知道，以上成績的取得，付出的是大家無私的汗水。這一切，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，也無以回報(bào)。因此，我把一顆感恩之心付諸于我的工作，用我的工作業(yè)績來報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的助人之美，愛人之心。但是，人無完人，金無赤足，由于我本人性格使然，遇事不冷靜，處理問題缺乏藝術(shù)?；蛟S在言語上無意間傷害到大家，在此，誠摯地表示歉意。六、年工作思路1.公司在不斷的發(fā)展，對我們部門提出了更高的要求，這就要求我們對公司的業(yè)務(wù)深入了解，熟悉公司經(jīng)營管理工作的每一環(huán)節(jié)，最重要的是要知道和這些環(huán)節(jié)的關(guān)系是怎樣的，同時(shí)要關(guān)注公司的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)，這樣才能提出一些實(shí)質(zhì)性、前瞻性建議。，勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、職工休假條例、勞動(dòng)仲裁法等一系列法律法規(guī)已實(shí)施，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)也越來越強(qiáng)，因此作為工作人員要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思路與學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)政策學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，掌握和各種保險(xiǎn)的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關(guān)的政策，努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù)，同時(shí)依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序，減少不必要的勞動(dòng)爭議。一份春華，一份秋實(shí)。在工作的道路上，我雖然付出了艱辛 4和汗水，但是我卻收獲的是一份份的充實(shí)，即大家們的信任、支持和幫助。在今后的工作中，我要揚(yáng)長避短，不斷查找自己的差距和不足，努力摒棄自身為人的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多進(jìn)行換位思考，努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。謝謝大家!年一月七日第四篇：中層管理人員述職報(bào)告中層管理人員述職報(bào)告新能源有限公司人力資源部主任 年6月，我來到新能源有限公司人力資源部，任主任之職，使我接觸人力資源工作的面更寬了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，完成的工作主要體現(xiàn)在：人力資源的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的順利接續(xù)有序進(jìn)行及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)以及其它突發(fā)性和臨時(shí)性工作任務(wù)等，現(xiàn)就各項(xiàng)工作的完成情況述職如下：一、端正工作作風(fēng)、努力提高個(gè)人素質(zhì)人力資源工作需要高度的責(zé)任心和良好的思想品質(zhì)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作直接關(guān)系到每位員工的切身利益和全公司的穩(wěn)定發(fā)展。工作中，堅(jiān)持將維護(hù)公司和員工權(quán)益作為工作的指南，樹立為員工服務(wù)意識(shí)，深入基層單位，使自己的工作更具針對性。目前我國的勞動(dòng)保障政策日趨完善，勞動(dòng)合同法、就業(yè)促進(jìn) 法、社會(huì)保險(xiǎn)法、職工休假條例、勞動(dòng)仲裁法等一系列法律法規(guī)在近年實(shí)施，國家也加大宣傳力度，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)也越來越強(qiáng)，因此作為人力資源工作人員也要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思路與學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，掌握人力資源和各種保險(xiǎn)的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關(guān)的政策，努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù)，同時(shí)依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序，減少不必要的勞動(dòng)爭議。二、科學(xué)謀劃，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置1.年初，人力資源部積極謀劃，根據(jù)《關(guān)于明確區(qū)域風(fēng)電公司管理模式機(jī)構(gòu)定員和用工形式的通知》（人[]105號(hào)）精神，編寫了《風(fēng)電開發(fā)有限公司管理模式、機(jī)構(gòu)定員和用工形式的請示》上報(bào)，經(jīng)批復(fù)后，風(fēng)電場實(shí)行“就地控制、就地點(diǎn)檢、就地檢修”的方式，合理調(diào)配人力資源，加強(qiáng)薪酬管理，實(shí)現(xiàn)了人員穩(wěn)定和薪酬的平穩(wěn)過度及有序銜接。，關(guān)系到我公司的可持續(xù)發(fā)展及后備人才的儲(chǔ)備，經(jīng)多方聯(lián)系和協(xié)調(diào)，分別于年8月份和12月份接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生名和名。年6月19日，去風(fēng)電場就崗位和人員配置問題進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。撰寫了《風(fēng)電開發(fā)有限公司風(fēng)場2015年勞動(dòng)力配置規(guī)劃》。為下一步公司發(fā)展所需勞動(dòng)力配置提出思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。為進(jìn)一步提升中層干部綜合素質(zhì)和一般管理人員業(yè)務(wù)能力及管理水平打下基礎(chǔ)。三、從細(xì)處著手，統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)管理的科學(xué)化，人力資源部克服了人員緊張、新開辦公司業(yè)務(wù)量大的困難，圍繞公司中心目標(biāo)積極開展工作。積極與協(xié)調(diào)，爭取工資總額，使員工的利益最大化，極大的調(diào)動(dòng)了員工們的積極性。加強(qiáng)各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金管理。通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件掌握政策和對各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金繳費(fèi)基數(shù)的摸底調(diào)查，對各個(gè)地區(qū)繳費(fèi)比例和封頂線做到胸中有數(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平，從而保證各項(xiàng)保險(xiǎn)按時(shí)準(zhǔn)確的上繳各社保中心。，人力資源部加強(qiáng)對系統(tǒng)的掌握，并注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，保證薪酬保險(xiǎn)等模塊數(shù)據(jù)按要求報(bào)出。：平時(shí)加班支付150%工資，法定休息日加班支付200%工資和法定節(jié)假日加班支付300%工資的標(biāo)準(zhǔn)，若加班管理不嚴(yán)格，有可能造成不必要的支出和員工收入的不公平。因此，對加班工資的支付和管理采取了措施。要求各單位在加班結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)安排倒休，因工作需要確實(shí)不能倒休的，一般應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)有計(jì)劃地補(bǔ)休，不得形成存班。為進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)費(fèi)用管理可控在控，保證生產(chǎn)一線節(jié)日加班費(fèi)按據(jù)實(shí)發(fā)生的基礎(chǔ)上，考慮科室工作的彈性，采取了相應(yīng)的措施，杜絕因管理失控導(dǎo)致費(fèi)用超支。，對崗位設(shè)定出現(xiàn)的 3問題，進(jìn)行糾錯(cuò)，防止留下歷史隱患。四、存在的差距和不足