【文章內(nèi)容簡介】 一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負責(zé)人半月工作計劃考核。三是夜間值班簽到情況的檢查與落實。四是印章的管理工作。五是傳真電話的接聽及傳達落實。六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、20xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié) 3份，共計兩萬一千余字。編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。(二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進行督查調(diào)度，20xx年調(diào)度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負責(zé)人半月工作計劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計劃考核工作。(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時傳達。(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權(quán)限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項。(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。三、個人優(yōu)勢及不足經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗。二是工作態(tài)度端正，做事認真踏實，具有較強的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高。二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。四、下半年工作思路、目標及打算下半年，我將嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，進一步增強責(zé)任意識，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，確保各項工作有序、高效開展。二是進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平。三是認真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力。四是進一步加強溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。20xx年公司管理人員述職報告20xx年公司管理人員述職報告。加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步。感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。述職人：20xx年xx月xx日第三篇：中層管理人員述職報告中層管理人員述職報告有限公司部 一年的光陰在彈指一揮間悄然離去，部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，得到了全公司所有員工的全力配合、熱情幫助和真心理解，得到了本部門人員的鼎力幫助，有了各位領(lǐng)導(dǎo)、員工的支持、幫助、理解和配合，才使得公司的工作有條不紊的進行。在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我們圓滿完成了各項工作任務(wù)，完成的工作主要體現(xiàn)在：的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的順利接續(xù)有序進行及各項統(tǒng)計報表的填報以及其它突發(fā)性和臨時性工作任務(wù)等，現(xiàn)就各項工作的完成情況述職如下：一、端正工作作風(fēng)、努力提高個人素質(zhì)工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要高度的責(zé)任心和良好的思想品質(zhì)，需要更多的耐心和細心，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，部門往往成為矛盾的焦點。針對這種情況，本人注重人性化、高超技巧的待人處事方式的提升，本著服務(wù)和協(xié)調(diào)的態(tài)度妥善地解決問題，化解矛盾，急員工之所急，從保險、薪酬、簽署勞動合同到 1新員工入職教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的崗位異動單的發(fā)放，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和藹，維護公司和員工的雙重利益。因此，在工作中我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則，以較高的要求來約束自己。平時，要求部門人員做到的，我一定要自己率先做到。不僅要做到，而且要盡可能的做到更好。同時做到盡職盡責(zé)，堅持公平，公正的原則，不徇私情，注重“二個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，起到應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用，二、的合理配置1.部積極謀劃，合理調(diào)配，崗位調(diào)整異動 33人次，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任工作9人次。通過學(xué)習(xí)上級文件掌握政策、及時了解社平工資的調(diào)整情況和加強數(shù)據(jù)維護，保證各項保險及住房公積金基數(shù)的調(diào)整順暢進行。，完善系統(tǒng)中基礎(chǔ)信息的維護，共完成306個字段的維護工作，同時，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，保證薪酬保險和年金等模塊數(shù)據(jù)按要求報出。，部積極梳清相關(guān)政策，積極有序的開展工作，從藥費收據(jù)、藥品種類等方面作了大量深入細致的工作。三、人才評價工作組織了職稱申報工作。本著對職工負責(zé)的態(tài) 2度，部積極與各部門溝通，認真開展申報工作。共評審和組織初級和高級職稱人員各3名。下一步，部將盡最大努力為員工的申報作指導(dǎo)，保證上報材料的質(zhì)量，為員工服好務(wù)，爭取提高申報的通過率，同時提高我公司的人才密度和好的企業(yè)形象。四、高標準的完成了本部門業(yè)績考核工作按時完成率、薪酬發(fā)放及時性、信息化系統(tǒng)維護完成率和社會保險及住房公積金及時準確性等6個業(yè)績考核指標。充分調(diào)動了本部門員工的工作積極性，增強了執(zhí)行力、履職力、創(chuàng)造力。五、完成的其他工作。積極與中醫(yī)院和醫(yī)院協(xié)調(diào)，周密計劃、細心安排，按計劃圓滿完成體檢工作。工作中認真按照標準，將每一份檔案分類、每頁填寫上頁碼、編號、復(fù)印件加蓋公章、填寫日期、填寫目錄表、逐條的將每一份文件名字錄進文件目錄、打印案卷脊背、粘貼案卷脊背、打印文件目錄、不符合規(guī)定的紙張還要托裱、打眼、裝訂等，使原本雜亂的材料變得有序、整齊。同時，積極與或集團的人事檔案整理人員和兄弟單位溝通，使人事檔案的整理符合的各項要求。共整理、裝訂檔案69卷，收集資料108份，復(fù)印、補充資料139份，打印卷內(nèi)目錄約345份，托裱資料73份。按時為員工配置羽絨服、皮手套、春秋夏工裝和雨衣、雨靴等勞動防護用品。我知道，以上成績的取得，付出的是大家無私的汗水。這一切，我永遠不會忘記，也無以回報。因此，我把一顆感恩之心付諸于我的工作，用我的工作業(yè)績來報答公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的助人之美，愛人之心。但是，人無完人，金無赤足，由于我本人性格使然，遇事不冷靜，處理問題缺乏藝術(shù)?；蛟S在言語上無意間傷害到大家，在此，誠摯地表示歉意。六、年工作思路1.公司在不斷的發(fā)展，對我們部門提出了更高的要求，這就要求我們對公司的業(yè)務(wù)深入了解，熟悉公司經(jīng)營管理工作的每一環(huán)節(jié)，最重要的是要知道和這些環(huán)節(jié)的關(guān)系是怎樣的，同時要關(guān)注公司的生產(chǎn)、經(jīng)營指標，這樣才能提出一些實質(zhì)性、前瞻性建議。，勞動合同法、社會保險法、職工休假條例、勞動仲裁法等一系列法律法規(guī)已實施，勞動者的維權(quán)意識也越來越強，因此作為工作人員要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思路與學(xué)習(xí)方式，加強相應(yīng)的勞動法律知識政策學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，掌握和各種保險的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關(guān)的政策，努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù)，同時依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序，減少不必要的勞動爭議。一份春華，一份秋實。在工作的道路上，我雖然付出了艱辛 4和汗水，但是我卻收獲的是一份份的充實，即大家們的信任、支持和幫助。在今后的工作中，我要揚長避短，不斷查找自己的差距和不足，努力摒棄自身為人的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多進行換位思考，努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。謝謝大家!年一月七日第四篇：中層管理人員述職報告中層管理人員述職報告新能源有限公司人力資源部主任 年6月，我來到新能源有限公司人力資源部，任主任之職，使我接觸人力資源工作的面更寬了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，完成的工作主要體現(xiàn)在：人力資源的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的順利接續(xù)有序進行及各項統(tǒng)計報表的填報以及其它突發(fā)性和臨時性工作任務(wù)等，現(xiàn)就各項工作的完成情況述職如下：一、端正工作作風(fēng)、努力提高個人素質(zhì)人力資源工作需要高度的責(zé)任心和良好的思想品質(zhì)，因為這項工作直接關(guān)系到每位員工的切身利益和全公司的穩(wěn)定發(fā)展。工作中，堅持將維護公司和員工權(quán)益作為工作的指南，樹立為員工服務(wù)意識，深入基層單位，使自己的工作更具針對性。目前我國的勞動保障政策日趨完善，勞動合同法、就業(yè)促進 法、社會保險法、職工休假條例、勞動仲裁法等一系列法律法規(guī)在近年實施，國家也加大宣傳力度，勞動者的維權(quán)意識也越來越強，因此作為人力資源工作人員也要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思路與學(xué)習(xí)方式，加強政策學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，掌握人力資源和各種保險的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關(guān)的政策，努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù)，同時依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序，減少不必要的勞動爭議。二、科學(xué)謀劃，實現(xiàn)人力資源的合理配置1.年初，人力資源部積極謀劃，根據(jù)《關(guān)于明確區(qū)域風(fēng)電公司管理模式機構(gòu)定員和用工形式的通知》（人[]105號）精神，編寫了《風(fēng)電開發(fā)有限公司管理模式、機構(gòu)定員和用工形式的請示》上報，經(jīng)批復(fù)后，風(fēng)電場實行“就地控制、就地點檢、就地檢修”的方式，合理調(diào)配人力資源，加強薪酬管理，實現(xiàn)了人員穩(wěn)定和薪酬的平穩(wěn)過度及有序銜接。，關(guān)系到我公司的可持續(xù)發(fā)展及后備人才的儲備，經(jīng)多方聯(lián)系和協(xié)調(diào)，分別于年8月份和12月份接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生名和名。年6月19日，去風(fēng)電場就崗位和人員配置問題進行了實地調(diào)研。撰寫了《風(fēng)電開發(fā)有限公司風(fēng)場2015年勞動力配置規(guī)劃》。為下一步公司發(fā)展所需勞動力配置提出思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。為進一步提升中層干部綜合素質(zhì)和一般管理人員業(yè)務(wù)能力及管理水平打下基礎(chǔ)。三、從細處著手，統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)薪酬、社會保險管理的科學(xué)化，人力資源部克服了人員緊張、新開辦公司業(yè)務(wù)量大的困難，圍繞公司中心目標積極開展工作。積極與協(xié)調(diào)，爭取工資總額，使員工的利益最大化，極大的調(diào)動了員工們的積極性。加強各項保險及住房公積金管理。通過學(xué)習(xí)上級文件掌握政策和對各項保險及住房公積金繳費基數(shù)的摸底調(diào)查，對各個地區(qū)繳費比例和封頂線做到胸中有數(shù)。同時，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平，從而保證各項保險按時準確的上繳各社保中心。，人力資源部加強對系統(tǒng)的掌握，并注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，保證薪酬保險等模塊數(shù)據(jù)按要求報出。：平時加班支付150%工資，法定休息日加班支付200%工資和法定節(jié)假日加班支付300%工資的標準，若加班管理不嚴格，有可能造成不必要的支出和員工收入的不公平。因此，對加班工資的支付和管理采取了措施。要求各單位在加班結(jié)束后，應(yīng)及時安排倒休，因工作需要確實不能倒休的，一般應(yīng)在一個月內(nèi)有計劃地補休，不得形成存班。為進一步提高勞動效率，促進費用管理可控在控，保證生產(chǎn)一線節(jié)日加班費按據(jù)實發(fā)生的基礎(chǔ)上，考慮科室工作的彈性，采取了相應(yīng)的措施，杜絕因管理失控導(dǎo)致費用超支。，對崗位設(shè)定出現(xiàn)的 3問題，進行糾錯，防止留下歷史隱患。四、存在的差距和不足