【文章內(nèi)容簡介】 則。統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，數(shù)量適當(dāng)，有序?qū)嵤?3．積極有效原則。積極引導(dǎo)，注重實效，實現(xiàn)人才資源合理配置； 4．服從大局原則。嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅持個人服從組織、下級服從上級、局部服從全局。第三十條 中層管理人員崗位交流范圍： 1．公司各部門之間的交流；2．公司與各駐外辦事處之間縱向交流； 3．各駐外辦事處之間橫向交流；4．行政工作崗位與黨務(wù)工作崗位之間換崗交流。第三十一條 公司對管理范圍內(nèi)的中層管理人員有權(quán)進(jìn)行崗位交流。對于崗位的調(diào)動，中層管理人員應(yīng)服從，如有異議，可向任免機(jī)構(gòu)提出個人看法，但一經(jīng)組織決定，應(yīng)當(dāng)服從。凡無正當(dāng)理由不服從崗位調(diào)動的、在通知本人后的10日內(nèi)不到任的，可免去其原崗位職務(wù)。第三十二條 中層管理人員崗位調(diào)動中聘用的相關(guān)程序按本辦法有關(guān)條款執(zhí)行。第三十三條 中層管理人員崗位調(diào)動依據(jù)有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司黨總支、總經(jīng)理室批準(zhǔn)同意后，由公司綜合部負(fù)責(zé)辦理具體手續(xù)。第十二章 回 避第三十四條 中層管理人員的任免等事宜應(yīng)實行回避制度。其中，應(yīng)回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親、近姻親關(guān)系。在討論中層管理人員職務(wù)任免或其他有關(guān)事宜時，與會人員涉及本人及其親屬關(guān)系時應(yīng)當(dāng)回避。第三十五條 有上述關(guān)系的人員應(yīng)回避的工作關(guān)系： 1．不得建立垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系； 2．不得在同一部門或同一辦事處擔(dān)任雙方直接隸屬于同一主管人員的職務(wù)； 3．不得在其中一方擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的部門或辦事處從事組織、人事、紀(jì)檢、審計、財務(wù)等工作；4．其他應(yīng)當(dāng)回避的情形。第十三章 特殊原因的崗位變動第三十六條 中層管理人員特殊原因的崗位變動，是指其年齡或自身健康或機(jī)構(gòu)調(diào)整及中層管理崗位職數(shù)發(fā)生變化等原因，不再擔(dān)任原任職務(wù)，給予重新安排適當(dāng)?shù)膷徫唬湫匠甏鰳?biāo)準(zhǔn)另行確定。第三十七條 中層管理人員由于健康原因、患病或非因公負(fù)傷、醫(yī)療期滿后不能再從事原崗位工作的，或連續(xù)病假六個月以上，不能適應(yīng)崗位工作的，應(yīng)免去其任職職務(wù)。第三十八條中層管理人員因機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位職數(shù)發(fā)生變化不再擔(dān)任任職職務(wù)的，應(yīng)按照“能上能下”的原則，重新競爭上崗或安排適當(dāng)崗位，其待遇標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)“薪隨崗變”原則按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十四章 退 休第三十九條 中層管理人員的退休按法定退休年齡辦理。辦理退休手續(xù)，無須其本人提出申請。在到達(dá)退休法定年齡前的一個月，由公司綜合部安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與中層管理人員本人談話后，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，其職務(wù)自行免去，不再辦理免職手續(xù)。第十五章 誡勉談話第四十條 為加強(qiáng)對中層管理人員的管理監(jiān)督，增強(qiáng)中層管理人員的自重、自省、自警、自勵意識，實行誡勉談話制度。遇有下列情況，須及時與中層管理人員談話：1．工作變動、職務(wù)升降、到齡離崗或退休； 2．取得榮譽(yù)、受到獎勵或批評、處分； 3．貫徹上級要求發(fā)生偏差； 4．工作或生活遇到較大困難與挫折； 5．考核評價以后；6．工作所需派往本市以外地點(diǎn)工作前； 7．發(fā)現(xiàn)或反映中層管理人員在政治立場、思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)、廉潔敬業(yè)、選人用人等方面問題；8．本人需要反映有關(guān)情況，主動提出約談； 9．其他需要誡勉談話的情況。第四十一條中層管理人員誡勉談話采用個別談話的方式，具體由公司指定專人進(jìn)行談話。第四十二條 中層管理人員誡勉談話要堅持實事求是原則，講究方法；要從關(guān)心和愛護(hù)角度出發(fā)，與談話對象坦誠相待，使他們主動地向組織匯報個人思想和工作情況；同時要給予談話對象充分表達(dá)個人意見或就某個問題作出解釋的機(jī)會，從而達(dá)到弄清事實真相、防微杜漸和團(tuán)結(jié)、教育、幫助的目的。第十六章 辭職、解聘第四十三條 中層管理人員辭職是指其辭去任職職務(wù)，包括任期未滿辭職、引咎辭職、規(guī)勸辭職和責(zé)令辭職。第四十四條 中層管理人員任期未滿辭職時，必須提前三個月書面報告公司。關(guān)鍵崗位中層管理人員和各駐外辦事處主要負(fù)責(zé)人任期未滿辭職，須經(jīng)過公司審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，公司應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。辭職申請者在未得到答復(fù)前，不得擅離職守；對擅離職守者，公司可給予相應(yīng)處分；因擅自離任而給公司造成的損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。第四十五條 中層管理人員因工作失誤等原因直接造成企業(yè)重大損失、重大事故，除根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定處置外，本人還應(yīng)主動引咎辭職，辭去現(xiàn)任任職職務(wù)。公司綜合部負(fù)責(zé)組織、審計、監(jiān)察等工作的人員對引咎辭職者的工作失誤情況進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見。第四十六條 中層管理人員因能力、精力等原因，不能勝任其崗位工作或不能完成經(jīng)營（工作）目標(biāo)時，公司或所在辦事處可向本人提出要求，規(guī)勸其辭去現(xiàn)任職務(wù)。第四十七條 中層管理人員因工作過錯、過失等原因，造成嚴(yán)重后果和不良影響，不再適合擔(dān)任現(xiàn)職時，公司或所在辦事處可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。第四十八條 中層管理人員任期未滿辭職、引咎辭職、規(guī)勸辭職和責(zé)令辭職均須本人寫出書面辭職報告，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，依照有關(guān)程序備案。第四十九條 對于有下列情況之一的中層管理人員，公司可予以解聘： 1．經(jīng)考核不能勝任所聘崗位，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任崗位的； 2．因違法違紀(jì)而受到查處的；3．其所聘的崗位發(fā)生變化，拒不服從崗位調(diào)整的； 4．擅自離開崗位達(dá)半個月以上的； 5．其他應(yīng)當(dāng)解聘的情況。第十七章 中層管理人員后備隊伍第五十條 公司根據(jù)發(fā)展需要，建立中層管理人員后備隊伍。對后備隊伍的選拔必須堅持“黨管人才”的原則，堅持“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”的原則，堅持注重工作實績、注重發(fā)展?jié)摿Α⒆⒅亟Y(jié)構(gòu)合理的原則。第十八章 附 則第五十一條 本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋。第五十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第三篇：中層管理人員管理制度中層管理人員管理制度目的為了深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)河北航天信息技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)中層管理工作，構(gòu)建中高層管理人員隊伍，科學(xué)有序的配置與公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源，推進(jìn)公司中層管理工作的制度化和精細(xì)化，以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，確保公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定此規(guī)定。范圍本管理辦法所指的中層人員是指由公司統(tǒng)一管理的人員，包括：、中心、事業(yè)部正、副職中層人員和公司聘任的中層中層人員； ；，其他需納入領(lǐng)導(dǎo)中層管理范疇的人員；，選拔出公司范圍內(nèi)德才兼?zhèn)?、綜合素質(zhì)高、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才，為補(bǔ)充上一級中層人員而準(zhǔn)備的后備人選。內(nèi)容為加強(qiáng)中層人員的集中統(tǒng)一管理，凡涉及中層人員的配備、職務(wù)、職級、待遇等政策性規(guī)定，均由公司中層管理部門統(tǒng)一提出，總經(jīng)理辦公會審批。中層人員結(jié)構(gòu)與任職資格、專業(yè)、能力、經(jīng)驗入手優(yōu)化經(jīng)營管理隊伍結(jié)構(gòu)。各部門、中心、事業(yè)部及分子公司中層人員所需的專業(yè)知識，應(yīng)與本單位的性質(zhì)、任務(wù)和發(fā)展方向相適應(yīng)，使領(lǐng)導(dǎo)中層管理團(tuán)隊成員各盡其能，充分發(fā)揮整合能力。具備本職工作所需的專業(yè)知識、管理知識、實踐經(jīng)驗和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；熟悉相關(guān)市場經(jīng)濟(jì)知識和法律法規(guī)，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作、品行端正、誠實守信、作風(fēng)正派；、決策分析能力、開拓創(chuàng)新能力和溝通協(xié)調(diào)能力；有大局觀念，能正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；，身體健康，能夠承受工作壓力； ，并取得了突出的業(yè)績；，應(yīng)按照公司培訓(xùn)體系要求完成相應(yīng)管理類培訓(xùn)課程并考評合格；、跨地區(qū)、跨專業(yè)工作的經(jīng)歷，能夠勝任復(fù)合型的管理工作。、技能和能力水平必須達(dá)到相應(yīng)的級別水平。原則上要求具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級及以上職稱，能力特別突出者，可破格選拔。擔(dān)任分子公司經(jīng)營班子成員或總部關(guān)鍵崗位2年以上，在公司內(nèi)擔(dān)任跨專業(yè)、跨部門、跨地區(qū)職務(wù)2個以上，工作業(yè)績突出；同等條件優(yōu)先選用后備干部。，副職不超過45歲。，副職不超過40歲。，可適當(dāng)放寬任職條件。面向特殊崗位招聘的人才，根據(jù)需要明確特殊的任職條件。中層人員職數(shù)和任期，合理確定并嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干