中層管理人員述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-13 12:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)檢查 29次，復(fù)查落實(shí)整改檢查問(wèn)題 103項(xiàng)。 ? 組織“節(jié)能增效周”相關(guān)工作安排要求組織協(xié)調(diào)分廠的相關(guān)工作開展。 ? 組織分廠“節(jié)能增效月”的相關(guān)活動(dòng)，工段進(jìn)行“節(jié)能增效月” 總結(jié)匯報(bào)。 ? 2023年各工段積極挖潛分別在技術(shù)改進(jìn)、工作效率、包裝材料再次利用等方面、創(chuàng)新管理提報(bào)的節(jié)能增效項(xiàng)目效果明顯其中有 16項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約資金在 170多萬(wàn)元 。 ? 績(jī)： ? 計(jì)劃生育方面： ? 職工提供相關(guān)證件后及時(shí)辦理職工新婚三無(wú)證明、獨(dú)生子女證明、生育措施等證明。 ? 對(duì)符合生育保險(xiǎn)政策的職工提醒及時(shí)備案。 ? 對(duì)辦理相關(guān)計(jì)劃生育手續(xù)的職工進(jìn)行跟蹤及時(shí)了解情況。 ? 在 7月份各工段對(duì)《生育保險(xiǎn)政策的解釋說(shuō)明》重新進(jìn)行培訓(xùn)，但職工掌握較差，存在未及時(shí)備案的現(xiàn)象。 ? 績(jī)： ? 體系工作 ? 共迎接一次公司體系內(nèi)審，一次體系外審（年底）。在 6月份公司內(nèi)部審核中共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 5項(xiàng)（ **分廠共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 9項(xiàng)， ***分廠共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 6項(xiàng)）。 ? 在公司 9000體系巡檢中，分廠共計(jì)發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題 7項(xiàng)（ **分廠 10項(xiàng)。 ***分廠未參與） ? 完成了浸潤(rùn)劑、氈機(jī)、保全、電氣劃出分廠的相關(guān)體系文件、記錄的交接整理工作。 ? 對(duì)三體系工作中存在的問(wèn)題與相關(guān)部門進(jìn)行反饋、溝通共計(jì) 18項(xiàng)，協(xié)助公司做好三體系、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改工作。 ? 組織分廠三體系內(nèi)部審核，共計(jì)發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題 100項(xiàng)。共組織三體系專項(xiàng)檢查 5次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題 35項(xiàng)。 ? 績(jī)： ? 標(biāo)準(zhǔn)化工作： ? 每月及時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)站最新更新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、整理，組織相關(guān)工段、科室進(jìn)行培訓(xùn)，確保新修改的標(biāo)準(zhǔn)能夠得到及時(shí)有效的執(zhí)行。 ? 共組織標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查共計(jì) 4次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題 28項(xiàng)。（有部分檢查是以分廠的制度監(jiān)督檢的形式進(jìn)行的，在此未納入） ? 績(jī)： ? 全年共組織轉(zhuǎn)崗職工崗前培訓(xùn)累計(jì) 18批次，確保培訓(xùn)工作： ? 2023年分廠組織二級(jí)培訓(xùn) 90場(chǎng)，三級(jí)培訓(xùn) 1063場(chǎng)新職工崗前培訓(xùn)累計(jì) 18批次，新職工崗位分配時(shí)的考試合格率為 100%。為大學(xué)生制定輪崗學(xué)習(xí)計(jì)劃，跟蹤大學(xué)生輪崗學(xué)習(xí)情況。 ? 轉(zhuǎn)崗職培訓(xùn)人員崗位分配時(shí)的考試合格率為 100%。 ? 及時(shí)對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗職工工段班組三級(jí)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)《安全社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂情況進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題 12項(xiàng)。 ? 對(duì)新增設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，確?？己撕细窈蠓娇缮蠉?。 ? 組織開展扁平化管理所需技能經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、學(xué)以致用效果進(jìn)行交流驗(yàn)證。 ? 績(jī)： ? 改善提案、合理化建議工作 ? 每次改善提案發(fā)布會(huì)后及時(shí)對(duì)提報(bào)的改善提案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、驗(yàn)證，監(jiān)督改善提案的適用性、合規(guī)性、推廣性。 ? 合理化建議今年加強(qiáng)落實(shí)的驗(yàn)證工作，每次合理化建議評(píng)審?fù)▓?bào)過(guò)后及時(shí)于次月對(duì)合理化建議的落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，確保建議得到有效的實(shí)施。 改善提案 月份 提報(bào)項(xiàng)數(shù) 采納情況 采納率 1月份 34 27 % 2月份 19 14 % 3月份 16 14 % 4月份 24 23 % 5月份 20 18 90% 6月份 28 21 75% 7月份 6 6 100% 8月份 6 6 100% 9月份 11 10 10月份 20 20 100% 11月份 38 32 % 合計(jì) 222 191 86% 績(jī)： ? 績(jī)： 合理化建議 月份 提報(bào)項(xiàng)數(shù) 采納情況 采納率 1月份 165 12 % 2月份 170 22 % 3月份 141 8 % 4月份 169 10 % 259 9 % 7月份 97 12 % 8月份 102 9月份 101 ? 廉： ? 本人在各項(xiàng)工作中能夠從嚴(yán)要求自己，時(shí)時(shí)提醒自己，不因工作方便謀取個(gè)人利益，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見》，嚴(yán)格遵守“五嚴(yán)守、五禁止”、《 *分廠黨支部廉潔自律責(zé)任書》、《 *分廠管理制度匯編》中關(guān)于《管理人員工作紀(jì)律》的相關(guān)規(guī)定，努力做以一名 “四優(yōu)”模范共產(chǎn)黨員的 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做事坦坦蕩蕩，做人清清白白，自覺(jué)接受廣大職工和群眾的監(jiān)督，注重自己的黨員模范作用，工作中未出
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