企業(yè)中層管理人員分組研討(編輯修改稿)
2025-03-23 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ 12 常見的戰(zhàn)略策劃議題 17XX證券如何提高產(chǎn)品 /服務(wù)及客戶管理能力？ 18XX證券如何發(fā)展對高科技產(chǎn)業(yè)有潛力項目的識別、培育和管理能力？ 19XX證券如何提高創(chuàng)新能力，包括金融產(chǎn)品 /服務(wù)創(chuàng)新、客戶關(guān)系創(chuàng)新、政府關(guān)系創(chuàng)新等？ 20XX證券如何在國企改革中強化自己在資產(chǎn)重組，收購兼并操作中的技能并不斷創(chuàng)新？ 21XX證券如何提高抵御風(fēng)險、更重要的是利用風(fēng)險的能力？ 請根據(jù)您的理解給以簡要回答 ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ 13 常見的戰(zhàn)略策劃議題 2 XX證券如何獲得真正的跨地域的能力，包括管理/控制、地域拓展 /發(fā)展等？ 2 XX證券如何培育合伙人意識？ 2 XX證券如何提高挑戰(zhàn)風(fēng)險的意識？ 2 XX證券應(yīng)采用怎樣的評價成功與失敗的標準及激勵機制？ 26XX證券應(yīng)形成什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？ （ STYLE） 27XX證券應(yīng)塑造什么樣的企業(yè)文化？ 請根據(jù)您的理解給以簡要回答 ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ 14 步驟二：排列關(guān)鍵性議題的優(yōu)先次序 目標 怎樣做 時間 對步驟一所確定的關(guān)鍵戰(zhàn)略策劃議題進行優(yōu)先排序 ?優(yōu)先排序基于兩方面： 1）關(guān)鍵議題對聯(lián)證的重要性； 2）關(guān)鍵議題對聯(lián)證的近期迫切性。（請用下頁所附的表格） ?作為一個小組，你們將對步驟一所列出的關(guān)鍵議題討論后進行評級，并根據(jù)討論結(jié)果在下一頁中圈出相應(yīng)選項（高、中、低） ?根據(jù)小組對對重要性和近期迫切性的評級，在優(yōu)先排序表格中畫出每個關(guān)鍵議題的相應(yīng)位置
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1