企業(yè)勞動法律的風險和對策(編輯修改稿)
2024-11-03 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 師說法： ?企業(yè)不僅要有規(guī)章制度，而且還必須(b236。xū)在規(guī)章制度中對嚴重違紀作出明確的界定，否那么，企業(yè)無法利用粗線條的條款行使解除合同的權利。 ?企業(yè)敗訴的原因往往在于其制度未對嚴重違紀作出明確界定。如只是規(guī)定上班期間制止打電腦游戲，至于員工打了電腦游戲被發(fā)現后，如何處分以及能否解除合同那么沒有規(guī)定。 ?“制止行為〞并不能等同于“嚴重違紀〞。,第十六頁，共三十六頁。,用工風險之案例No.1 獎懲(jiǎngch233。ng)體系不合理，解聘風險大,●方案對策： ?前置條件：企業(yè)獎懲制度體系的合理合法設計，對管理中可能出現的各種現象盡量做出相應懲罰。 ?建立一個階梯型的遞進式獎懲體系，按不同違紀程度科學劃分“一般違紀〞、“中度違紀〞、“嚴重違紀〞并規(guī)定遞進轉化(zhuǎnhu224。)的邏輯關系。 ?證據方面：詳細的懲罰應落實到位，書面記錄要完好有效，最好附有員工的簽字確認。,第十七頁，共三十六頁。,用工風險之案例No.2 ?員工(yu225。ngōng)手冊?，保險箱？,某企業(yè)招聘了收銀員牛某。 一次工作中牛某將200元營業(yè)款占為己有。 第2天，企業(yè)以嚴重違背規(guī)章制度向牛某送達?解除勞動合同(l225。o d242。nɡ h233。 t243。nɡ)通知書?。 牛某申請仲裁。 企業(yè)提交了由幾位股東制訂的規(guī)章制度，明確私下收取營業(yè)款額的，為嚴重違背規(guī)章制度，一律予以解除勞動合同。 牛某抗辯，認為規(guī)章制度沒有經民主協(xié)商程序制訂，且未向員工公示，不得作為該案審理根據。 仲裁庭最終支持了牛某的主張。,第十八頁，共三十六頁。,用工(y242。nɡ ɡōnɡ)風險之案例No.2 ?員工手冊?，保險箱？,●本案(běn 224。n)焦點： ?企業(yè)只要有?員工手冊?，就一定進了保險箱嗎？ ?怎樣從制定、公示等流程角度，使?員工手冊?合法有效？,第十九頁，共三十六頁。,用工(y242。nɡ ɡōnɡ)風險之案例No.2 ?員工手冊?，保險箱？,●律師說法 ?假設企業(yè)的規(guī)章制度不符合程序的要求，或者沒有事先公示(ɡōnɡ sh236。)或告知員工，再完善的規(guī)章制度也不過是天上飄的一朵浮云。 ?企業(yè)在規(guī)章制度方面的常見問題。,第二十頁，共三十六頁。,●方案對策 ?理論中通常采用的公示方法〔包括但不限于以下假設干〕： ?張榜公布／網站公布——公證補強！ ?電子郵件告知！ ?印制發(fā)放員工(yu225。ngōng)手冊或規(guī)章制度匯編〔員工(yu225。ngōng)簽領確認〕； ?訂立勞動合同時明示并作為勞動合同的附件 ?內部培訓規(guī)章制度； ?規(guī)章制度考試〔開卷或閉卷〕。,用工風險(fēngxiǎn)之案例No.2 ?員工手冊?，保險箱？,第二十一頁，共三十六頁。,解聘(jiě p236。n)階段的常見法律風險,“末位淘汰〞不合法。 崗位職責不明確(m237。ngqu232。)，工作考核不到位，難以進展處分管理。,第二十二頁，共三十六頁。,解聘風險之案例(224。n l236。)No.1 工作不勝任，解聘三步走,某企業(yè)與黃小姐簽訂了
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