【文章內(nèi)容簡介】 或法律有直接規(guī)定時才能適用，當(dāng)事人一方不能自行規(guī)定所謂違約金。違約金可分為(fēn w233。i)賠償性違約金和懲罰性違約金。,第三十頁，共七十三頁。,[案例]企業(yè)高管違背(w233。ib232。i)競業(yè)制止義務(wù)被判賠償,北京海華公司和上海盛夏公司均為專業(yè)電視多媒體開發(fā)消費企業(yè)。李明原為海華公司股東、董事和副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)市場營銷、市場推廣及銷售與管理的協(xié)調(diào)工作。 2005年1月，李明未經(jīng)海華公司同意，“跳槽〞到了盛夏公司，任該公司主管市場的副總裁職務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場推廣、銷售及與其他(q237。tā)部門的協(xié)調(diào)。 海華公司將盛夏公司和李明告到了法院。,第三十一頁，共七十三頁。,海華公司認(rèn)為，李明多年在海華公司擔(dān)任高級職務(wù)，掌握公司的技術(shù)機密、價格體系、客戶關(guān)系、渠道政策等商業(yè)機密。而且海華公司的章程規(guī)定了董事和股東不得在工作期間和分開公司兩年內(nèi)從事與公司競爭(j236。ngzhēng)的行業(yè)或營業(yè)。李明亦做過相應(yīng)的書面保證。海華公司因業(yè)務(wù)需要曾派李明出國留學(xué)。2004年6月，李明以進修為由提出辭職，并在未經(jīng)海華公司同意的情況下分開公司，前往海華公司在國內(nèi)最主要競爭(j236。ngzhēng)對手之一的盛夏公司工作。李明不履行股東、董事和保證書約定的競業(yè)制止義務(wù)，給海華公司造成重大的經(jīng)濟和商譽損失，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。盛夏公司為利用李明掌握的海華公司商業(yè)機密，委任以公司副總裁職務(wù)聘任李明，屬于不正當(dāng)競爭(j236。ngzhēng)，與李明共同對海華公司構(gòu)成侵權(quán)，應(yīng)依法承擔(dān)連帶責(zé)任。海華公司懇求法院判令李明與盛夏公司終止勞動關(guān)系；李明繼續(xù)履行競業(yè)制止義務(wù)；李明與盛夏公司連帶賠償海華公司經(jīng)濟損失250萬元。,第三十二頁，共七十三頁。,李明那么認(rèn)為，競業(yè)制止必須有詳細(xì)可保護的利益，即商業(yè)機密。海華公司沒有證據(jù)(zh232。ngj249。)證明其商業(yè)機密真實存在，因此，其競業(yè)制止的根底不存在。另外，海華公司沒有給予李明競業(yè)制止補償費，競業(yè)制止條款應(yīng)屬無效。故懇求法院駁回海華公司對其的全部訴訟懇求。 盛夏公司認(rèn)為，該公司并不知道李明與海華公司訂有競業(yè)制止協(xié)議，李明是在從海華公司處離任半年多后才到盛夏公司工作的，故盛夏公司聘用李明的行為無過錯。盛夏公司與李明的勞動合同合法有效，海華公司無權(quán)要求解除。盛夏公司從未獲取或使用海華公司的商業(yè)機密，亦未以此獲利，不存在任何侵權(quán)事實。 該案經(jīng)法院一審、二審，終審訊決被告李明和盛夏公司共同賠償海華公司60萬元經(jīng)濟損失。,第三十三頁，共七十三頁。,五、如何進展保守商業(yè)(shāngy232。)機密的管理,〔一〕建立管理機構(gòu)，確定管理責(zé)任人員 〔二〕明確商業(yè)機密的范圍，劃分密級 〔三〕健全保密制度 〔四〕與涉密人員簽訂保密合同 〔五〕開展(kāizhǎn)全員職業(yè)道德和保密義務(wù)教育培訓(xùn) 〔六〕強化日常管理，貫徹落實保密制度和措施,第三十四頁，共七十三頁。,〔一〕建立(ji224。nl236。)管理機構(gòu)，確定管理責(zé)任人員,建立企業(yè)的保密指導(dǎo)小組。由高層(老板/總經(jīng)理/副總)指導(dǎo)擔(dān)任組長，挑選懂技術(shù)、通業(yè)務(wù)的中高層管理人員擔(dān)任常務(wù)副組長, 負(fù)責(zé)商業(yè)機密保密管理的詳細(xì)事務(wù),同時吸收總經(jīng)辦/廠辦/管理部、人事、檔案、技術(shù)、銷售、財務(wù)以及其它相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人、專家/骨干為小組成員；并明確保密指導(dǎo)小組的日常管理職能。 雖然商業(yè)機密與國家機密的層次不同，但對保護的要求、制度措施、防范手段、宣傳教育等大體相似(xiānɡ s236。)，因此，原來已有管理國家保密部門的，可由其擔(dān)任/兼任常務(wù)副組長，或聘用有保密管理經(jīng)歷的退休人員擔(dān)任/兼任常務(wù)副組長。,第三十五頁，共七十三頁。,〔一〕建立管理機構(gòu)，確定(qu232。d236。ng)管理責(zé)任人員,在建立企業(yè)保密指導(dǎo)小組(xiǎozǔ)的根底上，要進一步明確保密指導(dǎo)小組(xiǎozǔ)成員的職責(zé)分工。按業(yè)務(wù)歸口實行“條塊〞管理，使有關(guān)部門負(fù)責(zé)人不僅管理好業(yè)務(wù)工作，還要管好相關(guān)的保密工作，抑制業(yè)務(wù)工作和保密工作“兩張皮〞的脫節(jié)現(xiàn)象?？梢悦鞔_提出把經(jīng)貿(mào)/營銷、科技/技術(shù)研發(fā)、涉外/公關(guān)、宣傳報道/文化建立、通信/資訊的保密任務(wù)劃歸到相關(guān)部門歸口管理，保密小組(xiǎozǔ)常務(wù)副組長督導(dǎo)其保密工作，使他們成為保密小組(xiǎozǔ)/部門的得力助手。,第三十六頁，共七十三頁。,〔二〕及時明確商業(yè)機密(jīm236。)的范圍，并劃分等級 〔四環(huán)節(jié)〕,確定商業(yè)機密的詳細(xì)范圍。 商業(yè)機密詳細(xì)分兩個方面：一是技術(shù)機密，包括技術(shù)創(chuàng)造、新工藝、技術(shù)竅門、新技術(shù)前景預(yù)測、替代技術(shù)的預(yù)測等；二是經(jīng)營機密，包括新產(chǎn)品的市場占有情況、開拓新市場的方案(fāng 224。n)措施，營銷策略、渠道，客戶關(guān)系及消費本錢、利潤、調(diào)價方案(fāng 224。n)、對外會談意圖及標(biāo)底等。企業(yè)要根據(jù)實際情況，準(zhǔn)確地、詳細(xì)地把本企業(yè)的商業(yè)機密劃定。,第三十七頁，共七十三頁。,〔二〕及時明確商業(yè)(shāngy232。)機密的范圍，并劃分等級 〔四環(huán)節(jié)〕,對各項商業(yè)機密劃分等級，使商業(yè)機密可以有重點地加以保護，確保平安。 商業(yè)機密的等級可參照(cānzh224。o)國家機密等級分為三個等級：核心機密、重要機密、一般機密。斷定標(biāo)準(zhǔn)是：核心機密泄露后會影響企業(yè)的盛衰存亡；重要機密泄露后會帶來宏大的經(jīng)濟損失；一般機密泄露后會帶來一般的經(jīng)濟損失。,第三十八頁，共七十三頁。,〔二〕及時明確商業(yè)機密(jīm236。)的范圍，并劃分等級 〔四環(huán)節(jié)〕,明確各項商業(yè)機密的保密期限。 因為經(jīng)濟活動是在不斷進展之中，隨著時間的推移和情況變化，大多數(shù)商業(yè)機密保密價值會變化。失去了保密價值的信息假設(shè)繼續(xù)保護，企業(yè)的商業(yè)機密容易成為內(nèi)容(n232。ir243。ng)越來越多、密與非密界限越來越難以分清的“糊涂帳〞，并在保護過程中造成人力物力資源的浪費。故此，商業(yè)機密事項在產(chǎn)生時就應(yīng)預(yù)算一個保密期限，到期讓其自行解密。,第三十九頁，共七十三頁。,〔二〕及時明確商業(yè)機密(jīm236。)的范圍，并劃分等級 〔四環(huán)節(jié)〕,對商業(yè)機密事項(sh236。xi224。ng)做好標(biāo)志工作，以便一目了然知道是哪一級機密、保密期限多長，有利于管理和使用。商業(yè)機密的標(biāo)志應(yīng)區(qū)別于國家機密標(biāo)志，怎樣標(biāo)志由權(quán)利人決定。,第四十頁，共七十三頁。,〔三〕健全保守商業(yè)機密(jīm236。)的 制度,可參照國家保密部門已經(jīng)公布的一系列保守國家機密的制度，結(jié)合商業(yè)機密的不同特點，針對各種可能的泄密途徑，制訂出包括公文管理、接待聯(lián)絡(luò)、宣傳報道、廢舊(f232。i ji249。)載體管理、人才流動、技術(shù)交流、論文發(fā)表、申請專利、通信、辦公自動化等在內(nèi)的一整套有關(guān)商業(yè)機密保護的制度。與此同時，要將商業(yè)機密的管理納入企業(yè)內(nèi)部的考核體系，保證各項保密制度在全體員工中得到認(rèn)真的執(zhí)行。,第四十一頁，共七十三頁。,[參考]員工(yu225。ngōng)手冊的保密規(guī)定要項,目的(m249。d236。) 忠誠義務(wù) 禁業(yè)限制〔專有效勞〕 保密范圍 保密義務(wù) 保密期限及適用對象 獎勵 泄密責(zé)任,第四十二頁，共七十三頁。,〔四〕與涉及商業(yè)機密的人員 簽定保密(bǎo m236。)合同,?反不正當(dāng)競爭法?、?刑法?等對商業(yè)機密的規(guī)定較為籠統(tǒng)，流于一般，所以(suǒyǐ)，假設(shè)當(dāng)事雙方就某一信息是不是商業(yè)機密，沒有明確、詳細(xì)的約定，勞動合同法失去用武之地，誰要在訴訟中取勝就要看其舉證能否證明自己的主張，并為法院承受。但是，假設(shè)權(quán)利人和侵權(quán)人在事前簽有保密合同，明確商業(yè)機密的名稱、范圍及其他條款，并且這些條款與現(xiàn)行的法律法規(guī)沒有抵觸，權(quán)利人僅憑合同就能證明特定的信息是自己的商業(yè)機密，使自己在訴訟中處于非常有利的地位。,第四十三頁，共七十三頁。,〔四〕與涉及商業(yè)機密的人員(r233。nyu225。n) 簽定保密合同,保密合同的簽訂是商業(yè)機密保護中的最重要環(huán)節(jié)。在詳細(xì)施行時，除了考慮企業(yè)內(nèi)部的研究(y225。njiū)開發(fā)人員、技術(shù)人員、市場方案和營銷人員、財會人員、秘書人員、保安人員外，不能忽略工作交往中不得不向其提供本企業(yè)商業(yè)機密的合作伙伴、會談對手、重要客戶、效勞提供單位等，該簽合同的一定要簽，該履行的手續(xù)一定要履行，以防侵權(quán)后發(fā)生爭執(zhí)。,第四十四頁，共七十三頁。,〔五〕開展全員培訓(xùn)，進步干部員工的保密意識(y236。 sh237。)和保密才能,要編寫出系統(tǒng)的教材/規(guī)章制度，開展全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓干部職工明白，商業(yè)機密的保護工作關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，與每一個干部職工的切身利益休戚相關(guān)。使他們理解國內(nèi)外經(jīng)濟科技領(lǐng)域保密與竅密斗爭(d242。u zhēng)的嚴(yán)峻形勢，知曉本企業(yè)商業(yè)機密的詳細(xì)范圍以及相關(guān)的制度，理解商業(yè)機密的泄露途徑和常用的竅密手段，從而增強做好保密工作的緊迫感、責(zé)任感。只有這樣，才能統(tǒng)一廣闊干部員