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正文內(nèi)容

焦作中華新天地項(xiàng)目推廣建議案(17)地產(chǎn)綜合(編輯修改稿)

2025-06-22 18:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 期大約都是 3—— 4 年,形成焦作地產(chǎn)市場的特色。 就消費(fèi)市場而言,購房多為一次置業(yè)(多層形態(tài))和二次置業(yè)(別墅形態(tài)),在當(dāng)時(shí)基本滿足了初期居住環(huán)境改善的心理和生活需求。即使有更大的需求,市場尚未有高檔的形態(tài)出現(xiàn)。 結(jié)論亮點(diǎn)一:市場正處于新舊建筑形態(tài),生活方式逐漸更替的階段,高端物業(yè)出現(xiàn)空缺或急需填充。 結(jié)論亮點(diǎn)二:焦作不乏購房人群,人們對改善居住環(huán) 境的認(rèn)同感比較強(qiáng)。 產(chǎn)品同質(zhì)化,缺乏品質(zhì)化,缺乏綜合實(shí)力優(yōu)質(zhì)領(lǐng)軍樓盤 市場創(chuàng)新樓盤不足,規(guī)范化、規(guī)模化、品質(zhì)化高檔社區(qū)缺乏。無論新老城區(qū)從建筑生活形態(tài)上很難拉開差距,市場中有模有樣的形象樓盤也只有新新家園、銀湖別墅兩家,稱得上真正別墅、配套完善的高檔社區(qū)幾乎為零。 結(jié)論亮點(diǎn)一:市場潛伏著深厚的購房資源,一旦理想物業(yè)形態(tài)出現(xiàn),購房兇猛。(不難看出,焦作人消費(fèi)形態(tài)謙和、不張揚(yáng)、易于遷就) 結(jié)論亮點(diǎn)二:市場沒有差異化,產(chǎn)品類別沒有唯一性和獨(dú)特性,規(guī)模化的物業(yè)形態(tài)還沒有形成氣候。市場沒有出現(xiàn)主導(dǎo)性樓盤及產(chǎn)品。 結(jié)論亮點(diǎn)三:市場開發(fā)處于一片混沌,高端市場沒有出現(xiàn)。即金字塔頂上的消費(fèi)階層沒有呈現(xiàn)相對應(yīng)的物業(yè)形態(tài)。 第四節(jié)。小環(huán)境地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 定位因子檢索結(jié)論: 大量管理資料下載 焦作地產(chǎn)市場開發(fā)節(jié)奏較慢,基本處于同一水平線或起跑線,價(jià)值感差別不大,物業(yè)類別大同小異,屬于低中檔物業(yè)屬性開發(fā),其中大部分屬于定向開發(fā)。金字塔頂部的高端物業(yè)暫未出現(xiàn)。 消費(fèi)市場處于自然交易狀態(tài),多數(shù)為定向消費(fèi)。因?yàn)槲飿I(yè)差別不大,所以消費(fèi)價(jià)值水平?jīng)]有自然區(qū)分,高端人群、工薪階層居住形態(tài)沒有明顯界定。 高端市場(含中高檔市場),前景光明,早起步、早動(dòng) 手即可具備產(chǎn)品及市場的唯一性和排他性。且市場可塑性較強(qiáng),消費(fèi)者認(rèn)同感較強(qiáng)。 樓價(jià)較低,是源于市場產(chǎn)品的類比性不強(qiáng),價(jià)值感太弱。焦作不缺乏高端產(chǎn)品的消費(fèi)階層。 第五節(jié)??偨Y(jié)論 —— 市場對應(yīng)密碼 —— 定位因子方向 市場開發(fā)前景利好 高端項(xiàng)目前景誘人 及早立項(xiàng)及早受益 行業(yè)領(lǐng)軍品牌彰顯 定位因子方向: 產(chǎn)品屬性:高端項(xiàng)目 消費(fèi)人群:高端人群(金字塔中部人群及頂部人群) 行業(yè)方向:領(lǐng)軍人物、河南品牌、全國品牌 物業(yè)價(jià)值:“居住改變焦作”,打造焦作人居形象工程,改變焦作居住形態(tài),引領(lǐng)高尚生活方式 延展價(jià)值:泛焦作市場行銷運(yùn)作模式(全省、全國行銷)。 大量管理資料下載 此定位方向是針對于有戰(zhàn)略、有規(guī)劃、有品質(zhì)、有個(gè)性的項(xiàng)目才能錦上添花一路利好。 讓我們看看“中華新天地”這個(gè)項(xiàng)目!他是否具備良好的潛質(zhì)! 四、產(chǎn)品研讀 —— 尋找產(chǎn)品定位因子 本項(xiàng)目與競爭對手銀湖別墅同屬開發(fā)區(qū),相鄰較近,產(chǎn)品形態(tài)大部分雷同。本項(xiàng)目雖然產(chǎn)品線豐富,建筑形態(tài)多樣,但開發(fā)周期較長,相對小提量的別墅、多層(新新花園)本項(xiàng)目并無優(yōu)勢可言,與競爭對手差別不大。 項(xiàng)目還屬紙上談兵階段,同區(qū)域銀湖別墅現(xiàn)房已經(jīng)成型,銷售即將啟動(dòng),充分搶占一部分市場先機(jī)。 計(jì)劃中的市場分期入市沒有以市場研發(fā)、市場營銷為參照依據(jù)!規(guī)劃中的產(chǎn)品線縱然豐富,其實(shí)已經(jīng)陷入一種潛規(guī)則的陷阱,產(chǎn)品規(guī)劃治中缺乏核心價(jià)值力,缺乏從多層、底層建筑形態(tài)的價(jià)值體系轉(zhuǎn)向高端建筑形態(tài)價(jià)值體系的拉力和張力!以同區(qū)域的地貌優(yōu)勢為規(guī)劃發(fā)想,核心競爭力缺乏排他性和唯一性。任何一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)師都可以把豐富的水資源共性優(yōu)勢,延展發(fā)想為 —— 以水為曲、以畔筑巢、水系環(huán)繞、河畔島嶼,并由此催生出放至四海而皆同的概念水景住宅:有威尼斯的水、麗江的水等等。 本案的案名同樣缺乏傳播力、敲打市場的張力,沒有發(fā)想性,沒有項(xiàng)目的核 心價(jià)值表達(dá)力。 本項(xiàng)目所處的地理位置好比是一塊海綿,而本項(xiàng)目只是處于中間 大量管理資料下載 位置而已,因?yàn)閿D壓任何一塊地方都會(huì)冒出水花,水還是你的超級優(yōu)勢力嗎? 結(jié)論 —— 產(chǎn)品定位因子 —— 不具備良好潛質(zhì) 本項(xiàng)目與同區(qū)域同素質(zhì)的樓盤相比較,功能規(guī)劃與資源配置同質(zhì)化嚴(yán)重,無優(yōu)勢而言。 那么如何才能保證規(guī)劃提量大,開發(fā)周期長,資源優(yōu)勢并不明顯的中華
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