房地產銷售案場售樓經理職責本站推薦(編輯修改稿)
2024-10-29 05:02 本頁面
【文章內容簡介】 得是100%。四，案場基礎資料的準備，表格、定單、收據、法律文件的準備。五，作為一名負責人，要有深厚的房地產專業(yè)知識獨到見解做為基礎，有其豐富的閱歷，領導者有領導的風范。時常充電學習，對于員工是取之不盡的源泉，掏之不完的智囊，員工不懂你都要懂，員工解決不了的事情你都可以搞定。六，時刻充電房地產的專業(yè)知識，房地產營銷，市場營銷學，其他學科。七，案場經理是公司派往的代表八，考勤的順利進行與否經理起直接作用九，衛(wèi)生制度公司專職的保結員，案場的衛(wèi)生是一個持久戰(zhàn)十，辦公制度給員工創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境，人人爭優(yōu)。十一，監(jiān)督公司策劃方案的實施，對于價位、規(guī)格、計劃、與開發(fā)上溝通，促使方案得實施?？捶客ǖ赖拇_認，工程的清理進度。公關活動舉行。十二，公司的節(jié)假日問候語傳達、員工的生活和工作狀況向公司傳達，業(yè)績和每天來人來電的匯報十三，市場信息的搜集，房地產的走勢。消費者需求的轉變，競爭對手的價格配套戶型配比情況，基價，均價，樓層差價，最高總價與最低總價的差別，交房標準，與物業(yè)配套的分析。十四，開發(fā)商對市場的看法與期望十五，工程進度的信息，交房標準的變更，物業(yè)等級的確認。十六，媒體營銷的組合，哪一個推廣渠道最好，建立同盟會，廣交人脈掌握市場的最暢銷產品十七，與開發(fā)商的人達好交道，不卑不坑，開發(fā)商的財務部經理，財務部審核的副總，銷售的老總十八，不要在合同上簽字，每牽一個合約核對好銷控，避免一房兩賣的嚴重后果。十九，對于銷售人員對自己管理不認可提出辭職，很正常，就向去公司面試雙方都有選擇的機會，我的管理風格就是這樣，要不按照我的要求去做，他只能走人，我負責。如果不按照我的要求去做，他能負責嗎？我沒時間去給他她調整心態(tài)的時間，我在給他一個適應階段，沒有這么一說，干就好好干，別說試試。我們需要有積極的心態(tài)的人，有自信的人，有激情的人。二十，所有銷售人員無論什么背景，都一樣，以制度服人，違反制度一定要罰，不管誰，這就是管理。表現好就一定獎勵，只有獎罰分明才能收到立桿見影的效果。有背景的人屢次不接受管理可向上級反應。二十一，每一個人都會有情緒的時候，作為領導者一定要有心胸寬廣，因性施教，知人善任，海納百川的胸懷，方成大事。二十二，作為案場經理要有職業(yè)道德不要做開發(fā)商的經理，人做不好，怎能成大事不要為拉眼前的一點利益，販賣公司資料。二十三，案場經理要有策劃的職能，案場經理對策化起主導或輔助作用，進場的前期籌備工作案場經理都要參與進來，售樓部的選址，售樓外圍工地的形象包裝，售樓中心的設計文案，售樓中心的專修方案辦公用品的擺放，現場氛圍的營造等等二十四，作為一名案場經理有考核權、費用報銷權、休假權、知情權外出旅游權。明白自己的權利，學會運用不要做拉經理連權利都不用。二十五，所有的事情都要書面文字蓋章公司交替任何執(zhí)行文件的時候。人性話管理并不代表不管理，管理既做兄弟有做管理怎能管理。日本兩位科長與西典軍第四篇：案場銷售經理的主要工作職責案場銷售經理的主要工作職責主要負責公司代理項目的日常銷售
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