【總結(jié)】長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序 3第一章營銷策劃控制目的和職責 3第二章項目前期營銷策劃控制 3第三章項目導入期的營銷策劃控制 6第四章銷售中心開放期營銷策劃控制 10第五章項目開盤期營銷策劃控制 11第六章營銷策劃實施期的控制 14營銷策劃品質(zhì)控制規(guī)程 18第一章營銷策劃品質(zhì)控制的目的和
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理制度一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準。2、從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。4、若當值銷售員未打任何招呼不在現(xiàn)場,則被跳過,由下一個銷售員接待,該銷售員不給予補接。5、接待已成交客戶回訪不計接待名次,跳過
2025-07-26 10:14
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售部管理制度(范文模版) 德潤房地產(chǎn)銷售部管理制度 一.出勤制度 上午:8:00--11:30下午:14:00--17:00 1、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售案場案例一、案例目錄案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶案例二:什么是物超所值案例三:弄清客戶不回訪的真正原因案例四:認清需求合理引導珍惜前期客戶資源案例五:如何對待冷淡傲慢型客戶案例六:揚長避斷,抓住客戶主要需求案例七:抓住決策人,能一次讓客戶下定就不要讓客戶來第二次案例八:優(yōu)惠要慢放,配合要緊密
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】第一部分工作制度一、例會制度二、作息制度1、職工要堅守工作崗位,考勤負責人每月底將下月排班表制作完畢,并下發(fā)給所有人員。(作息時間根據(jù)季節(jié)作調(diào)節(jié),由集團公司發(fā)文通知)。2、上班時間:上午7:45-11:45下午1:30-5:10(夏時制上午7:45-11:45下午2:00-5:30)。
2025-02-09 22:08
【總結(jié)】目錄第一章、崗位職責第二章、入職離職第三章、培訓、會議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第一章崗位職責
2025-05-14 06:13
【總結(jié)】 前言 專業(yè)與規(guī)范的房地產(chǎn)市場需要專業(yè)高素質(zhì)的營銷隊伍,專業(yè)高素質(zhì)的營銷隊伍是當今房地產(chǎn)公司贏得市場的法寶。體會這個重要性才能建設出具有競爭力的隊伍。銷售團隊是房地產(chǎn)公司的一張“臉”,是公司先于產(chǎn)品對市場進行的展示,專業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的服務是吸引市場的基礎。對銷售人員加強專業(yè)及服務培訓是建設一個優(yōu)秀的銷售團隊必經(jīng)的途徑。優(yōu)秀的團隊需要通過規(guī)范的流程來降低工
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】銷售管理制度匯編提綱第一項總則第二項置業(yè)顧問紀律行為準則第三項銷售現(xiàn)場接待流程管理規(guī)定第四項銷售現(xiàn)場業(yè)務流程管理規(guī)定第五項客戶確認制度第六項置業(yè)顧問業(yè)績考核管理制度第七項代理公司職責要求第八項代理公司服務報酬規(guī)定第九項定期報表銷售管理制度匯編第
【總結(jié)】銷售內(nèi)勤管理制度1銷售內(nèi)勤管理制度為規(guī)范銷售內(nèi)勤管理,理順銷售程序,提高工作效率,特制定本制度。第一章總則第一條銷售部為銷售內(nèi)勤管理的主要負責部門。第二條本制度適用于銷售部簽約組、按揭組、統(tǒng)計組、合同鑒證組。第三條本制度的考核由銷售部負責。其中銷售部辦證組的考核具體見《房地產(chǎn)權(quán)屬辦理
2024-09-09 15:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項目公司實現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財務審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費、
2024-09-08 14:03
【總結(jié)】正文:地產(chǎn)銷售案場管理制度 地產(chǎn)銷售案場管理制度 地產(chǎn)銷售案場管理制度1 為了維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的`順利進行特制定本制度。 1、銷售案場工作人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護公...
2024-10-17 22:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目案場管理制度有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來人員或與銷售無關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。一、儀表1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長發(fā)。3、注意個人衛(wèi)生,勤洗頭保持無頭屑、無異味;
2024-09-12 12:34
【總結(jié)】----前言為了實現(xiàn)易居中國(西安)分公司整體戰(zhàn)略目標運作要求、實現(xiàn)對項目操作和銷售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“西安易居案場”統(tǒng)一模式和標準,強化銷售團隊的建設和優(yōu)化,提升“易居”服務客戶的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好的提供專業(yè)化、精細化的規(guī)范銷售服務,特制定《案場銷售執(zhí)行管理手冊》(以下簡稱《執(zhí)行管理手冊》)。本手冊為
2025-05-30 02:21
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場解說辭 滄州華景房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 銷售案場解說辭 ? 現(xiàn)房:風險小,投資回報快,如購期房,很多開發(fā)商若沒有實力,不會有全部的資金投入,只會投入部分,往往難以保證交期、質(zhì)...
2024-10-06 04:48
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-02 15:11