【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明 銷售經(jīng)理顧名思義就是銷售部的最高決策者,依據(jù)銷售任務(wù)制定銷售計(jì)劃,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)(總經(jīng)理或銷售總監(jiān)),其直接上級(jí)是營(yíng)銷經(jīng)理。 一...
2024-11-19 01:11
【總結(jié)】作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,你對(duì)于過去一年的工作業(yè)績(jī)是否還滿意呢?下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于房地 產(chǎn)銷售經(jīng)理的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報(bào)告1 20_年是充滿夢(mèng)想和_一年,也是房地產(chǎn)...
2024-09-02 17:24
【總結(jié)】案場(chǎng)精細(xì)化管理項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設(shè)計(jì)售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒有建設(shè)或工地建設(shè)中)整個(gè)樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進(jìn)行視覺的表達(dá)。2、售樓處是銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期工作的場(chǎng)所,提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,對(duì)
2025-02-20 15:56
【總結(jié)】碧桂園西南上城項(xiàng)目案場(chǎng)及外拓管理規(guī)范一、工作時(shí)間規(guī)范晨會(huì)開始時(shí)間為:每天上午9:00(8:50開始集合,8:55后到表演節(jié)目)上班(會(huì)議)不設(shè)浮動(dòng)時(shí)間,上班(會(huì)議)遲到或早退30分鐘內(nèi)作100元的扣罰;超過30分鐘的當(dāng)作曠工處理,曠工享有日薪的2倍罰金,連續(xù)曠工2日或累計(jì)曠工3日以上辭退處理。如有特殊情況不參加早會(huì)須提前5
2025-08-05 08:19
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)課程(第一天)一、銷售員的基本要求;1、職業(yè)特征;⑴公司的形象代言人,其舉止言行都代表公司的形象。⑵公司和客戶間信息溝通與互動(dòng)的橋梁。⑶服務(wù)大使:良好的服務(wù)可以使客戶“重復(fù)購(gòu)買”、“推薦購(gòu)買”,在銷售法則里有1:8:25:1這樣的一個(gè)概率,就是直接影響一個(gè)客戶,可以嫁接影響8個(gè)客戶,并使25個(gè)客戶產(chǎn)生購(gòu)買意向,一名客戶產(chǎn)生購(gòu)買行為。⑷顧客的引導(dǎo)者和專業(yè)顧問:銷
2025-06-24 02:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場(chǎng)秘書置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售經(jīng)理2、主要崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理:1、完成公司下達(dá)的銷售部各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);2、制定項(xiàng)目營(yíng)銷體系
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場(chǎng)秘書置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問
2025-07-27 11:29
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15篇 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15篇 在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是...
2025-04-15 02:22
【總結(jié)】第一節(jié)房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)合理的售樓流程做好售樓前的準(zhǔn)備工作六大有效售樓攻關(guān)策略樓盤銷售資料的制作售樓目標(biāo)管理售樓工作的管理內(nèi)容售樓人員傭金制定方法第二節(jié)房地產(chǎn)銷售客戶管理三大客戶類型客戶管理步驟四個(gè)有效的客戶管理辦法
2025-01-22 10:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)日常管理與銷售房地產(chǎn)日常管理與銷售經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度目錄第一部分、組織架構(gòu)及剛位職責(zé)第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責(zé)第二部分、案場(chǎng)管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三、項(xiàng)目例會(huì)制度四
2025-04-28 08:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問;我們不是在賣房子,我們是在為人們營(yíng)造一種美好的生活環(huán)境。買房子賺傭金只是一個(gè)過程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會(huì)去買什么!逼定意義1注意事項(xiàng)2逼定技巧4逼定話述5
2025-02-20 16:05
【總結(jié)】銷售案場(chǎng)管理制度目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度………………………………………………第三章、客戶來訪接待制度…………………………………………第四章、銷售會(huì)議制度………………………………………………第五章、處罰制度………………………………………………
2025-04-28 08:44
【總結(jié)】1光大·海韻麗都案場(chǎng)管理制度(二)案場(chǎng)紀(jì)律二、案場(chǎng)紀(jì)律:1、遵守公司及銷售服務(wù)中心的相關(guān)規(guī)定。2、每個(gè)月底排出下個(gè)月客戶接待順序表,置業(yè)顧問休班要在前一天中午前向主管申請(qǐng)。3、不得遲到、早退,一個(gè)月內(nèi)發(fā)生第一次,口頭警告,第二次以上(含第二次)每次罰款10元。4、上班時(shí)間,必須佩帶
2024-09-08 14:03
【總結(jié)】第1頁共25頁芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薁螇肄芇蟻袀芀膃蝕羂肅蒁蠆螞袆莇蚈襖肁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚆螈羂蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿薁螁羇膄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒞羄芁蒃莄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆
2024-09-09 15:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程第一節(jié)尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶??蛻舻膩碓从性S多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等。客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來電話,或是在房展會(huì)上、促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過朋友