【文章內容簡介】 義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想，從而為構建懲防體系奠定思想基礎和群眾基礎。（三）加強廉潔文化建設是提升企業(yè)競爭力的重要保證。企業(yè)競爭力的內涵有許多種，但最核心的是人的因素。提升企業(yè)競爭力，關鍵是要打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、凝聚力強、具有較高思想道德素質、科學文化素質和現代經營意識的干部隊伍。許多企業(yè)的經營發(fā)展規(guī)律、反腐倡廉的基本經驗都充分證明了這一點。作為提高黨員干部素質的有效途徑，廉潔文化建設充分發(fā)揮其導向、激勵、約束、凝聚的功能作用，通過積極培育黨員干部的廉潔從業(yè)理念，用健康向上的、先進的廉潔文化占領思想陣地，有助于大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，抵制腐朽落后的思想意識，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀、榮辱觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，增強企業(yè)領導干部的政治素養(yǎng)和駕馭市場經濟的能力，促進各級領導干部勤廉敬業(yè)和提高經營管理水平。各級領導干部以第四篇：加強安全文化建設 促進企業(yè)和諧發(fā)展加強安全文化建設 促進企業(yè)和諧發(fā)展[摘要]介紹了淮南平圩發(fā)電有限責任公司通過提高安全文化的導向力、持久力、內控力、融合力、執(zhí)行力、感召力，堅持以人為本的安全管理思想，促進企業(yè)安全、和諧發(fā)展的經驗，敘述了其加強企業(yè)安全文化建設的具體做法。[關鍵詞]安全管理；安全文化；安全生產平圩發(fā)電有限責任公司堅持以人為本的安全管理思想，注重培育員工個人和企業(yè)群體的安全價值觀，引導員工由被動的“要我安全”升華為“我要安全”的自覺意識，著力建設有平電特色的安全文化，促進了企業(yè)的安全、和諧發(fā)展。完善安全戰(zhàn)略指導機制，提高安全文化的導向力經過長期的實踐，公司形成了“關愛生命，避免事故”的安全管理理念。這理念突出體現了公司對員工生命健康和安全的高度重視，對國家財產安全的高度負責。由此，公司形成并確立了“安全是品牌、安全是福利、安全是效益”的安全價值觀，“安全是服務、安全是責任、安全是義務”的安全管理準則，“質疑態(tài)度、杜絕違章”的員工安全行為規(guī)范，“規(guī)程為本、精益求精”的運行作業(yè)安全理念，“程序至上、鑄造精品”的檢修作業(yè)安全理念和“法制化、人性化、科學化”的安全文化特征；明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針；做到了安全工作有的放矢，為最大限度地發(fā)揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎。完善安全目標考核機制，提高安全文化的持久力安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。公司根據企業(yè)實際，每年都制定安全日標和考核措施，并建立和完善了安全目標考核機制，讓每位員工始終樹立一種絲毫不放松、不麻痹的安全生產思想。(1)每年年初，公司都與各二級生產單位簽定安全生產目標責任書，各二級生產單位又分別與班組簽訂安全包保合同，各班組再與員工個人簽訂安全責任狀，將安全生產目標層層分解落實到各班組和員工個人，建立健全了公司安全生產責任體系。(2)在對安全目標實施考核中，重點強化安全監(jiān)督和重獎重罰。對發(fā)生的不安全事件，堅持“四不放過”的原則，分析問題的根源，追究問題的責任；對在安全生產力面成績突出的單位與個人，進行表彰并及時給予獎勵。近年來，每月部評選安全明星，每年都評選安全標兵，每年用于安全工作方面的獎勵達到近百萬元。這些都有效地增強了安全管理人員的責任心和作業(yè)人員的安全生產意識，提高了企業(yè)安全文化建設的持久力。完善安全理念滲透機制，提高安全文化的內控力企業(yè)安全文化能否最大限度地得到員工的認同，在很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念滲透的效果。為此，公司建立并完善了安全理念滲透保證機制。在班前班后會、月度安全例會上，進行“關愛生命，避免事故”的安全管理理念及詮釋的講解和交流，并把它作為中層干部業(yè)績考核、員工安全規(guī)程和技能考試的必考內容。以此不斷提高員工對安全管理理念的認知程度，并自覺運用到安全生產工作中去。公司編印了《安全文化手冊》、《機組計劃檢修安全、消防、環(huán)保管理指南》、《安全與我同在》、《安全與我同行》等安全文化學習資料，做到員工人手一冊，進行廣泛學習宣傳。公司堅持開展安全警示教育，將公司歷年發(fā)生的事件匯編成冊、編印《安全警示錄》，回顧和剖析公司“歷史上發(fā)生的不安全事件”的原因及教訓，做到警鐘長嗚。公司還把歷史上發(fā)生過的不安全事件，制作成安全動畫，進行播放宣傳。為了做到安全教育的系統(tǒng)性、實效性，公司還專門撥出資金，開設了安全文化展室，將建廠以來發(fā)生的不安全事件的圖片及實物進行展示，供大家經常參觀學習、受教育。通過對安全生產的“文化滲透”、制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全工作重要性的認識有了新的飛躍，企業(yè)安全文化的內控力得到極大提高。完善安全管理制度體系，提高安全文化的融合力早在上世紀90年代初，公司就率先在同行中進軍廣東大亞灣核電站檢修市場，學習和借鑒了核電“一次把事情做好”和“人人都是一道安全屏障”的先進檢修和安全管理理念。在此基礎上，建立并完善了公司的安全管理標準和安全規(guī)章制度。(1)近年來，公司學習引進國內外先進的管理理念和管理體系，實現管理創(chuàng)新。制訂了《公司作業(yè)風險指南》、《公司各類應急預案》、《公司“二十五項反措施要求”實施細則》、《公司安全生產管理標準》、《公司現場作業(yè)安全檢查管理標準》、《公司違章考核辦法》、《公司黨群部門安全職責》等20多項制度。(2)2006年，公司開展了安全指標和安全目標對標管理。通過與同行業(yè)、同類型以及國內外先進企業(yè)的安全標準進行比較，找出差距和不足，將相關目標和指標層層落實到公司分管領導、部門和班組，激勵員工向更高的安全管理標準看齊。(3)現在，公司又作為中電國際實施職業(yè)安全健康體系建設的試點單位，正在全面分析公司生產安全、人員健康和環(huán)境保護管理現狀，完善風險預案制度，建立健全事件的跟蹤、考核機制，強化安全監(jiān)督和保證措施，爭取盡快建立具有平電特色的職業(yè)安全健康體系，進一步提高和發(fā)揮好安全文化的融合力作用。完善安全制度落實機制，提高安全文化的執(zhí)行力安全文化的建設，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設。(1)多年來，公司通過健全并嚴格執(zhí)行安全目標責任、監(jiān)督考核和落實兌現保障的體系，進步規(guī)范文件包管理、工作票安全措施和風險分析的針對性和實效性，充分發(fā)揮文件包，工作票在風險預控方面的指導作用，有效地防范了檢修作業(yè)過程中的安全風險。(2)2005年，公司開發(fā)了工作票管理軟件并實現了工作票計算機開票管理，為確保工作票100%的合格率提供了保證。(3)公司大力開展安全性評價和風險分析工作，堅持內外部市場安全管理同等重要、同等抓好的原則，把所承攬的廣東大亞灣、浙江秦山核電站和福建寧德、安徽阜陽等外部檢修市場同樣納入公司的安全管理范疇。公司與作業(yè)人員每人簽訓一份《工作人員遵守安全規(guī)程承諾書》，主動推行“安全問責制”和“個人安全業(yè)績管理”等制度，進一步完善“作業(yè)安全檢查表”，“重點風險作業(yè)項目清單”、“項目過程跟蹤”等措施，確保了外部市場檢修維護工作的安全。(4)近3年來，以業(yè)績評估為抓手，在安全管理領域全面貫徹業(yè)績評估的理念，堅持“良好實踐”，改進“有待改進的問題”，做好跟蹤考核、監(jiān)督整改工作。通過后評估管理和符合性調查，對管理偏差采取合理、有效的糾止措施，促進了員工在遵守各種安全制度措施和崗位標準上達到行動自覺，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。完善安全教育培訓機制，提高安全文化的感召力員工安全意識、安全素質和安全技能的提高不僅要靠制度管理和約束，還必須依靠建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式才能達到。(1)近年來，公司投入一定資金，建設了包括600MW機組仿真機、鉗工、電焊、閥門檢修等在內的員工培訓中心，為員工培訓創(chuàng)造了較好的硬件設施。(2)2006年．公司開發(fā)了班組管理軟件，建立了班組管理信息網，進一步強化了班組的安全培訓工作。(3)在制度建設上，制訂了《員工培訓管理制度》、《特殊崗位工種培訓管理規(guī)定》、《檢修安全授權培訓管理辦法》、《新進人員安全培訓考核管理辦法》等一系列安全培訓制度。(4)在培訓方式和學習內容上，公司經常邀請有關認證專家對所有專職安全管理人員、工作許可人進行安全培訓；定期組織工作負責人重點學習安全管理心理學，安全生產法、電氣和熱機安全規(guī)程、消防典規(guī)等有關安全管理知識。同時，堅持抓好所有實習人員及臨時工、外包工的入廠安全教育和作業(yè)授權工作，凡安全考試不合格者都得不到實習和作業(yè)授權。在2004年底2號機組大修中，有38名外包商作業(yè)人員未能通過安全考試臺格，無法參加檢修作業(yè)。(5)在宣傳教育上，充分利用各種會議及廣播、電視、網絡、板報，展板、宣傳欄等媒體，并注重形式創(chuàng)新。始終堅持黨政工團齊抓共管，黨群部門在每次機組大小修中部為參檢人員按日發(fā)送“安全短信”，在現場豎立檢修安全看板，張貼人性化的提示和安全標識、檢修風險分析及注意事項，在班組內