【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想，從而為構(gòu)建懲防體系奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵有許多種，但最核心的是人的因素。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是要打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、凝聚力強(qiáng)、具有較高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)的干部隊(duì)伍。許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律、反腐倡廉的基本經(jīng)驗(yàn)都充分證明了這一點(diǎn)。作為提高黨員干部素質(zhì)的有效途徑，廉潔文化建設(shè)充分發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、凝聚的功能作用，通過積極培育黨員干部的廉潔從業(yè)理念，用健康向上的、先進(jìn)的廉潔文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制腐朽落后的思想意識(shí)，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀、榮辱觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉敬業(yè)和提高經(jīng)營(yíng)管理水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以第四篇：加強(qiáng)安全文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展加強(qiáng)安全文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展[摘要]介紹了淮南平圩發(fā)電有限責(zé)任公司通過提高安全文化的導(dǎo)向力、持久力、內(nèi)控力、融合力、執(zhí)行力、感召力，堅(jiān)持以人為本的安全管理思想，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，敘述了其加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的具體做法。[關(guān)鍵詞]安全管理；安全文化；安全生產(chǎn)平圩發(fā)電有限責(zé)任公司堅(jiān)持以人為本的安全管理思想，注重培育員工個(gè)人和企業(yè)群體的安全價(jià)值觀，引導(dǎo)員工由被動(dòng)的“要我安全”升華為“我要安全”的自覺意識(shí)，著力建設(shè)有平電特色的安全文化，促進(jìn)了企業(yè)的安全、和諧發(fā)展。完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的導(dǎo)向力經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐，公司形成了“關(guān)愛生命，避免事故”的安全管理理念。這理念突出體現(xiàn)了公司對(duì)員工生命健康和安全的高度重視，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)。由此，公司形成并確立了“安全是品牌、安全是福利、安全是效益”的安全價(jià)值觀，“安全是服務(wù)、安全是責(zé)任、安全是義務(wù)”的安全管理準(zhǔn)則，“質(zhì)疑態(tài)度、杜絕違章”的員工安全行為規(guī)范，“規(guī)程為本、精益求精”的運(yùn)行作業(yè)安全理念，“程序至上、鑄造精品”的檢修作業(yè)安全理念和“法制化、人性化、科學(xué)化”的安全文化特征；明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針；做到了安全工作有的放矢，為最大限度地發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久力安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際，每年都制定安全日標(biāo)和考核措施，并建立和完善了安全目標(biāo)考核機(jī)制，讓每位員工始終樹立一種絲毫不放松、不麻痹的安全生產(chǎn)思想。(1)每年年初，公司都與各二級(jí)生產(chǎn)單位簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各二級(jí)生產(chǎn)單位又分別與班組簽訂安全包保合同，各班組再與員工個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到各班組和員工個(gè)人，建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(2)在對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施考核中，重點(diǎn)強(qiáng)化安全監(jiān)督和重獎(jiǎng)重罰。對(duì)發(fā)生的不安全事件，堅(jiān)持“四不放過”的原則，分析問題的根源，追究問題的責(zé)任；對(duì)在安全生產(chǎn)力面成績(jī)突出的單位與個(gè)人，進(jìn)行表彰并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。近年來，每月部評(píng)選安全明星，每年都評(píng)選安全標(biāo)兵，每年用于安全工作方面的獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到近百萬元。這些都有效地增強(qiáng)了安全管理人員的責(zé)任心和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)安全文化建設(shè)的持久力。完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的內(nèi)控力企業(yè)安全文化能否最大限度地得到員工的認(rèn)同，在很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念滲透的效果。為此，公司建立并完善了安全理念滲透保證機(jī)制。在班前班后會(huì)、月度安全例會(huì)上，進(jìn)行“關(guān)愛生命，避免事故”的安全管理理念及詮釋的講解和交流，并把它作為中層干部業(yè)績(jī)考核、員工安全規(guī)程和技能考試的必考內(nèi)容。以此不斷提高員工對(duì)安全管理理念的認(rèn)知程度，并自覺運(yùn)用到安全生產(chǎn)工作中去。公司編印了《安全文化手冊(cè)》、《機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修安全、消防、環(huán)保管理指南》、《安全與我同在》、《安全與我同行》等安全文化學(xué)習(xí)資料，做到員工人手一冊(cè)，進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)宣傳。公司堅(jiān)持開展安全警示教育，將公司歷年發(fā)生的事件匯編成冊(cè)、編印《安全警示錄》，回顧和剖析公司“歷史上發(fā)生的不安全事件”的原因及教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)嗚。公司還把歷史上發(fā)生過的不安全事件，制作成安全動(dòng)畫，進(jìn)行播放宣傳。為了做到安全教育的系統(tǒng)性、實(shí)效性，公司還專門撥出資金，開設(shè)了安全文化展室，將建廠以來發(fā)生的不安全事件的圖片及實(shí)物進(jìn)行展示，供大家經(jīng)常參觀學(xué)習(xí)、受教育。通過對(duì)安全生產(chǎn)的“文化滲透”、制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有了新的飛躍，企業(yè)安全文化的內(nèi)控力得到極大提高。完善安全管理制度體系，提高安全文化的融合力早在上世紀(jì)90年代初，公司就率先在同行中進(jìn)軍廣東大亞灣核電站檢修市場(chǎng)，學(xué)習(xí)和借鑒了核電“一次把事情做好”和“人人都是一道安全屏障”的先進(jìn)檢修和安全管理理念。在此基礎(chǔ)上，建立并完善了公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度。(1)近年來，公司學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理體系，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。制訂了《公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指南》、《公司各類應(yīng)急預(yù)案》、《公司“二十五項(xiàng)反措施要求”實(shí)施細(xì)則》、《公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》、《公司違章考核辦法》、《公司黨群部門安全職責(zé)》等20多項(xiàng)制度。(2)2006年，公司開展了安全指標(biāo)和安全目標(biāo)對(duì)標(biāo)管理。通過與同行業(yè)、同類型以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找出差距和不足，將相關(guān)目標(biāo)和指標(biāo)層層落實(shí)到公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和班組，激勵(lì)員工向更高的安全管理標(biāo)準(zhǔn)看齊。(3)現(xiàn)在，公司又作為中電國(guó)際實(shí)施職業(yè)安全健康體系建設(shè)的試點(diǎn)單位，正在全面分析公司生產(chǎn)安全、人員健康和環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)狀，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制度，建立健全事件的跟蹤、考核機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)督和保證措施，爭(zhēng)取盡快建立具有平電特色的職業(yè)安全健康體系，進(jìn)一步提高和發(fā)揮好安全文化的融合力作用。完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。(1)多年來，公司通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障的體系，進(jìn)步規(guī)范文件包管理、工作票安全措施和風(fēng)險(xiǎn)分析的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮文件包，工作票在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方面的指導(dǎo)作用，有效地防范了檢修作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。(2)2005年，公司開發(fā)了工作票管理軟件并實(shí)現(xiàn)了工作票計(jì)算機(jī)開票管理，為確保工作票100%的合格率提供了保證。(3)公司大力開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，堅(jiān)持內(nèi)外部市場(chǎng)安全管理同等重要、同等抓好的原則，把所承攬的廣東大亞灣、浙江秦山核電站和福建寧德、安徽阜陽等外部檢修市場(chǎng)同樣納入公司的安全管理范疇。公司與作業(yè)人員每人簽訓(xùn)一份《工作人員遵守安全規(guī)程承諾書》，主動(dòng)推行“安全問責(zé)制”和“個(gè)人安全業(yè)績(jī)管理”等制度，進(jìn)一步完善“作業(yè)安全檢查表”，“重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單”、“項(xiàng)目過程跟蹤”等措施，確保了外部市場(chǎng)檢修維護(hù)工作的安全。(4)近3年來，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估為抓手，在安全管理領(lǐng)域全面貫徹業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的理念，堅(jiān)持“良好實(shí)踐”，改進(jìn)“有待改進(jìn)的問題”，做好跟蹤考核、監(jiān)督整改工作。通過后評(píng)估管理和符合性調(diào)查，對(duì)管理偏差采取合理、有效的糾止措施，促進(jìn)了員工在遵守各種安全制度措施和崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行動(dòng)自覺，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高安全文化的感召力員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能的提高不僅要靠制度管理和約束，還必須依靠建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式才能達(dá)到。(1)近年來，公司投入一定資金，建設(shè)了包括600MW機(jī)組仿真機(jī)、鉗工、電焊、閥門檢修等在內(nèi)的員工培訓(xùn)中心，為員工培訓(xùn)創(chuàng)造了較好的硬件設(shè)施。(2)2006年．公司開發(fā)了班組管理軟件，建立了班組管理信息網(wǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組的安全培訓(xùn)工作。(3)在制度建設(shè)上，制訂了《員工培訓(xùn)管理制度》、《特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定》、《檢修安全授權(quán)培訓(xùn)管理辦法》、《新進(jìn)人員安全培訓(xùn)考核管理辦法》等一系列安全培訓(xùn)制度。(4)在培訓(xùn)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容上，公司經(jīng)常邀請(qǐng)有關(guān)認(rèn)證專家對(duì)所有專職安全管理人員、工作許可人進(jìn)行安全培訓(xùn)；定期組織工作負(fù)責(zé)人重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全管理心理學(xué)，安全生產(chǎn)法、電氣和熱機(jī)安全規(guī)程、消防典規(guī)等有關(guān)安全管理知識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持抓好所有實(shí)習(xí)人員及臨時(shí)工、外包工的入廠安全教育和作業(yè)授權(quán)工作，凡安全考試不合格者都得不到實(shí)習(xí)和作業(yè)授權(quán)。在2004年底2號(hào)機(jī)組大修中，有38名外包商作業(yè)人員未能通過安全考試臺(tái)格，無法參加檢修作業(yè)。(5)在宣傳教育上，充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)，展板、宣傳欄等媒體，并注重形式創(chuàng)新。始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，黨群部門在每次機(jī)組大小修中部為參檢人員按日發(fā)送“安全短信”，在現(xiàn)場(chǎng)豎立檢修安全看板，張貼人性化的提示和安全標(biāo)識(shí)、檢修風(fēng)險(xiǎn)分析及注意事項(xiàng)，在班組內(nèi)