建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展(編輯修改稿)
2025-03-13 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能下（德才兼?zhèn)涞聻橄龋? 薪酬分配制度 ——效率優(yōu)先，兼顧公平，薪酬增長與業(yè)績增長同步； 制度是引導(dǎo)而非約束 ——只按制度辦事不對，不按制度辦事也不對，因?yàn)橹贫仁菍^去的總結(jié)，無法應(yīng)對千變?nèi)f化的未來！ 制度文化 建設(shè) 物質(zhì)文化 建設(shè) ? 標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)和傳播 院名、院徽、院歌、院的經(jīng)營商標(biāo)等； ? 辦公用品 （紙、筆、信封、文化袋、飲水杯等）的設(shè)計(jì)和制作； ? 宣傳刊物、內(nèi)部網(wǎng)站 等的管理。 五、 文化力 提升經(jīng)濟(jì)力 ★ 何為 文化力 ？ 通俗地講，乃 文化的力量 。 國人一直為祖國厚重的五千年文化而自豪，說五大文明古國滅了四個(gè)，只有我們的祖國屹立在世界的東方，原因何在？不是哪個(gè)人的作用，更不是經(jīng)濟(jì)的支撐，而是優(yōu)秀中華文化使然。此為文化力的最好體現(xiàn)。 備注： 《 世界文明史 》 （美國 威廉 麥克高希）稱， “古巴比倫 （公元前 4000年到公元前 2250年之間）、 古埃及 （公元前 3500年）、 古希臘 （公元前 3000年～ 1100年之間）、 古印度 （公元前 2023年）、 古中國 （公元前 1600年商朝建立 —— 西方人只認(rèn)實(shí)物證據(jù)而不認(rèn)學(xué)術(shù)，所以不承認(rèn)五帝及夏時(shí)期）是世界上的五大文明發(fā)源地”。這是學(xué)術(shù)界認(rèn)同最多的說法，其他說法還有：“古埃及，古印度，古巴比倫，古希臘，古瑪雅”和“古埃及，古印度，古巴比倫，古印加，中國”。 五、 文化力 提升經(jīng)濟(jì)力 ★ 文化力提升 也是“能力提升”年的重要工作內(nèi)容之一 在總院的“能力提升”年主題活動(dòng)中，我們經(jīng)常談到的是 EPP、 QPP、干粉技術(shù)提升工程、科技創(chuàng)新能力提升工程等，而沒有涉及“軟能力”方面尤其是文化力的提升，其實(shí)，從文化制勝的角度而言，文化力的提升既是上述幾種能力提升的基本前提，也是其必然結(jié)果。 五、 文化力 提升經(jīng)濟(jì)力 ★ 提升文化力的 主要舉措 加強(qiáng)企業(yè)的 “道”、“魂”、“形”、“本” 建設(shè) 五、 文化力 提升經(jīng)濟(jì)力 必須選準(zhǔn)強(qiáng)企之 “道” “道”即企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營宗旨。 比如，黑龍江華安工業(yè)集團(tuán)是一家建立于新中國誕生之初的特大型骨干軍工企業(yè)，上世紀(jì) 80年代末到 90年代初期陷入極度困境之中，連續(xù) 6年成為全國同行業(yè)第一虧損大戶。 1997年，由許遠(yuǎn)明等同志組成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后，創(chuàng)造并成功實(shí)踐了新的治廠理念“成敗在人，休言結(jié)果都在天，竭盡人力可回天”，狠破等、靠、要、鬧的觀念。經(jīng)過幾年的努力，企業(yè)呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)有正氣，職工有士氣，產(chǎn)品有名氣，企業(yè)有生氣”的良好局面，企業(yè)以幾何級(jí)數(shù)發(fā)展。經(jīng)驗(yàn)再一次佐證了“思維決定思路、思路決定出路、思路有多遠(yuǎn)，企業(yè)就可能走多遠(yuǎn)”的論斷，選準(zhǔn)強(qiáng)企之“道”要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重視觀念的轉(zhuǎn)變。 總院的“客戶至上，質(zhì)量第一，創(chuàng)新動(dòng)力，以人為本”企業(yè)理念和新時(shí)期的兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)定位。 五、 文化力 提升經(jīng)濟(jì)力 充分發(fā)揮 “魂” 的作用 “魂”即企業(yè)精神。 曾被譽(yù)為新中國化學(xué)工業(yè)搖籃的吉林石化，上世紀(jì) 90年代末企業(yè)嚴(yán)重虧損，進(jìn)入新世紀(jì)，他們確立起“忠誠于企業(yè)，誠信于用戶，奉獻(xiàn)于崗位、坦誠于同志”的員工價(jià)值
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