【文章內容簡介】 資力度這一政策機遇，公司決定開發(fā)與固定資產投資方面關系更加密切的建筑用鋼的經營。三是注重強化管理，節(jié)約開支。進一步加強財務管理，嚴格資金的控制和使用，強化合同的審批、識別和管理，充分利用和挖掘天心ERP辦公管理軟件的多種潛能在進、銷、存等多方面的應用，有效地規(guī)避經營的風險。三、樹立品牌狠抓環(huán)境建設保證公司經營活動的有序性，不僅依靠紀律和各項嚴格的規(guī)章制度約束著公司員工的行為，還要通過無形的文化氛圍來規(guī)范員工的行為。中船東北公司通過搞好大環(huán)境的建設，不斷塑造形象，提高企業(yè)聲譽，為企業(yè)增加無形財富的同時，也增強了員工的向心力。公司天心ERP辦公管理軟件不斷地升級和完善，適應了各業(yè)務處不斷擴大的業(yè)務需求；公司板報宣傳專欄，內容緊跟形勢的變化既是宣傳黨的方針、政策、科學發(fā)展觀活動的宣教平臺，也是員工娛樂和獲取信息的平臺；按照集團公司“四統(tǒng)一”的要求，公司實現了統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標識，統(tǒng)一企業(yè)宣傳手冊、統(tǒng)一名片格式等等；公司組織員工開展豐富多彩的文體活動，充實員工業(yè)余文化生活，同時也增強了公司的凝聚力，提高了團隊精神；在獻愛心活動中，公司廣大員工積極為四川地震災區(qū)的群眾捐款捐物、為公司所在社區(qū)貧困家庭捐款捐 物，幫扶特困學生，為創(chuàng)建和諧社會做出應有的貢獻。公司的員工食堂，為員工提供了豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng)搭配合理的早餐和午餐，確保廣大員工的身體健康；公司還不定期組織員工進行健康體檢，強化防病意識，提高健康理念，使員工以最充沛地精力投入到工作中去。不勝枚舉的事例昭顯出中船東北公司不斷增強的凝聚力，不斷提高地工作效率和工作質量。公司員工團結一致、愛崗敬業(yè)，不斷激發(fā)出自身的使命感和責任感。在公司求真務實、團結和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境中，在踐行科學發(fā)展觀活動中，東北公司2009年上半年又實現時間過半，銷售、利潤雙過半的好成績。實踐證明，加強企業(yè)文化建設對提高企業(yè)的核心競爭力是至關重要的，只有真正把企業(yè)文化建設好，企業(yè)才會興旺發(fā)達，永久不敗?！?5頁第三篇：企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的影響企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的影響摘要：企業(yè)成功的關鍵是建立起適應經濟發(fā)展的企業(yè)文化。為增加企業(yè)對企業(yè)文化的了解，推廣普及企業(yè)文化，建設良好的企業(yè)文化，增強企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響，本文采用了文獻法、邏輯分析法對企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的影響進行了簡要的介紹，分析了產生較大影響的四個方面，即：企業(yè)文化為企業(yè)管理提供方向、動力及精神文化資源；企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)品牌的內涵；企業(yè)文化建設是企業(yè)健康發(fā)展的動力；企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的精神支撐。并通過實例進行分析，企業(yè)文化建設在具體的企業(yè)發(fā)展過程中的影響，以及提出了企業(yè)文化建設當中應注意的問題。最后綜合闡述了堅持加強企業(yè)文化建設的作用和意義。關鍵詞：企業(yè)文化建設；企業(yè)發(fā)展；影響；前言企業(yè)文化作為一種管理手段對企業(yè)發(fā)展有重要作用，是企業(yè)員工在經營活動中共有的理想信念、價值觀念和行為準則。企業(yè)文化包括兩個層面，一是以企業(yè)的價值觀為核心的理念層面；二是制度和行為層面。對內它能激勵職工銳意進取，重視職業(yè)道德，改善人際關系，培養(yǎng)企業(yè)精神。對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽，擴大企業(yè)影響。企業(yè)文化影響企業(yè)的行為，要保證公司的可持續(xù)發(fā)展，必須建設正確的公司價值觀。健康的企業(yè)文化以正確的價值觀為導向，可以幫助、引導企業(yè)走向健康發(fā)展之道，促進與保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不良的企業(yè)文化則以錯誤的價值觀為導向，誘使企業(yè)不當行為，最終導致企業(yè)的衰敗乃至破產。因此，系統(tǒng)探討企業(yè)文化建設對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的影響勢在必行。企業(yè)的文化決定企業(yè)的價值觀和行為通過對案例的實證分析，探討了企業(yè)文化對企業(yè)行為與企業(yè)生命力的影響，提出良好的組織企業(yè)是建設與保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力的重要因素，應當給予系統(tǒng)的理論探討。1．研究目的企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開企業(yè)文化的哺育。規(guī)范的企業(yè)文化，是企業(yè)適應環(huán)境變化和發(fā)展需求及企業(yè)各層次成員的共同需求，而建立起來的一套價值觀與行為方式，它有著完整性、協(xié)調性、成熟性的特點。建設促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，建立健全的企業(yè)機制，完善企業(yè)文化，獲得更多的經濟效益并得以穩(wěn)步的發(fā)展，須深入地了解建設企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響，以及挖掘建設企業(yè)文化的內在價值。2．研究方法文獻資料法：查閱相關資料，參考其他人的觀點和建議。邏輯分析法：運用邏輯思維的方法，進行歸納和推理。專家訪談法：了解專家學者的意見和看法，為本文尋求更多的支持。3研究結果與分析企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的社會經濟文化環(huán)境下，為謀求自身的生存和發(fā)展，為達到總體目標，在長期的生產經營活動中逐步形成的，并經過企業(yè)員工認同、信守的經營宗旨、價值觀念、文化思想和道德行為準則的綜合反映，它是企業(yè)員工的群體意志和力量統(tǒng)一于企業(yè)發(fā)展方向上的產物，與一定時期生產力發(fā)展水平相適應。所謂企業(yè)文化是指在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質形態(tài)。包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境和企業(yè)產品等等。企業(yè)文化理論始創(chuàng)于美國，二戰(zhàn)后針對日本企業(yè)對美國經濟的挑戰(zhàn)，美國一些管理學家研究和總結日本企業(yè)管理經驗而創(chuàng)建這一理論。企業(yè)文化理論在美國企業(yè)界廣泛運用。尤其是大企業(yè)，企業(yè)文化滲透力極強，達到了無時不有、無處不在的程度。美國人對于企業(yè)文化有著獨到見解:企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的原動力，企業(yè)文化是核心竟爭力之一。、動力及精神文化資源在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化的建設具有重要的現實意義：第一，企業(yè)文化是現代企業(yè)管理的主要組成部分。企業(yè)管理分為硬件和軟件，硬件主要包括經營戰(zhàn)略、企業(yè)結構和制度。軟件主要包括人員、技術、作風和最高目標。企業(yè)文化是硬件和軟件的結合，給企業(yè)管理提供了方向和動力。第二，企業(yè)競爭需要有區(qū)別于其他企業(yè)的、具有自己特點的企業(yè)文化。競爭是企業(yè)必須具備的行為機制，如果企業(yè)沒有能夠反映并推動企業(yè)生產經營活動的企業(yè)文化，沒有包括企業(yè)文化在內的經營發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)就不可能形成有效的競爭能力和強烈的競爭意識。不難看出，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展具有導向、凝聚、約束、激勵作用和塑造企業(yè)形象、形成企業(yè)社會影響力等作用，是企業(yè)生存發(fā)展必需的要素和條件；同時企業(yè)文化還是企業(yè)的精神文化資源，是企業(yè)文明程度、發(fā)展水平、綜合實力的重要標志，是推動企業(yè)不斷向更高層次發(fā)展的不竭動力。伴隨全球經濟一體化進程的加快，經濟與文化越來越緊密地結合在一起，相互推動、共同發(fā)展，而在這種背景下，企業(yè)文化已成為推進企業(yè)發(fā)展的一股神秘力量，現階段必須注意加強對企業(yè)文化的建設。，是企業(yè)品牌的內涵在現代經濟中，消費者選擇某個企業(yè)的產品，某種程度上也是選擇該企業(yè)的文化，表示他對某種文化的認同。比如選擇麥當勞就是選擇一種美國式的開放、自由、快捷、輕松。購買索尼產品的人，認同的是一種日本式的精巧、創(chuàng)新。而喜歡奔馳的人所傾慕的則是德國式的嚴謹、精細、氣派和古典。因此，企業(yè)文化相當于企業(yè)的標簽。競爭是企業(yè)必須具備的行為機制，如果企業(yè)沒有能夠反映并推動企業(yè)生產經營活動的企業(yè)文化，沒有包括企業(yè)文化在內的經營發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)就不可能形成有效的競爭能力和強烈的競爭意識。美國蓋洛普咨詢公司通過訓究發(fā)現，決定企業(yè)核心竟爭力的因素有三大方面:一是顧客忠誠度高低和忠誠群體大小。二是員工忠誠度的高低和忠誠群體的大小。三是品牌影明度的高低和大小。而決定企業(yè)這份方面狀況的正是企業(yè)文化。受歡迎的企業(yè)文化使企業(yè)贏得了客戶，也就贏得了競爭。企業(yè)文化是企業(yè)物質文明和精神文明的總和，它是團結職工、鼓舞斗志、弘揚企業(yè)精神的武器，是思想政治工作的良好載體，是提高職工隊伍思想