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正文內(nèi)容

電大市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(編輯修改稿)

2024-10-28 20:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 口價(jià)值低于正常價(jià)值B、產(chǎn)品對(duì)進(jìn)口國(guó)的產(chǎn)品造成實(shí)質(zhì)性的損害和威脅C、與實(shí)質(zhì)性損害、威脅和阻礙存在著無(wú)法分割的因果關(guān)系 D、排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者獨(dú)占市場(chǎng)以下哪一種不屬于直復(fù)營(yíng)銷方式?(B)A、電話營(yíng)銷 B、綠色營(yíng)銷 C、目錄營(yíng)銷 D、電視營(yíng)銷三、多項(xiàng)選擇題(以下各題的4個(gè)選項(xiàng)中,至少有兩個(gè)是正確的,請(qǐng)選出它們并將其序號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi)。多選、少選均不得分,本題共10小題,每題2分,共20分)C 促銷人員的激勵(lì)方式包括:(ABCD)A、環(huán)境激勵(lì) B、物質(zhì)激勵(lì) C、目標(biāo)激勵(lì) D、精神激勵(lì) 產(chǎn)品策劃的內(nèi)容包括:(ABCD)A、新產(chǎn)品策劃 B、品牌策劃 C、包裝策劃 D、服務(wù)策劃 產(chǎn)品策劃的任務(wù)是:(ABCD)A、確定目標(biāo) B、確定企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的全方位定位 C、確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位 D、確定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷的全方位定位 CIS效果一般從哪幾方面進(jìn)行評(píng)估?(ABCD)A、企業(yè)內(nèi)部 B、外部環(huán)境 C、營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī) D、目標(biāo)檢討 D 定價(jià)策劃的目標(biāo):(ABCD)A、利潤(rùn)最大化 B、提高市場(chǎng)占有率 C、提高企業(yè)及產(chǎn)品形 D、維持價(jià)格穩(wěn)定 定價(jià)策劃一般包含以下幾個(gè)任務(wù):(ABCD)A、終端價(jià)格策劃 B、價(jià)格結(jié)構(gòu)策劃 C、價(jià)格體系策劃 D、價(jià)格調(diào)整策劃 F 分銷渠道策劃的內(nèi)容包括:(ABCD)最新電大A、分銷布局策劃 B、分銷模式策劃 C、渠道招商策劃 D、渠道制度策劃 分銷渠道的目標(biāo)包括:(ABC)A、保證貨暢其流 B、保證價(jià)格穩(wěn)定 C、促使市場(chǎng)最大 D、降低成本 G 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式包括:(ABCD)A、貿(mào)易式進(jìn)入 B、契約式進(jìn)入 C、直接投資式進(jìn)入 D、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟廣告方案策劃包括:(ABCD)A、廣告媒體的選擇 B、廣告發(fā)布的時(shí)機(jī) C、廣告促銷的頻率 D、廣告促銷的排期L 綠色營(yíng)銷的特點(diǎn)有:(ABCD)A、培育綠色文化 B、采用綠色標(biāo)志C、實(shí)行綠色促銷策略 D、提倡綠色消費(fèi)意識(shí) P 品牌策劃的策略包括:(ABCD)A、統(tǒng)一品牌策略 B、多品牌策略 C、主副品牌策略 D、聯(lián)合品牌策略 品牌策劃的策略包括:(ABCD)A、統(tǒng)一品牌策略 B、多品牌策略C、主副品牌策略 D、聯(lián)合品牌策略 Q 請(qǐng)指出以下適合作為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的切入線索:(ABCD)A.政治線索 B.經(jīng)濟(jì)線索 C.科技線索 D.文化線索企業(yè)戰(zhàn)略定位策劃的內(nèi)容包括 :(ABCD)A、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域定位策劃 B、企業(yè)在行業(yè)中的市場(chǎng)地位策劃 C、企業(yè)盈利模式策劃 D、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位策劃 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)計(jì)劃制定后,需進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的傳播。對(duì)內(nèi)傳播的內(nèi)容一般包括以下哪幾項(xiàng)?(ABCD)A、介紹CIS導(dǎo)入的意義和原因 B、介紹本企業(yè)的CIS計(jì)劃 C、宣傳新理念 D、說(shuō)明企業(yè)標(biāo)志 S 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃組織機(jī)構(gòu)主要的構(gòu)成人員有:(ABCD)A.策劃總監(jiān) B.主策劃人 C.市場(chǎng)調(diào)查人員 D.文案撰寫人 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的功能是:(BCD)A.收集充分的市場(chǎng)信息 B.指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) C.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) D.整合資源 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的特性包括:(ABCD)A.創(chuàng)新性 B.可行性 C.權(quán)變性 D.復(fù)雜性市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的步驟是①明確策劃問(wèn)題;②市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè);③確定策劃目標(biāo);④制定營(yíng)銷策略組合;⑤撰寫營(yíng)銷策劃方案。請(qǐng)選擇正確的排序:(A)A.①②③④⑤ B.②①③④⑤ C.②①⑤④③ D.⑤④③②①新聞公關(guān)策劃常用的策略包括:(ABCD)A、熱點(diǎn)移用 B、借助名人 C、小題大做 D、感情放大 Y 一般來(lái)說(shuō),選擇商業(yè)伙伴的標(biāo)準(zhǔn)主要有:(ABD)A、企業(yè)實(shí)力 B、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) C、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 D、企業(yè)形象一般情況下,可從以下哪些方面來(lái)衡量創(chuàng)意?(ACD)A.創(chuàng)新性 B.效益性 C.影響力 D.持續(xù)性營(yíng)銷策劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算原則包括:(ABCD)A.效益性原則 B.經(jīng)濟(jì)性原則 C.充足性原則 D.彈性原則 營(yíng)銷策劃組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則有:(ABCD)A.統(tǒng)一指揮原則 B.統(tǒng)一命令與分層管理原則 C.合理分工原則 D.精簡(jiǎn)高效原則以下哪幾項(xiàng)屬于營(yíng)銷策劃書正文的必要部分?(BCD)A.目錄 B.環(huán)境分析 C.營(yíng)銷目標(biāo) D.行動(dòng)方案 以下哪些屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?(ABCD)A、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查 B、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為分析 C、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)策略 D、網(wǎng)絡(luò)促銷與網(wǎng)絡(luò)廣告 以下哪種情況下企業(yè)可以進(jìn)行企業(yè)形象策劃實(shí)施?(ABCD)A、企業(yè)處理或改制重組 B、企業(yè)推出新產(chǎn)品 C、企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際化經(jīng)營(yíng) D、企業(yè)發(fā)生重要人事變動(dòng) Z 直復(fù)營(yíng)銷方式包括:(ABC)A、電話營(yíng)銷 B、直郵營(yíng)銷 C、目錄營(yíng)銷 D、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 在推介市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書回答問(wèn)題環(huán)節(jié)要做到以下幾點(diǎn):(ACD)A.回答細(xì)密 B.不回答否定的疑問(wèn) C.表達(dá)婉轉(zhuǎn) D.反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)四、簡(jiǎn)答題(簡(jiǎn)要回答下列各題。本題共3小題,每小題8分,共24分)1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的含義是什么?答:是指策劃者為了達(dá)到一定的營(yíng)銷目標(biāo),在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)有效配置和運(yùn)用自身有限的資源,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所作的謀劃。2.創(chuàng)意的激發(fā)途徑有哪些?答:創(chuàng)意的激發(fā)途徑有以下幾種:培養(yǎng)創(chuàng)意意識(shí),客戶惰性思維。突破思維定勢(shì),訓(xùn)練發(fā)散性思維。尋求誘發(fā)靈感的鍥機(jī)。3.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書推介的步驟有哪些?答:自我說(shuō)服模擬演練事前協(xié)調(diào)突出賣點(diǎn)準(zhǔn)備報(bào)告中使用的工具把握決策人的水平簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略定位策劃的內(nèi)容。答:企業(yè)戰(zhàn)略定位是對(duì)企業(yè)以什么服務(wù)社會(huì)、以什么立足于市場(chǎng)的本源性和戰(zhàn)略性思考。它是涉及企業(yè)生存本源的核心思考。是有關(guān)企業(yè)使命和企業(yè)愿景方面的哲學(xué)思考。其內(nèi)容包括:產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域定位策劃、市場(chǎng)地位定位策劃、贏利模式定位策劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位策劃。第三篇:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書策劃書名稱:小家電市場(chǎng)被策劃的客戶:農(nóng)村及小城鎮(zhèn)居民 策劃人名稱:祖宏磊 策劃人班級(jí):制藥工程2班 本策劃適用的時(shí)間段: 完成時(shí)間:2013年5月18號(hào)小家電市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書策劃摘要:長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,尤其是農(nóng)村及小城鎮(zhèn)地區(qū),對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)農(nóng)村家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量有較大增幅空間。對(duì)于浴室取暖用的小家電目前常見(jiàn)的只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):農(nóng)村居民家庭中,浴霸擁有率不到15%,且消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大。一、客戶目標(biāo):人口密集的中部地區(qū),沿海地區(qū)因發(fā)展較快,運(yùn)營(yíng)商較多且規(guī)模較大,所以沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)業(yè)初應(yīng)避免這一地帶。在中部地區(qū)以市縣為單位招募代理商,再有市縣代理商向下招募鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理。二、供給分析:因?yàn)槟壳吧a(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶。所以公司總部選址應(yīng)該靠近廠家,便于掌握廠家動(dòng)態(tài),也不必為貨源發(fā)愁??紤]資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,不可能擁有自己的專業(yè)運(yùn)輸團(tuán)隊(duì),浙廣一帶物流發(fā)達(dá),可通過(guò)各大物流公司向全國(guó)代理點(diǎn)發(fā)貨。三、需求分析:管理方法各代理商可能缺乏資金和管理營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)而無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果,對(duì)公司下的各代理商可提供后付款的貨源已解決其資金問(wèn)題。定期對(duì)代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)管理,保證規(guī)范的商品定位和良好的客服以贏得較好的市場(chǎng)信譽(yù)和知名度。營(yíng)銷策略與廣告功效優(yōu)先策略:國(guó)人購(gòu)買動(dòng)機(jī)中列于首位的是求實(shí)動(dòng)機(jī)。任何營(yíng)銷要想取得成功,首要的是要有一個(gè)功效好的產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。所以在產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)要選擇知名廠家的產(chǎn)品,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)度。價(jià)格適眾策略:價(jià)格的定位,也是影響營(yíng)銷成敗的重要因素。對(duì)于求實(shí)、求廉心理很重的中國(guó)消費(fèi)者,價(jià)格高低直接影響著他們的購(gòu)買行為。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后,所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)。在廣大小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),居民的購(gòu)買力有限,所以銷售價(jià)格定位一定要適中。品牌提升策略:所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素,通過(guò)各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略。提升品牌,既要求量,同時(shí)更要求質(zhì)。求量,即不斷地?cái)U(kuò)大知名度求質(zhì),即不斷地提高美譽(yù)度。刺激源頭策略:所謂刺激源頭策略,就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷的源頭,通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng),不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買需求及欲望,實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略?,F(xiàn)身說(shuō)法策略:現(xiàn)身說(shuō)法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例,通過(guò)宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播,達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說(shuō)法策略的形式有小報(bào)、宣銷活動(dòng)、案例電視專題等。媒體組合策略:媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費(fèi)者購(gòu)
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