【文章內(nèi)容簡介】 式，促進全面提升，努力打造行業(yè)示范。鼓勵廣大工程技術(shù)人員在神東科技期刊上發(fā)表“找差距、抓整改、促提升”方面的論文，對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀論文和成果給予及時獎勵。聯(lián)系人：陳峰，電話：8279469 ***郵 箱：總工辦文書OA郵箱附件：“找差距”情況匯總表“差距”整改進展情況表第二篇：神華神東煤炭集團公司2011年十大工作亮點神東煤炭集團公司2011年十大工作亮點為充分展示公司2011年工作成就，按照公司籌備“四會”領(lǐng)導小組的安排,由黨委工作部牽頭，組織開展了2011十大工作亮點網(wǎng)絡(luò)有獎評選活動?；顒訌?2月8日開展，截止到12月21日上午8:00結(jié)束，公司各單位（各部門）高度重視，精心組織，廣大員工踴躍投票，積極參與了評選活動。數(shù)據(jù)顯示，共計3094人參加了此次評選活動，最終從16項候選內(nèi)容中選出了公司2011十大工作亮點。開設(shè)了“董事長信箱”，建立了員工訴求通道。10月份，公司開通“董事長信箱”，成為全體員工表達訴求、反映問題、建言獻策的高度公開的信息平臺。截止12月20日，累計收到有效信件8846條，回復(fù)來信5868條，管理運行機制初步形成，對維護群眾利益、加強民主管理、促進廉政建設(shè)、推動科學決策起到了積極作用。公司全年商品煤產(chǎn)量首次突破兩億噸。繼公司2010年建成全國首個兩億噸級煤炭生產(chǎn)基地后，今年以來，公司挖掘潛能，堅持均衡生產(chǎn)，截止12月20日，全公司共完成原煤21253萬噸，商品煤19616萬噸。同比增長1100萬噸和924萬噸，按照均衡計劃完成情況，預(yù)計商品煤產(chǎn)量將首次突破2億噸大關(guān)。成功組織了優(yōu)秀勞務(wù)工選拔工作。本次選拔突出以下三個特點：一是由過去的公司統(tǒng)一組織轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)力下放基層，增加了基層單位的自主權(quán)；二是加大重點技術(shù)崗位的勞務(wù)工轉(zhuǎn)正力度，本次轉(zhuǎn)正701名，是近幾年來數(shù)量最多的一次；三是更加注重實踐和日?？己说谋壤龣?quán)重。世界上首套7米一次采全高成套綜采設(shè)備在神東投入使用。由神華和鄭州煤機集團共同研制的7米液壓支架以及配套的采煤機、刮板運輸機、特種車輛等成套設(shè)備成功開發(fā)，其中7米液壓支架知識產(chǎn)權(quán)屬神華和鄭州煤機集團共有，填補了國際空白。生產(chǎn)外運連續(xù)創(chuàng)造16項新紀錄。1月份全公司商品煤、自產(chǎn)煤等8項指標創(chuàng)單月歷史最高水平； 2月4日創(chuàng)商品煤、原煤、外購煤日產(chǎn)新紀錄；2月5日商品煤、外購煤裝車外運創(chuàng)公司新紀錄；3月份公司商品煤生產(chǎn)外運、外購煤完成創(chuàng)單月歷史最高水平。神華集團政治本質(zhì)安全管理體系在神東試運行。經(jīng)過10個多月的理論研究和試點運行，取得了《政治本安體系風險管理手冊》等七項成果，承辦了集團體系建設(shè)現(xiàn)場推進會，為集團構(gòu)建政治、生產(chǎn)、經(jīng)濟三位一體的大安全格局進行了探索與實踐，為企業(yè)提升整體抗風險能力提供了寶貴經(jīng)驗。提高了勞務(wù)工待遇。結(jié)合周邊勞動力市場價格調(diào)研結(jié)果分析，重新調(diào)整了勞務(wù)費結(jié)算標準，制定了綜合考慮技能、業(yè)績、出勤、安全等多種因素的勞務(wù)工工資二次分配指導意見，將勞務(wù)工與正式工納入了統(tǒng)一的內(nèi)部績效考核體系，勞務(wù)費結(jié)算標準平均提高了20%。國家礦山救援鄂爾多斯基地在神東落成。6月24日，國家礦山救援鄂爾多斯基地在神東落成，基地落成后神東消防救護大隊既要承擔公司礦山救援和礦區(qū)地面消防救援任務(wù)，同時還肩負著社會救援職責，為陜西省榆林市、內(nèi)蒙古鄂爾多斯以及山西忻州市境內(nèi)百余座礦井提供緊急救援服務(wù)。國內(nèi)首例礦用井下移動式救生艙真人試驗在神東宣告成功。4月3日，全國首例礦用井下移動式救生艙真人試驗在公司上灣煤礦井下獲得成功，10名隊員歷時50小時參加了試驗，為公司建設(shè)井下緊急避險系統(tǒng)，提高抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。幸福礦工工程穩(wěn)步推進。最大限度地開發(fā)員工宿舍等住宅項目，解決約3000名員工的公寓問題，向員工分配住宅2100多套；投資4471萬元更新或增加后勤配套設(shè)施，投入1580萬元改善周邊環(huán)境，還加大投入進行綠地改造、解決交通擁堵問題。第三篇：神華神東煤炭集團公司外委工程安全管理辦法終稿神華集團有限責任公司 外委工程安全管理辦法2010年3月目 錄第一章 總則......................................1 第二章 安全管理機制..............................1 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 安全準入管理..............................2 安全協(xié)議及安全風險保證金制度..............3 施工安全管理..............................4 安全監(jiān)督管理..............................5 環(huán)境保護及職業(yè)健康........................7 處罰規(guī)定..................................8 附則.....................................10神華集團有限責任公司外委工程安全管理辦法第一章總則第一條 為進一步規(guī)范神華集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）對“外委工程”的安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工身體健康與生命安全，維護企業(yè)正當權(quán)益，根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱外委工程，是指以合同方式委托外來施工單位或集團公司內(nèi)部各生產(chǎn)經(jīng)營單位之間承包生產(chǎn)、建設(shè)工程的施工、運行、維護、檢修等作業(yè)和其它租賃、承包經(jīng)營項目。第三條 本辦法適用于集團公司及所屬子（分）公司的外委工程；凡在集團公司范圍內(nèi)從事或管理外委工程有關(guān)活動均應(yīng)遵守本辦法。生產(chǎn)礦井井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)嚴禁對外勞務(wù)承包；煤礦井下嚴禁違規(guī)使用臨時工。第二章安全管理機制第四條 按照屬地管理原則，建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營單位對本單位外委工程負安全監(jiān)督管理責任；集團公司所屬子（分）公司安全監(jiān)察部門對外委工程負安全監(jiān)察職責；集團公司組織安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查時，將外委工程納入檢查驗收范圍。第五條 承包商是所承包工程的安全責任主體（部分外委工程根據(jù)合同規(guī)定或責任分析界定歸屬確定安全責任主體），必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，全面負責所承包工程的施工安全。承包商主要負責人是所承包工程安全生產(chǎn)的第一責任人；項目經(jīng)理（項目負責人）是安全生產(chǎn)的直接責任人，對施工現(xiàn)場安全負責。第六條 對新建、擴建、改建等基本建設(shè)項目，建設(shè)單位（項目法人）、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)監(jiān)理單位及其他與工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須具備工程規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，嚴格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號）的規(guī)定，保證工程項目安全建設(shè)，依法承擔工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任與義務(wù)。第三章安全準入管理第七條 建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營單位必須嚴格審查承包商的資質(zhì)和/或能力。工程項目招投標時，安全監(jiān)察部門應(yīng)對投標單位的資格審查情況進行監(jiān)督；重點建設(shè)項目和煤礦外委工程招投標時，安全資格審查必須經(jīng)項目主管公司安全監(jiān)察部門審核，對不具備安全生產(chǎn)資質(zhì)和能力的投標人一律取消投標資格。第八條 安全資格審查內(nèi)容應(yīng)包括：（一）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證以及管理人員的安全技術(shù)資格證書；（二）同類工程施工業(yè)績和近三年安全施工記錄；（三）安全技術(shù)裝備和設(shè)施；（四）符合本工程要求