【文章內(nèi)容簡介】 效率高，盈利能力強，主要產(chǎn)品市場占有率高，能持續(xù)為社會、員工和利益相關(guān)者創(chuàng)造最大價值，員工有成就感、幸福感和歸宿感。對照這些標準，我們的目標就是世界一流。去年1月4日集團黨組中心組學(xué)習(xí)會，我講過，我們要確立一個衡量工作的標準，就是世界一流的標準，和國際國內(nèi)一流企業(yè)對標，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，盡快彌補短板，做與世界一流企業(yè)相匹配的、應(yīng)該做的事。在發(fā)展理念上，堅持“高碳產(chǎn)業(yè)，低碳發(fā)展”，承擔(dān)行業(yè)的、中國的、民族的、世界的企業(yè)責(zé)任，把神華打造成世界煤炭綜合能源的第一品牌，成為全世界受人尊敬的企業(yè)。在人才建設(shè)上，建設(shè)具有世界級水平的、結(jié)構(gòu)和梯次合理的人才隊伍，適應(yīng)專業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化發(fā)展需要，最終要擁有百名世界級水平的經(jīng)營管理者，千名世界級水平的高端技術(shù)院士、科學(xué)家等創(chuàng)新人才，萬名世界級水平的高技能人才。在科技創(chuàng)新上，取得一批在世界同行業(yè)領(lǐng)域擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，形成創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)發(fā)展模式，在國際競爭中掌握主動，五年內(nèi)形成510個具有明顯優(yōu)勢的科技創(chuàng)新群體，產(chǎn)出510項具有重大影響的新技術(shù)，專利申請量達到2000件，科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率達到65%以上。在企業(yè)管理上，五年之內(nèi)完成全集團的信息化、數(shù)字化工程建設(shè)，建成并穩(wěn)定運行政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)本質(zhì)安全體系，構(gòu)建獨具神華特色的“五型企業(yè)”管理模式和安全管理體系。在經(jīng)營績效上，堅持以煤炭為基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量效益，力爭到“十二五”末在世界500強中進入前一百名，利潤在央企沖三甲，煤炭、煤制油煤化工產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟指標爭行業(yè)世界第一，電力、運輸產(chǎn)業(yè)達到世界先進水平。（三）戰(zhàn)略體系建成具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)，要以“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略為框架，建立“十百千”的戰(zhàn)略管理體系。其中科學(xué)發(fā)展，再造神華，是長期的，五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番是近期的。子戰(zhàn)略，包括安全、產(chǎn)業(yè)、人才、科技、管理、低成本、信息化、國際化、黨建、企業(yè)文化等若干方面，可能是十個，也可能是二十個，涵蓋企業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域或職能。每個子戰(zhàn)略下又有十項或若干項支撐工程，支撐工程總數(shù)達到或超過百個。支撐工程又由十個或若干個項目（任務(wù)）構(gòu)成，總數(shù)超過千個。這樣，就形成了由總戰(zhàn)略、子戰(zhàn)略、支撐工程、項目（任務(wù)）構(gòu)成的“十百千”戰(zhàn)略管理體系，這是提升戰(zhàn)略管控水平的基本途徑，是建成世界一流的必然選擇。（四）產(chǎn)業(yè)布局總體思路是，對標世界一流水平，堅持以價值創(chuàng)造（EVA）、低碳發(fā)展為核心理念，以大基地、大集團、專業(yè)化建設(shè)為方向，立足國際國內(nèi)“兩種資源，兩個市場”，豐富和發(fā)展神華一體化模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級，建設(shè)先進的、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。建設(shè)先進的、現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)體系。樹立先進理念，堅持“五高四化”模式，優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)布局，推進煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。以神東、新街為試點，著力建設(shè)數(shù)字化礦井和數(shù)字化礦區(qū)，真正走出中國特色新型工業(yè)化道路。建成一個2億噸級（神東）、三個1億噸級（神寧、準格爾、新街）、五個5千萬噸級（寶日希勒、北電勝利、烏海能源、陜北、神新公司）、若干個千萬噸級（上海廟、杭錦能源、包頭礦業(yè)、山西、澳洲、俄羅斯、蒙古等）的煤炭生產(chǎn)基地、若干個國家級商品煤儲備基地（主要在東部沿海區(qū)域）?？偖a(chǎn)能“十二五”超過6億噸，“十三五”達到10億噸。建設(shè)先進的、現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)體系。優(yōu)化電力布局，發(fā)展超臨界和超超臨界煤電項目，提高綜合利用電廠發(fā)展水平，不斷提高以風(fēng)電為主的清潔電力比重，打造國內(nèi)金牌機組（全國前十名），主要技術(shù)指標趕超日本。2015年，電力產(chǎn)業(yè)總規(guī)模力爭達到7000萬千瓦以上。建設(shè)先進的、現(xiàn)代化的煤制油煤化工生產(chǎn)體系。發(fā)揮好煤直接液化、間接液化和煤制烯烴等項目的示范作用，提高對裝置運行的掌控能力，占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點。在內(nèi)蒙建設(shè)煤制油煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，在新疆建設(shè)千萬噸級煤制油大基地，在寧夏、陜西建設(shè)能源化工大基地，在內(nèi)蒙、山西建設(shè)煤焦化大基地，在新疆、內(nèi)蒙建設(shè)分級煉制大基地。到2015年，煤制油化工達到1000萬噸規(guī)模，年產(chǎn)油品300萬噸、化學(xué)品500萬噸。建設(shè)先進的、現(xiàn)代化的路港航運輸體系。優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)，開展雙向物流，服務(wù)、輻射內(nèi)陸沿岸沿線，形成綠色高效的運輸網(wǎng)絡(luò)。建成巴準、準池、甘泉鐵路，完成黃驊港三期工程。到2015年，鐵路運營里程超過3300公里，航運規(guī)模達到300萬載重噸。（五）保障措施總體想，著重從以下六個方面，為建成具有國際競爭力的世界一流能源企業(yè)創(chuàng)造條件、提供保障。一是豐富和完善神華模式，進一步從深度合作、資源共享、協(xié)同效應(yīng)和低成本運營上強化優(yōu)勢，提高核心競爭力。二是推動安全發(fā)展，用完善可靠的政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系來保障神華事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。三是大力開展科技創(chuàng)新，完善科技創(chuàng)新體系，廣泛開展全球化的戰(zhàn)略合作，集聚全球人才和技術(shù)為我所用，打造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)孵化器，建設(shè)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體系，培育新的增長極。四是強化人才保障，突出抓好人才發(fā)展“十大工程”落地工作，搞好人力資源開發(fā)、培訓(xùn)、使用和優(yōu)化配置，提高全員素質(zhì)，發(fā)揮高層次創(chuàng)新人才作用。五是加快推進國際化進程，著眼全球，投資、合資與并購重組并舉，積極參與國際合作與競爭，擴大海外項目的數(shù)量和規(guī)模，為保障國家的能源安全提供新的渠道和支撐。六是推動體制機制創(chuàng)新，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化集團管控，抓好“五型企業(yè)”建設(shè)、信息化建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平，加強企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)管理上水平。三、關(guān)于2011年需要抓好的重點工作為了確保“十二五”開好局、起好步，在玉卓同志工作報告安排部署的基礎(chǔ)上，在強調(diào)突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行的同時，我從黨組和董事會的角度，再著重強調(diào)幾項工作。（一）統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力面對極其復(fù)雜的國際國內(nèi)局勢，面對未來更高層次、更高水平、更為激烈的市場競爭，我們要鞏固提高已取得的成果，把思想認識進一步統(tǒng)一到黨的十七大以來的方針路線、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方