【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效率高，盈利能力強(qiáng)，主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高，能持續(xù)為社會(huì)、員工和利益相關(guān)者創(chuàng)造最大價(jià)值，員工有成就感、幸福感和歸宿感。對(duì)照這些標(biāo)準(zhǔn)，我們的目標(biāo)就是世界一流。去年1月4日集團(tuán)黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)，我講過(guò)，我們要確立一個(gè)衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，就是世界一流的標(biāo)準(zhǔn)，和國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，盡快彌補(bǔ)短板，做與世界一流企業(yè)相匹配的、應(yīng)該做的事。在發(fā)展理念上，堅(jiān)持“高碳產(chǎn)業(yè)，低碳發(fā)展”，承擔(dān)行業(yè)的、中國(guó)的、民族的、世界的企業(yè)責(zé)任，把神華打造成世界煤炭綜合能源的第一品牌，成為全世界受人尊敬的企業(yè)。在人才建設(shè)上，建設(shè)具有世界級(jí)水平的、結(jié)構(gòu)和梯次合理的人才隊(duì)伍，適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展需要，最終要擁有百名世界級(jí)水平的經(jīng)營(yíng)管理者，千名世界級(jí)水平的高端技術(shù)院士、科學(xué)家等創(chuàng)新人才，萬(wàn)名世界級(jí)水平的高技能人才。在科技創(chuàng)新上，取得一批在世界同行業(yè)領(lǐng)域擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)發(fā)展模式，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)，五年內(nèi)形成510個(gè)具有明顯優(yōu)勢(shì)的科技創(chuàng)新群體，產(chǎn)出510項(xiàng)具有重大影響的新技術(shù)，專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到2000件，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到65%以上。在企業(yè)管理上，五年之內(nèi)完成全集團(tuán)的信息化、數(shù)字化工程建設(shè)，建成并穩(wěn)定運(yùn)行政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)本質(zhì)安全體系，構(gòu)建獨(dú)具神華特色的“五型企業(yè)”管理模式和安全管理體系。在經(jīng)營(yíng)績(jī)效上，堅(jiān)持以煤炭為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量效益，力爭(zhēng)到“十二五”末在世界500強(qiáng)中進(jìn)入前一百名，利潤(rùn)在央企沖三甲，煤炭、煤制油煤化工產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭(zhēng)行業(yè)世界第一，電力、運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)達(dá)到世界先進(jìn)水平。（三）戰(zhàn)略體系建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)，要以“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略為框架，建立“十百千”的戰(zhàn)略管理體系。其中科學(xué)發(fā)展，再造神華，是長(zhǎng)期的，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番是近期的。子戰(zhàn)略，包括安全、產(chǎn)業(yè)、人才、科技、管理、低成本、信息化、國(guó)際化、黨建、企業(yè)文化等若干方面，可能是十個(gè)，也可能是二十個(gè)，涵蓋企業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域或職能。每個(gè)子戰(zhàn)略下又有十項(xiàng)或若干項(xiàng)支撐工程，支撐工程總數(shù)達(dá)到或超過(guò)百個(gè)。支撐工程又由十個(gè)或若干個(gè)項(xiàng)目（任務(wù)）構(gòu)成，總數(shù)超過(guò)千個(gè)。這樣，就形成了由總戰(zhàn)略、子戰(zhàn)略、支撐工程、項(xiàng)目（任務(wù)）構(gòu)成的“十百千”戰(zhàn)略管理體系，這是提升戰(zhàn)略管控水平的基本途徑，是建成世界一流的必然選擇。（四）產(chǎn)業(yè)布局總體思路是，對(duì)標(biāo)世界一流水平，堅(jiān)持以?xún)r(jià)值創(chuàng)造（EVA）、低碳發(fā)展為核心理念，以大基地、大集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)為方向，立足國(guó)際國(guó)內(nèi)“兩種資源，兩個(gè)市場(chǎng)”，豐富和發(fā)展神華一體化模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建設(shè)先進(jìn)的、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。建設(shè)先進(jìn)的、現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)體系。樹(shù)立先進(jìn)理念，堅(jiān)持“五高四化”模式，優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。以神東、新街為試點(diǎn)，著力建設(shè)數(shù)字化礦井和數(shù)字化礦區(qū)，真正走出中國(guó)特色新型工業(yè)化道路。建成一個(gè)2億噸級(jí)（神東）、三個(gè)1億噸級(jí)（神寧、準(zhǔn)格爾、新街）、五個(gè)5千萬(wàn)噸級(jí)（寶日希勒、北電勝利、烏海能源、陜北、神新公司）、若干個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)（上海廟、杭錦能源、包頭礦業(yè)、山西、澳洲、俄羅斯、蒙古等）的煤炭生產(chǎn)基地、若干個(gè)國(guó)家級(jí)商品煤儲(chǔ)備基地（主要在東部沿海區(qū)域）?？偖a(chǎn)能“十二五”超過(guò)6億噸，“十三五”達(dá)到10億噸。建設(shè)先進(jìn)的、現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)體系。優(yōu)化電力布局，發(fā)展超臨界和超超臨界煤電項(xiàng)目，提高綜合利用電廠(chǎng)發(fā)展水平，不斷提高以風(fēng)電為主的清潔電力比重，打造國(guó)內(nèi)金牌機(jī)組（全國(guó)前十名），主要技術(shù)指標(biāo)趕超日本。2015年，電力產(chǎn)業(yè)總規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到7000萬(wàn)千瓦以上。建設(shè)先進(jìn)的、現(xiàn)代化的煤制油煤化工生產(chǎn)體系。發(fā)揮好煤直接液化、間接液化和煤制烯烴等項(xiàng)目的示范作用，提高對(duì)裝置運(yùn)行的掌控能力，占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。在內(nèi)蒙建設(shè)煤制油煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，在新疆建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)煤制油大基地，在寧夏、陜西建設(shè)能源化工大基地，在內(nèi)蒙、山西建設(shè)煤焦化大基地，在新疆、內(nèi)蒙建設(shè)分級(jí)煉制大基地。到2015年，煤制油化工達(dá)到1000萬(wàn)噸規(guī)模，年產(chǎn)油品300萬(wàn)噸、化學(xué)品500萬(wàn)噸。建設(shè)先進(jìn)的、現(xiàn)代化的路港航運(yùn)輸體系。優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，開(kāi)展雙向物流，服務(wù)、輻射內(nèi)陸沿岸沿線(xiàn)，形成綠色高效的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。建成巴準(zhǔn)、準(zhǔn)池、甘泉鐵路，完成黃驊港三期工程。到2015年，鐵路運(yùn)營(yíng)里程超過(guò)3300公里，航運(yùn)規(guī)模達(dá)到300萬(wàn)載重噸。（五）保障措施總體想，著重從以下六個(gè)方面，為建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)創(chuàng)造條件、提供保障。一是豐富和完善神華模式，進(jìn)一步從深度合作、資源共享、協(xié)同效應(yīng)和低成本運(yùn)營(yíng)上強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是推動(dòng)安全發(fā)展，用完善可靠的政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系來(lái)保障神華事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。三是大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，完善科技創(chuàng)新體系，廣泛開(kāi)展全球化的戰(zhàn)略合作，集聚全球人才和技術(shù)為我所用，打造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)孵化器，建設(shè)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體系，培育新的增長(zhǎng)極。四是強(qiáng)化人才保障，突出抓好人才發(fā)展“十大工程”落地工作，搞好人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、使用和優(yōu)化配置，提高全員素質(zhì)，發(fā)揮高層次創(chuàng)新人才作用。五是加快推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，著眼全球，投資、合資與并購(gòu)重組并舉，積極參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大海外項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模，為保障國(guó)家的能源安全提供新的渠道和支撐。六是推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化集團(tuán)管控，抓好“五型企業(yè)”建設(shè)、信息化建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理上水平。三、關(guān)于2011年需要抓好的重點(diǎn)工作為了確?！笆濉遍_(kāi)好局、起好步，在玉卓同志工作報(bào)告安排部署的基礎(chǔ)上，在強(qiáng)調(diào)突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行的同時(shí)，我從黨組和董事會(huì)的角度，再著重強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作。（一）統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力面對(duì)極其復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì)，面對(duì)未來(lái)更高層次、更高水平、更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要鞏固提高已取得的成果，把思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到黨的十七大以來(lái)的方針路線(xiàn)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方