集團公司領導在20xx年上半年工作會議上的講話(編輯修改稿)
2024-12-07 02:17 本頁面
【文章內容簡介】 %，其中最低的X僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的X%。X戶企業(yè)利潤完成率低于X%，X集團、X集團、X、X虧扭增盈面臨巨大壓力?！ 《瞧髽I(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資X億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金X億元、實繳X注冊資本金X億元，合計占據了X%，投入到產業(yè)發(fā)展的資金僅占X%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目；部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數較大，特別是上市公司并購工作沒有實質性突破?！ ∪前l(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有X集團、X集團、X集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過X億元，分別為X億元、X億元、X億元，合計占比X%。但X集團、X集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損X萬元、X萬元。一級企業(yè)虧損面達X%，X戶虧損企業(yè)合計虧損X萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于X資本定增業(yè)務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權投資、經營業(yè)務、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產生重大的不確定性?！ ∷氖秋L險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長X%，帶息負債總額占負債總額的X%，償債壓力加重，財務成本銷蝕利潤，財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加X億元，增幅為X%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。 對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察X重要講話精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿眨_?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。 三、突出重點，狠抓關鍵，奮力實現“十四五”規(guī)劃良好開局 俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產經營管理工作難度大、任務重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經營工作，匯聚推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”： ——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務。前期，公司組織經理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經營業(yè)績目標任務書，確定了各自的年度經營目標任務。從現在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破?！ 怀觥拔鍌€聚焦” ?。ㄒ唬┚劢雇顿Y運營，進一步夯實發(fā)展基礎。國有資本投資和運營是公司承擔的兩大重要任務，必須要一手抓資本運作，一手抓產業(yè)運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規(guī)模體量無法上來，“十四五”規(guī)劃目標也難以實現。剛才也講到，我們上半年雖然洽談
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