集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年上半年工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2024-12-07 02:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 %，其中最低的X僅完成年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)的X%。X戶企業(yè)利潤(rùn)完成率低于X%，X集團(tuán)、X集團(tuán)、X、X虧扭增盈面臨巨大壓力?！ 《瞧髽I(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，新動(dòng)能培育不足，人才缺乏，適應(yīng)能力減弱，效益下滑。從項(xiàng)目投資情況看，上半年完成投資X億元，其中以公司本部實(shí)繳資本公司注冊(cè)資本金X億元、實(shí)繳X注冊(cè)資本金X億元，合計(jì)占據(jù)了X%，投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金僅占X%。另外，項(xiàng)目盤子儲(chǔ)備容量小，缺乏效益好、帶動(dòng)大、輻射廣的大項(xiàng)目；部分項(xiàng)目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購(gòu)工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破?！ ∪前l(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有X集團(tuán)、X集團(tuán)、X集團(tuán)三戶企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)X億元，分別為X億元、X億元、X億元，合計(jì)占比X%。但X集團(tuán)、X集團(tuán)還處于虧損狀態(tài)，分別虧損X萬(wàn)元、X萬(wàn)元。一級(jí)企業(yè)虧損面達(dá)X%，X戶虧損企業(yè)合計(jì)虧損X萬(wàn)元，能夠同比大幅減虧主要得益于X資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性?！ ∷氖秋L(fēng)險(xiǎn)管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)X%，帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的X%，償債壓力加重，財(cái)務(wù)成本銷蝕利潤(rùn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所積聚。兩金占用較上年同期增加X(jué)億元，增幅為X%，處于高位運(yùn)行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資及投后管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。 對(duì)于這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認(rèn)真分析研究，想辦法加以解決。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神和視察X重要講話精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國(guó)資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。 三、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開(kāi)局 俗話說(shuō)得好，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力激活力、挖潛力，千方百計(jì)、全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作，匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來(lái)說(shuō)，就是要“咬定一個(gè)目標(biāo)、突出五個(gè)聚焦”： ——咬定一個(gè)目標(biāo)，就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)書，確定了各自的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開(kāi)始就要搶時(shí)間、趕進(jìn)度，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)缺口，特別是沒(méi)有完成“雙過(guò)半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究，想方設(shè)法補(bǔ)短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來(lái)”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵(lì)性，考核結(jié)果與績(jī)效薪酬充分掛鉤，績(jī)效薪酬能高能低，同時(shí)鼓勵(lì)“跳起來(lái)摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅(jiān)克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營(yíng)收目標(biāo)，并力爭(zhēng)取得更大的突破。 ——突出“五個(gè)聚焦” ?。ㄒ唬┚劢雇顿Y運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)是公司承擔(dān)的兩大重要任務(wù)，必須要一手抓資本運(yùn)作，一手抓產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，兩手都要硬。沒(méi)有投資支撐，公司的規(guī)模體量無(wú)法上來(lái)，“十四五”規(guī)劃目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。剛才也講到，我們上半年雖然洽談
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1