黨委書記在集團公司半年工作會議上的講話(編輯修改稿)
2025-05-10 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合巡視工作作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)?！ 《前蜒惨曊淖鳛槁鋵嵢鎻膰?yán)治黨部署的有力抓手。巡視工作的最終成效，體現(xiàn)在整改落實上。要以巡視整改為抓手，落實全面從嚴(yán)治黨部署。堅持目標(biāo)不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，對巡視整改工作持續(xù)加壓。要構(gòu)建長效機制，不斷建立健全相關(guān)制度規(guī)范，持之以恒長期抓下去，鞏固好整改成果?！ ∪前蜒惨曊淖鳛?*深化改革發(fā)展的強大動力。要以巡視整改為契機，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的作風(fēng)，深刻剖析原因，認(rèn)真整改落實，夯實長效機制。堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持改革發(fā)展突破，以超常的舉措、超強的力度、超快的節(jié)奏，在實現(xiàn)“鐵建夢想”的歷史接力中，推動**高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。 (二)決戰(zhàn)決勝大考，全力以赴保增長?！ ∫皇亲プ￡P(guān)鍵問題，保證充足訂單。進一步發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢，提高高端經(jīng)營、屬地經(jīng)營、滾動經(jīng)營和協(xié)同經(jīng)營能力，以客戶需求為導(dǎo)向，加快“三轉(zhuǎn)”步伐，創(chuàng)新創(chuàng)造鐵建方案，穩(wěn)固和擴大傳統(tǒng)市場。要錨定交通強國、海洋強國、制造強國、美麗中國等新的增長極。領(lǐng)先企業(yè)要保持增長勢頭，多做貢獻。中游企業(yè)要努力增收創(chuàng)效，迎頭趕上。落后企業(yè)要自我加壓，扭轉(zhuǎn)不利局面。確保完成今年目標(biāo)?！ 《蔷劢垢久?，提高增收能力。要進一步提高項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)化管理水平，強化成本管控，狠抓項目團隊建設(shè)，堅持項目績效考核，建立完善以價值為核心的資產(chǎn)績效考評體系。 三是堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)增收動力。要堅定不移地貫徹落實“四者、四最”定位，總部要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)和有效管控，堅持簡政放權(quán)，壓減制度文件，削減權(quán)利清單，防止大包大攬，總部集團公司化。區(qū)域總部要樹立服務(wù)集團公司的發(fā)展理念，把提升高端經(jīng)營能力，幫助集團公司開拓市場作為履職重點，防止跨越職能界限與集團公司爭權(quán)、爭利、爭市場、爭項目。加強對區(qū)域內(nèi)重大項目的監(jiān)管，維護好總部信譽。集團公司對區(qū)域總部要依靠不依賴，借助區(qū)域總部高端關(guān)系，提升牽頭運作大項目和自主承攬項目的能力。 (三)加強財務(wù)監(jiān)管，千方百計防風(fēng)險?！ ∫訌娰Y金監(jiān)管力度。規(guī)范投資決策管理，嚴(yán)格投資項目過程管控，完善投資責(zé)任追究制度，防控投資風(fēng)險，確保投資收益。要保持投資規(guī)模與經(jīng)營性現(xiàn)金流的匹配，要加大銷售回籠資金力度，適度控制現(xiàn)金流出。強化經(jīng)營性現(xiàn)金流考核，對全系統(tǒng)的所有資金賬戶進行檢查清理?！ ∫尫沤鹑趧?chuàng)效能力。持續(xù)推進兩金去化，進一步加大股權(quán)融資，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，抓住“后疫情”國內(nèi)降準(zhǔn)降息和利率下調(diào)的政策機遇，拓寬融資渠道，降低
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